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“中华”失血,“美加净”止痛


南风窗, 2001-10-26, 作者: 郑作时, 访问人数: 10091


  本刊今年5月号刊出《美加净:合资七年之痛》一文后,在社会上引起了很大反响,编辑部陆续收到不少读者电话,表示对美加净复出的关心;中国新闻网、新浪网《文汇报》、《中国日报》、《武汉晚报》、《金陵晚报》等媒体纷纷以转载、跟踪采访等方式表示对此事的关心。在美加净收回半年之际,本刊记者再赴上海,采访了上海牙膏厂有限公司总经理侯少雄先生。

“美加净”的现状和利华的对策

  《南风窗》: “美加净”品牌收回到现在已经有半年了,这个品牌的情况现在怎么样?

  侯少雄: 可以欣慰地告诉大家的是,“美加净”这个品牌在收回以后已经初步恢复了活力。

  据我们统计,这个在合资前销售量达到6000万支的名品牙膏,现在我们手里这半年的国内销量已经是合资公司全年销量的两倍,我们预计全年销量可以达到4倍以上。事实说明,中国人不是没有能力做出名品的。

  《南风窗》: 我们注意到有些媒体报道说联合利华公司将要对“中华”牙膏进行解冻,利华公司最近也对“中华”牙膏进行了一系列的广告宣传,而且对它的品牌形象做了一些改动。对此,你如何看待?

  侯少雄: 这个认识是有偏差的。有一个事实我们不要忘记:合资以前的1994年,“中华”牙膏的年销量是4.5亿支,而今年1~6月份,根据我们的统计,合资公司“中华”牙膏的销量只有1.1亿支。也就是说,经过6年,在以前销量低于“中华”和“美加净”的国内各品牌都有大幅增长的这6年里,“中华”牙膏的销量却比原来下降了近一半!在我看来,利华的这个宣传是有目的的。

  《南风窗》:具体有什么目的?

  侯少雄:“中华”这个品牌如果再遭“美加净”的噩运,我们将对国人难以交待。因为利华到现在为止并没有达到原来协议承诺数的1/3。另一方面,国家和地方政府越来越意识到品牌对经济发展的重要性。原来的合资协议规定,2002年,也就是明年,是双方对“中华”销量作审定的时候。利华在这个时候对品牌形象做出如此之大的改动,当然不排除它想把“中华”销量做上去以获得合同延展的可能,但另一方面我们也可以清楚地看到,假如我们收回“中华”,现在的这个充满利华色彩的改动将给未来我们的品牌运作带来巨大的困难,它把“中华”商标图案中充满中国民族特色的红色改成了利华公司标志色蓝色,这个颜色一旦被消费者认知,再改动时需要我们付出巨大代价。对于有些报道中一个以“上海牙膏厂原党委书记”露面的人,我可以明确告诉你,此人实际上是担任着利华现任副总经理职务。利华为自己辩护可以理解,但采用这种手段是有些过分的。


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