中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 人力资源管理 > 真金不怕火炼

真金不怕火炼


《世界经理人文摘》网站, 2001-10-23, 作者: Jeff Zhou, 访问人数: 3350


  随着市场日趋理性,中国企业薪酬呈平缓发展趋势。然而,我们发现真正的高级管理人才却逆市而上。

  千年交替之际,中国企业经理人迎来了一个薪酬增长平缓的年头。根据惠悦(Watson Wyatt)咨询公司最新的薪酬报告显示,代表中国薪酬发展趋势的三资企业薪酬连续第5年呈下降趋势,2000年三资企业的实际/预期平均加薪幅度为7%左右,与1999年的8%相比有平缓下降趋势。与1998年的10.6%相比,2000年的加薪幅度则有明显下降。

  中国经理人薪酬在1990年代初达到顶峰之后,从1995年起便从当时的平均31%的增幅持续下滑。随后,亚洲各国经历金融风暴的洗礼,直到1999年9、10月东南亚经济才出现明显转机。中国企业虽然没有直接受到亚洲金融危机的冲击,但国家的宏观调控政策和东南亚各国的惨痛教训,令中国企业经理人日趋理性,中国企业的薪酬政策已日趋成熟。

  与此同时,以互联网技术为代表的新经济的崛起在1999年将人才争夺战推上了如火如荼的境地。正如网天(net-sk.com)网站援引《华声报》对世界经济论坛的报道称,“亚洲拥有走向新经济的人才,但它可能受害于人才流失,因为全球为争夺‘最优秀和最聪明的人’的竞争达到白热化。”中国企业在这场人才竞争中,如何完善自己的薪酬体系,建立起有中国特色的、吸引并留住人才的薪酬战略,将是企业高层需要时刻放在自己案头的首要问题。

  由此看来,中国经理人一方面面临的是一个增长平缓的薪酬市场;另一方面,面对的又是一个巨大的人才需求市场,英雄不怕无用武之地。这里的关键显然是技能和个人素质,是真金不怕火炼。我们可以想见,雄才大略的经理人仍然是企业高薪追逐的目标。


1 2 3 4 5 页    下页:市场准则 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共8篇)
*北京博彦公司人员流失对策分析 (2001-09-18, 中国营销传播网,作者:谭晓珊)
*《销售经理》第六章:销售人员管理(中) (2001-09-14, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司,作者:吴洪刚)
*如何制定企业人力资源规划 (2001-08-27, 中国营销传播网,作者:周生伟)
*新世纪公司人力资源 管理战略构想 (2001-03-05, 中华企业内刊网,作者:李煜华)
*人力资源价值链 (2001-02-26, 中华企业内刊网,作者:张育新)
*21世纪人力资源管理十大特点(上) (2001-02-20, 《销售与市场》2001年第二期,作者:彭剑锋)
*营销人,如何留住你的心 (2000-11-30, 《销售与市场》2000年第十一期,作者:汪光武)
*期权制送员工一副金手铐 (2000-07-04, 《销售与市场》2000年第二期,作者:宗亲)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-03-28 05:03:34