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从茅台事件看中国高端品牌成长困境


中国营销传播网, 2012-03-19, 作者: 刘祖轲, 访问人数: 4047


  三十年,中国From EMKT.com.cn制造横行天下,但是,中国品牌却依然是待哺雄鹰,成长压力巨大。可能在现实生活中消费者已经被货架上数不清的品牌绕花了眼,但这种品牌繁荣的背后却是更多的无奈,因为真正体现品牌价值的高端市场中国品牌一直缺席。不可否认品牌成长需要历史和文化积淀的原因,但我们也应该看到许多中华老字号,甚至部分过去的皇家御用商号,有着悠久的历史和贵族血统,走到今天却也“凤凰落草”,光辉不再。三百六十行,行行如此,例如手表,珠宝、服装、数码、日化、酒店、汽车等等都被外国品牌所侵吞,就连受到严格控制的银行业也逃不掉,侥幸的是中国菜还是中国人的天下。当然随着改革开放进程的加快,在与世界知名品牌的竞争和学习中,一些优秀的中国企业不断深化自身品牌建设,迈出进军高端的步伐。最典型的就是以茅台和五粮液为首的中国白酒,凭借着悠久的历史、高超的工艺和世界独一无二的品质,誓与洋酒一比高下。但其行为首先引起的不是竞争对手的进攻,反而是国内的围剿,陷入抑制三公消费和反腐的泥潭,进军高端遥遥无期。可能茅台事件触动了消费者心中最敏感的神经,但联想其他国产品牌的遭遇,南方略领军人物刘祖轲认为:我们还不得不承认一个寒心的现实,那就是国人对外国高端品牌消费是趋之若鹜,对本土高端品牌却难以接受。

  不患寡而患不均

  广义概念下,高端品牌比奢侈品牌的范围要广,奢侈品牌是高端中的高端。常规可以这样理解,二八原则下,只有不到二成的市场,却创造八成的价值,这才是真正的高端品牌。定位高端,也就意味着只会满足少数人市场,大多数消费者只能“望牌兴叹”“望价兴叹”。原本这是很自然的市场竞争规律,但面对中国市场,却与国人心中“不患寡而患不均”的思想产生激烈对抗。在评论茅台涨价时就有一个消费者举例,过去的茅台几块钱一瓶,家里堆几箱慢慢喝,可现在有钱了还不一定能买到,心里失去了平衡,三公消费再来插上一脚,矛盾自然就激化了。

  中国发展很快,但仍然只是发展中过国家。收入不平衡,贫富差距巨大已经成为中国经济改革的瓶颈。普通消费者刚刚从“供小于求”被动市场转入“供大于求”主动市场,在高房价、高物价的大通货膨胀环境下,大众收入增速缓慢,所以性价比依然主导市场需求,这也造就了目前国内中低端市场的品牌繁荣。而高端品牌消费是以品价比为主导,价格不是问题,品味才是道理。其目标消费群体瞄准的是社会精英群体,而在国内“民不富国不强”的现状却将所谓高端消费群畸形为官府和官商,这是民众所不能接受的,也是茅台借三公消费上位却惨遭围攻的主要原因。

  在刚刚闭幕的两会上,周恩来总理的侄女、全国政协委员周秉建说过这样一句话,“我们那个年代没有“官二代”、“红二代”的说法”,那是不患均的时代。但改革开放“让一部分人先富起来”做到了,却没有好好落实“在带动另一部分富有”,“仇富”“仇官”心理再寻常不过了。中国品牌是不幸的,因为中产阶级中坚力量的缺失,让中国品牌失去进军高端的最佳土壤,而依靠“官府和官商”走上高端必然会遭到大众的围攻。不是大众不够宽宏大量,只是不想被落下太远。这是大环境使然,在目前看仍然是一个难以解开的结。


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