它山之石，可以攻玉。从这些先行者的成长轨迹来看，虽然成功的原因并不完全相同，但是也有着一定的规律可循，那就是无不从当地的特色发展成当地的特色礼品，进而成为满足消费者需要的日常产品，从某种角度来说，这是特产产品发展的必由之路。

　　特产现状：鱼龙混杂，良莠不齐。

　　特产由于进入门槛低，投入少，见效快，从而倍受投资人士的喜爱，大钱小钱都爱往这个市场投，由此造成这个市场区域内特产品牌繁多，产品价格质量参差不齐，品牌竞争力表现普遍较弱，导致区域竞争异常激烈。由此土特产的问题就特别的多。其中大多都是没有厂名厂址的三无产品；包装低劣，档次不够；外包装不规范，地址不实或不详，有的连起码的生产日期和合格证的标识都没有；假冒现象严重，规范管理跟不上；有些产品有害物质严重超标；缺乏有效的产品标准，有的标准代号不符；有些家养，假冒野生；同一产品，包装不同价格相差很大；采用价格战、回扣战等比较原始的营销From EMKT.com.cn手段。诸如此类，不一而足。

　　正因为如此，较早以前，特产多在当地销售，消费者购买特产也多为即兴消费，例如出差或旅游，给亲朋好友带一些地方特产，共同分享异地的风土人情。随着经济的发展，旅游季节或是中秋、春节期间，选购各地的名优特产自用或作礼品送人也成了一股潮流。但是这些产品大多都有产地品牌，而没有产品品牌。

　　不过，在名优特产的产地往往都有一两家龙头企业，但是这些企业历经多年的建设，发现他们的品牌仍然走不出去，往往只是局限本地的区域，即使有企业试图走出区域，却发现一走就死，与此同时他们的市场还面临着被本地的一些小厂甚至手工作坊的产品不断蚕食，甚至陷入了窝里斗的恶性循环当中。

　　一旦一个厂家出现问题，会对整个产地品牌产生伤害。如何解决这种困局，如何突破特产的局限，使其成长为消费者的日常需求，就成为许多企业希望解决的难题。

　　土特产营销：离现代品牌营销近一点。

　　解决难题关键是找到问题的核心。从根本上说，土特产的销售方式和现代商品的销售方式还是有着很大的差别，所以要使土特产成为畅销的商品，还需要不断的摸索和适应。有些东西可以改，有些东西不宜改，但怎么做会更好，是要付出时间和代价的。尤其是产地品牌厂家在决定走出去的时候，除了完善现有的产品之外，仍需研究消费者的需求，以及走品牌化的道路，树立起有着独特内涵的品牌文化和历史，方才能够打动消费者。

　　市场竞争日趋激烈，在商品同质化非常严重的工业时代，特产完全可以其独特的不可复制的基因赢得消费者的青睐，特产的“特”可以是地域性的、工艺上的、口味上的、民族性的等等，这些特殊性成为其他类别商品不可复制的要素，这是特产的优势，也正是这些特色让一个特产得以生存发展乃至走出产地，甚至成为一个地区一个民族的名片。这是特产的优势，但是当特产从礼品进入到消费市场时，其就必须启动现代商品的一般运营模式，用现代商业的方式来经营特产产品，而不是一味躺在“特”的营销模式上，不作丝毫的改变。

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