在顾问这个浩浩荡荡的大军中，按照不同身份的顾问，可以划分他们的类别。首先，按照从业的方式来划分，可以有9种类别。

　　1.一般雄厚的老牌顾问公司，如Arthur D. Little 这个位于美国马塞诸塞州的顾问公司，成立于　1886年，历经美国各种社会时期，在不同的时期，为美国政府，美国的老牌企业，以及500强的企业，付出了卓越的贡献。这样的公司，其2000年的营业额高达10亿美金。他们雇佣着约150名顾问。在顾问咨询业中，应该属于大规模的实力雄厚的公司，他们不仅涉足国内的各个领域，还涉及国际业务。他们雇佣的顾问的级别一般可以分为四级。

　　初级顾问，一般有不到四年的经验

　　高级顾问：4-7年的经验

　　顾问经理：7-12年经验

　　顾问总监或股东：丰富的经验以及杰出的名声。

　　2.中型顾问公司，一般雇佣50人左右。顾问的级别与大型顾问公司类似。象麦肯锡这样的顾问公司，其顾问的级别也是一个递进的过程。当一个雇员的业绩非常优秀的时候，就会得到提升，最高级别就是股东，或者某一个区域的首席代理。

　　3.小型顾问公司，一般有15人左右。在整个顾问咨询业中，这类公司占总数的20-25％。

　　4.个体顾问公司，一般是一个人的顾问公司。这个业主一定有非常独到的专业知识，还有丰富的行业知识和行业人缘网络。这类公司占总顾问公司总数的一半。

　　5.管理顾问团，如CPA，政府认证会计机构。美国政府估计他们在2000年的营业额高达20亿美元。由于他们通过报税服务与客户建立了良好的关系，并取得了客户的信任，因此他们非常容易获得客户的顾问咨询的合同。20年前这个名不见经传的公司，在这20中在顾问咨询上的收入一直排在前20名中。

　　6.专业人员。这个团体可以是大学校园的专家，学者，也可以是律师，或者某个行业的工程师。他们除了固定的业务以外，也为客户提供他们的专业领域内的顾问咨询服务。

　　7.内部顾问。与为许多不同的企业服务的顾问不同的是这类顾问。他们为某个具体的企业服务，长期受雇于这个企业，提供长远的发展服务。这类人在各种企业内都有。

　　8.科研机构的专家。他们为增加收入，也会寻找客户，为客户提供他们的专业知识，并提供专业的报告。有时，这些客户也是他们专业研究的方向中涉及的。

　　9.自由顾问。他们受雇于大型的顾问代理机构，有代理机构得到合同，然后分发给这些业余的自由的专业人士。

　　美国顾问咨询工程师协会前会长斯隆先生罗列了他认为的顶尖的顾问公司。年收入超过上亿美金的顾问公司有：Arthur Anderson（安得信），Booz-Allen and Hamilton，McKinsey and Company（麦肯锡），Arthur D Little，Towers,Perrin,Forster,and Crosby，William M.Mercer，Peat Marwick Mitchell。这七家老牌顾问公司都是目前美国首屈一指的一流顾问团体。　　　

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