中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 诺基亚的感伤

诺基亚的感伤


中国营销传播网, 2011-08-24, 作者: 李则敬, 访问人数: 2410


  如今说诺基亚,只能说是曾经的王者,今天看到一则新闻“诺基亚中国From EMKT.com.cn渠道崩盘”,大量的经销商不愿进货,其实,自谷歌、苹果公司不断推出科技智能手机,尤其I系列产品,从市场的热度反应是可以警醒诺基亚的,可是诺基亚并没有做出任何的对策。如今市场份额连连下降,而苹果、谷歌则强势增长,据数据分析,苹果占据智能手机市场份额超过20%,I系列产品成为最强势的产品和增长点,而曾经的天王诺基亚则逐渐陨落。

  诺基亚败在智能手机产品上,多年的老大地位导致这种过于傲慢或缺乏创新的王者作风,陷入了青蛙效应,想不到会败在非手机制造商手上,整个手机产业为此感到羞耻;

  其实,诺基亚除了耐用(耐摔)外,乏善可陈?

  诺基亚,无论从哪方面看,似乎没有什么太大亮点,就只有“耐用”的赞誉!首先从外观上看,缺乏那种社会时尚的线条美观,总是直板与推屏,屏幕过小,不符合现代人的需求,如今不断推行3G移动互联网,而屏幕大小与插件的兼容安装已经显得十分重要,视乎诺基亚在这些方面都显得笨拙的;

  总的来讲,诺基亚缺乏那种“因时而变顺势而为”的策略,说白点不朝前,或许是多年的老大地位所致的,你说诺基亚不懂消费者吗?懂的,不然不会有人性化的称誉!你说诺基亚质量很二?更加不是,诺基亚是质量而著称的。但就是惨在没能跟随使用环境变化而变化,过去,手机只是通讯工具的时候,当不考虑价格因素外,诺基亚是首选,如今,消费者对手机的要求是能否方便随时随地上网看网页、看视频等娱乐功能,那么诺基亚不在考虑范围内;

  有时候,如果拼功能的话,诺基亚比不上山寨手机,当然花上高价买一台强大的这是例外,但现在的消费者,尤其以80后90后主导的消费群体,他们对手机耐用度视乎不是第一考虑因素,而是能够花低价享受最新功能服务,当然,这也是由消费者收入和年龄决定的;通常半年换一台手机也是很正常不过;

  诺基亚永远缺乏那种主导时尚的基因

  不管怎么样,诺基亚所推出的新产品不会像苹果推出 I 系列产品那样让消费者尖叫的,当然,如今的苹果I系列产品有点超越人类极限,这是无可否认的,因为乔布斯这种怪才级的狂人,他的“活着就为改变世界”信念,使得苹果成为此时最受追捧的一家科技公司,并且已经成为全球市值最高的企业,把美孚挤到第二位;

  如今的苹果 I 系列,可以说是形成一种炫酷文化,而诺基亚则没有,过去没有,如今也没有!过去的诺基亚虽说份额一直稳居首位,但消费者群体结构已经在发生变化,80后90后的消费新生已经逐渐的向音乐手机、智能手机靠拢,因此,使用诺基亚手机的人不会常换新机,或者换新机不会换诺基亚;

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,联系电话:15902033079,电子邮件: lizejing020@16.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共9篇)
*再见上海,回见诺基亚 (2013-07-02, 中国营销传播网,作者:叶哲仁)
*诺基亚手机会圈钱:品牌信任危机被激发 (2012-10-09, 《中国企业报·消费电子周刊》,作者:许意强)
*诺基亚大变局给企业的警示 (2012-02-20, 中国营销传播网,作者:刘祖轲)
*份额的“魔咒”:诺基亚渠道崩盘真相 (2011-11-11, 《销售与市场•渠道版》2011年9月刊,作者:施炜)
*假如我是诺基亚公司董事长 (2011-07-15, 中国营销传播网,作者:陈禹州)
*诺基亚,帝国的没落 (2011-06-07, 中国营销传播网,作者:邹文武)
*结盟微软,诺基亚最后的挣扎? (2011-02-24, 中国营销传播网,作者:蒲勇进)
*诺基亚复兴,大众汽车是榜样 (2011-02-24, 中国营销传播网,作者:蒋军)
*诺基亚结盟微软“互救”的启示 (2011-02-17, 中国营销传播网,作者:黄志东)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-26 05:29:40