中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 特别关注 > 国美起诉陈晓:职业经理人规范的里程碑

国美起诉陈晓:职业经理人规范的里程碑


中国营销传播网, 2011-06-29, 作者: 洪仕斌, 访问人数: 2061


  满城风雨送凄凉。随着当初那个在国美“指点江山”的孤独CEO陈晓落寞离开国美后,人们几乎以为这场持续已久的“国美恩怨”也会随着陈晓的离职而画上休止符。可谁能知道,这两个月的平静背后,隐藏着更大的暴风雨呢?就在陈晓离职后的两个月,他突然带着他的“爆料”闯入人们的视线。也正是所谓的“爆料”把他自己推向了被诉讼的道路。国美提起诉讼的原因,是陈晓违反离职时与国美签订的《协议》约定,公开发表对国美不真实或误导的言论,对国美的企业声誉、经营活动等造成了不良的影响和经济损失。

  陈晓作为一名在家电连锁摸爬滚打了多年的成功创业者,以及后来成为一名叱诧风云的职业经理人,相信其对职业操守准则,会比普通人理解更深。良好的职业操守包括:诚信的价值观、遵守公司法规、确保公司资产安全、不泄密给竞争对手等。同时,包括职业经理人离开企业时,也都会有一定的约束:两年内不能进入同行企业,不向外泄露公司财务数据等相关信息。

  而陈晓不顾双方签订的《协约》及承诺,在离开不到两个月,接受记者私访时“爆料”国美,这就违背了职业操守中的“诚信的价值观,以及不泄密”等准则。再者而言,国美怎么说也是他的老东家,陈晓的“爆料”丝毫不顾旧情,也表现出陈晓的冷漠,这也是职业操守缺失的另一体现。

  陈晓作为一个职业经理人,他的行为凸显的不仅是他个人在职业操守上的欠缺。更是职业经理人这个职业,在中国From EMKT.com.cn发展道路上尚未成熟的一个缩影。没有明确规范、没有明确准则、没有明确约束,让职业经理人在中国市场经济的发展转型中,处于一个尴尬的地位。众所周知,职业经理人都在企业担任过高管,甚至如陈晓一样,担任企业的CEO,享有众多的企业信息知情权,以及企业核心机密的获取权。但是,职业经理人也往往容易与老板政见不一,产生关系不和谐,因为职业经理人赋予的是“知本”能力,而老板考虑的是“资本”问题。最终,导致了职业经理人“被”离职的遗憾。据某经理人数据库显示,中国职业经理人寿命平均不到2年。所以当每位离职经理人都如陈晓一样,产生“亲者痛、仇者快”的行为,都“爆料”前东家,那么企业的市场秩序一定会被搅乱。 

  而要把职业经理人从尴尬的地位解救出来,就需要内外因合力作用。作为一名合格的职业经理人,首当其冲的便是良好的职业操守,良好的职业操守对一个公司企业的发展有着举足轻重的作用。当然,针对职业经理人与公司的董事会、或者大股东的关系来说,职业经理人自身的良好素质、沟通能力也不可或缺。一个融洽和谐的共事关系对职业经理人和企业的发展,都有着莫大的帮助。从外因方面来说,首先企业对于职业经理人,也要创造出相对的宽松平台,给予职业经理人进行表演;其次,建立健全企业与职业经理人合作的法律法规,是利于职业经理人发展的核心。只有真正把职业经理人的行为纳入法律与规范中,有效保护职业经理人应有的合法利益与地位,才能有效缓解职业经理人的尴尬局面,才能推动职业经理人行业,向规范化转型。

  此次“国美起诉陈晓”事件,不仅给予企业与职业经理人的关系处理,提供了案例参考版本。同时,也给中国的职业经理人行业,敲响了警钟:只有具备良好的自身素质以及职业操守,才能在职业经理人的道路上、甚至人生道路上走得更远。俗语讲得好:“才是根本,德定高度”!




关于作者:
洪仕斌 洪仕斌:洪仕斌,江西省余江县人,中国家电营销委员会副理事长,产业经济评论家,先后担任过知名企业区域经理、市场总监、销售总监、总经理,《人民网》、《中国营销传播网》、《销售与市场》《中国企业报》等全国近百家媒体专栏作家。Email:Hsb1107@tom.com
查看洪仕斌详细介绍  浏览洪仕斌所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共8篇)
*中国企业呼唤纯洁的职业经理人 (2014-07-22, 中国营销传播网,作者:高定基)
*国美告陈晓 合法不合宜 (2011-06-27, 《中国企业报·消费电子周刊》,作者:许意强)
*国美起诉陈晓是回归“商业本质” (2011-06-23, 中国营销传播网,作者:洪仕斌)
*陈晓,是豺狼还是狐狸? (2011-05-16, 中国营销传播网,作者:叶敦明)
*黄光裕陈晓之战的博弈论视角 (2010-10-02, 中国营销传播网,作者:陈轩)
*陈晓不是职业经理人 (2010-09-25, 中国营销传播网,作者:周满)
*国美高层调整与陈晓王俊洲的杠杆效应 (2010-07-07, 中国营销传播网,作者:庞亚辉)
*陈晓旭出家“火热”的三大原因 (2007-03-06, 中国营销传播网,作者:谢付亮)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-26 05:29:20