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中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 西北医药--联盟升级版

西北医药--联盟升级版


中国营销传播网, 2011-06-15, 作者: 李从选, 访问人数: 4208


  一、 企业体制明晰,运行有章法

  1、营运而生

  相对来说,除了中盟以外,以前的药店联盟是中小连锁企业和中小生产企业玩的游戏。“联而不盟”、“品种雷同”、“缺乏执行力“是所有联盟存在的三大主要问题。各地药店联盟鲜有品牌药品生产企业和大型连锁药店参与其中,就是明证。

  2010年11月29日,历史在甘肃被改写,由当地7家连锁药店(甘肃众友医药连锁、兰州惠仁堂药业连锁、甘肃万民医药连锁、甘肃至仁同济医药连锁、甘肃亚欣医药连锁、甘肃强生医药连锁、甘肃老百姓医药连锁)出等额资金成立的西北医药股份有限公司。虽然总经理杨贵元一直低调否认其为药店采购联盟,但从其半年的运作状况来看,笔者认为,西北医药股份有限公司定位清晰,是完全按照现代企业制度的机制运行的联盟型公司。

  2、管理运营规范

  西北医药实施在董事会领导下的总经理负责制。对于公司的重大投资,重大决策及运营方案等都由董事会决策,而具体运营则完全授权总经理负责,董事会按照既定的考核方案进行考核。这样既保证了投资人的利益又保证了企业的独立运行机制。

  笔者看到了六章十四条的《西北医药及其股东单位经营执行条例》,清晰的管理执行规定条例能确保股东单位的执行与公司运作。

  3、理念清晰

  同时,西北医药的经营理念是“在竞争中合作,在合作中发展”的核心价值观;始终坚持“规范市场,整合资源;优势互补,共同提高;求同存异,共同发展;精诚团结,和谐共赢”

  4、代表联盟发展方向之一

  目前,西北医药确实做好了原来联盟想做而没有做好的事情,且做到了对以前各种联盟的扬长避短。因此笔者认为西北医药的强强战略合作,顺应了消费者、品牌厂商、会员单位需求,满足了多方的利益诉求,确实属于药店采购联盟的升级版,代表药店采购联盟的发展方向之一。  

  二、“名厂名店强强联手,名品名牌顾客健康”的价值取向正确。

  众所周知,我国医药工业集中度不高,生产水平低,重复生产现象严重,从而导致一些小厂家为了生存尽其所能的挤占品牌企业的市场份额,作为甘肃省质量意识最强,品牌度最高,管理水平最好的医药连锁零售企业,共同投资组建的西北医药,在成立之初就制定了明确的运行目标和理念,即“名厂名店强强联手,名品名牌呵护健康”。这样的经营定位是西北医药研究了上帝消费者需求、上游工业需求、下游连锁终端客户需求,市场同质化高毛产品激烈竞争后,细分市场实施差异化经营的结果。尤其是站在了消费者利益一边,保证消费者能购买到名牌产品的做法。可圈可点,值得推崇。我们知道以最好的产品和服务满足最终消费者需求是所有营销From EMKT.com.cn活动的根本和出发点。因此西北医药正确的价值取向,决定了西北医药肯定能成功。  

  1、西北医药满足了品牌药企的需求

  品牌药品常被连锁药店当成炮灰品种、价格标杆品种,连锁常拿品牌产品来相互打价格战,造成品牌产品在药店销售都是负毛利,因此连锁药店也大都不愿卖品牌产品,用自己高毛利同质化或者产品不同但适应症相同的高毛利产品进行拦截,这既是对消费者利益和需求的剥夺,也是品牌工业企业销量和利益的损失。因此,现阶段几乎所有的品牌产品都在强力进行自己产品在零售药店终端价格体系的维护,维价成为品牌药企一线办事处人员的永远心痛和难题。

  西北医药股份有限公司准确的把握了品牌工业的这项需求,股东会员单位都按照品牌工业厂家规定的最低零售价格销售其产品;同时把会员单位对品牌产品的需求集中起来联合采购,扩大规模;现款结算等等举措,大大较低了品牌工业一线销售人员的工作量和回款工作的难度,品牌工业一线营销人员就会集中精力去做终端推广工作,实现市场扩容。

    如果仅仅是意愿,执行不了,那也只能是一厢情愿。笔者看到了西北医药颁布的《西北医药股东单位价格维护执行条例》共六章是十七条,严密而细致的对价格体系的维护做了明文规定,并在短短的几个月,发出西北医药第十四次药品维价调价的通知,同时还对违规的股东会员单位公开予以处罚,且进行通报。这样的执行力,品牌厂家是完全可以放心的。而且笔者所在的昆明滇虹药业率先与其合作,价格体系稳定,省去了很多麻烦。

  由于集中联采,采购量大,可以做到量价挂钩,获取更好的品牌厂家让利。目前与西北医药合作已有十多个品牌厂家。笔者认为,西北医药可以作为品牌企业在甘肃市场直达终端首选的商业公司。

  还有一点,跨区域的联盟,由于品牌工业都是分省设立办事处进行管理的,如果供货,就会造成串货等区域管理难题,而西北医药定位为甘肃区域内运作,这就避免了这一问题。  


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关于作者:
李从选 李从选:李从选,人民大学医药行业EMBA。人民大学培训学院特约讲师;中山大学EMBA班特约讲师,国家药监局培训中心客座专家、第三终端研究室副主任、《中国药店》培训中心高级讲师、PTO高级顾问,上海流通研究所特约研究员。现任滇虹药业副总经理。联系电话:15096603830  15000736048,0871--8356410,电子邮件: licx6600@126.com
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