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家电业盲目追求“千亿目标” 或陷经营迷途


中国营销传播网, 2011-06-13, 作者: 彭雄江, 访问人数: 1885


  成为千亿企业或者打造千亿企业,已然成为当前中国From EMKT.com.cn产经领域的一个最重要符号。

  笔者在百度新闻以“千亿企业”为关键词进行搜索,得到的信息数目是580,000篇,在百度网页以“千亿企业”为关键词进行搜索,得到的信息数目是2,660,000篇。这种追赶千亿的风向标,不仅体现在房地产企业、能源行业、汽车制造行业、重型装备行业等,也体现在市场竞争最为充分的家电行业。

  不过,据笔者了解,真正通过市场化竞争而实现千亿营业额的企业,数量非常之少。而在中国民营企业中,从目前来看,进入千亿俱乐部中,仅有联想、沙钢、华为、万科和美的等寥寥几家。而那些依靠国家行政权力垄断资源和垄断市场的千亿企业,很难按照国际化标准来衡量其真实的竞争能力,故不在观察范围之内。

  从家电业来看,目前成功跨越千亿元门槛的企业仅有海尔、美的两家。在集群化产业发展的市场格局下,本就崇尚规模致胜的其它家电企业,便不约而同地选择了千亿作为自己企业的战略目标,仿佛不如此不足以立足未来,仿佛不如此不足以展示企业的雄心壮志,仿佛不如此不足以整合优质产业链资源。实际上,这些标榜千亿目标的企业,有些企业的营业额可能接近百亿,有些企业的营业额则达到了数百亿,例如格力、海信的企业规模便已达600多亿。

  在这个时候,当企业的营业额在亿元、十亿元、百亿元、数百亿元等规模级别上不断超越的时候,孰不知这些企业的掌舵者有没有深思过:企业现有的人才、平台、管理、资金、产业价值链,真的足以支持越来越高的目标吗?企业就真的不会遭遇发展天花板吗?遇到天花板的时候,真的有能力和方法措施进行改革、突破吗?在这个时候,如果企业掌舵者野心勃勃地朝着千亿甚至两千亿目标膨胀,是否真正想过,当企业实现这个目标的时候,又能怎么样呢?

  5月30日,李开复先生在其微博中说,“公司一旦强势起来,很快就从"宠儿”变成“邪恶帝国”。谷歌2004年上市后,2-3年之内公司形象有巨大的改变。Facebook看来还未上市,就已经成为“邪恶帝国”了。搜索 Facebook+"邪恶帝国" 的结果比谷歌还要高,比微软高快三倍!” 李开复先生的观点,无疑印证了许多中国知名企业与其产品爆出来重大质量事故之间的关系。有些甚至已经超越了千亿营业额的中国家电企业,同样也曾被爆出导致公众质疑其诚信的产品事故危机(而且是经由央视报道出来)。这些知名企业,为什么要弄虚做假,为什么明知有害顾客健康甚至危及生命,为什么还要继续下去呢?在笔者来,这些知名企业之所以这样做,一则是为了应付监管尚不甚严格的国家相关的产品质量标准检验;一则是为了在竞争中获得低成本优势;三则是只要秘密不被公开,就不会被公众关注,可以道貌岸然宣称一切为了顾客。

  所以,这样的企业,从企业发展逻辑和经营哲学上,早就远远背离了企业存在和经营的目的,更不必谈什么应该承担的社会责任了。

  “中国家电企业们与其盲目追逐千亿目标,不如静下心来把企业做强做好,实实在在为顾客提供更加优质的产品和服务,质量经营始终是企业持续生存和稳健发展的根本王道。”家电业观察家曾高飞表示,中国家电企业即使要以实现千亿营业额为目标,也必须遵循“水到渠成、做大先做专做精做强”的经营规律,切记不要给企业打强心针!否则,中国家电企业追求越是迫切,结果将越是背离,甚至会发展到不可收拾的局面。

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