中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 三维透视 > 橱柜销售:单元柜PK延米报价,谁更给力?

橱柜销售:单元柜PK延米报价,谁更给力?


中国营销传播网, 2011-05-25, 作者: 杨峰, 访问人数: 2286


  中国橱柜行业终端销售当前流行的销售报价模式为延米报价,在欧派、科宝等一线品牌的带领下,市场终端似乎默认了这一事实,实质上在欧美国家,橱柜终端销售报价模式是实行的单元柜销售模式。

  曾几何时,著名家电企业海尔集团在横跨进入橱柜行业时,率先引入了单元柜报价的模式,后几经周折,终端不仅无法得到消费者认可,亦难获得经销商认同。

  进入竞争日趋竞争的2011年,各大品牌纷纷调整营销From EMKT.com.cn思路,完善自身管理体系,单元柜报价已经逐步为行业接受,新晋品牌切人橱柜行业绝大部分选择了单元柜模式进行销售。

  笔者试探性询问一采用单元柜销售模式的终端导购:单元柜销售模式和延米模式谁更好?该导购立刻给出答案,当然是单元柜啦,原因是单元柜能让消费者明明白白消费!

  当询问延米报价导购哪个更好时,回答是:延米更好!因为延米方便客户比较,按米计算科学合理,有多少算多少。

  听起来都没错,存在即是合理,这两种销售报价模式在终端均存在。单元柜和延米销售模式,究竟谁更给力?仁者见仁智者见智,立场很难统一。

  就目前进入橱柜行业的“大财团”来看,单元柜显然成为趋势,美的整体厨房、箭牌橱柜及大自然橱柜,均采取了单元柜销售模式。我们不妨共同探讨单元柜的优势所在:

  一、单元柜模式可提升从销售终端到工厂的全流程管理体系。在原材料大涨及成本核算日趋完善的今天,工厂端核算成本均采取了单元柜模式,工厂端可直接将此报价模式输出给终端,这既保持了一贯性,也更好解决了经销商及消费者的认知转换。

单元报价方式是订单管理系统的重要组成部分,橱柜行业的“生产决定销售”的生产核心论已经告诉这个行业生产管理的难度,订单管理系统保障必须要靠单元柜直贯终端。

  二、从营销角度来看,单元柜销售模式本身是差异化销售方式,是市面上不太普遍的,但其已经显示出强大生命力,各大市场中有80%以上橱柜品牌采取了延米销售,但那20%的新晋品牌为了快速扩张市场,战略学泰斗麦克尔波特“产业竞争学”中特别强调了新晋品牌突围市场的差异化原则,单元柜销售模式特立独行,他模糊了消费者对价格的敏感,使得报价更加隐晦,差异化明显,可在终端快速崛起。

  三、单元柜销售可真正让消费者明明白白消费,以每个柜子来计价,用几个算几个的价钱,每个柜子由于功能不同,价格自然应该是不一样,从某种角度来说,单元柜销售模式才是真正是科学合理。

  四、单元柜报价更加适合于中高端品牌。基于第一二三点,单元柜已经在市场上快速取得了认同,这种报价方式是“打包销售”,即给消费者报价,已经包含了此功能柜内所需的五金及功能产品,如拉篮柜,已经将拉篮包含在内,消费者在购买时所掏的钱不仅仅是柜子,还包括了拉篮,这种打包销售有利于提高单价,更有利于提高品牌的配套率。

  五、单元柜销售模式是典型的“做减法”。即是当前营销界备受推崇了“减法营销”,这种打包销售实质上就是减法销售,延米计价模式无法考虑各个客户需求,会在计算延米价格后另外加收电器、拉篮、水槽及更好拉手的价钱,这让消费者难以接受;在单元柜销售模式下,如果消费者不需要拉篮,不需要电器、水槽,或者希望换拉手,是不需要另外加钱的,反而是减钱。

  即使是同样的最终销售价钱,只是从报价方式上做了改变,销售结果是截然不同的,在经历了两种报价后,消费者慢慢接受了单元柜销售方式,并且接受了比延米报价更高的价格,原因只是因为感觉“值得”。

  因此,单元柜销售模式将逐渐成为销售报价方式的主流,将会取代当前延米报价模式。

  本文系橱柜营销实战杨峰原创作品,如需转载,请注明作者及出处。

  杨峰,专注服务于家居产业,历任多家民企高管。从终端一线走来,潜心研究泛家居行业,成为品牌实战者。是中国营销传播网、博锐管理在线及第一营销网《销售与市场》等专栏作者,多篇专业文章发表于各大媒体。深刻洞察中国橱柜行业,把脉橱柜企业,一针见血。TEL:18676019020,18676551355

E-MAIL:yangfeng400@12.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共12篇)
*新晋橱柜品牌如何做好招商? (2012-03-02, 中国营销传播网,作者:谭晓平)
*如何做好橱柜店的布局? (2011-12-14, 中国营销传播网,作者:谭晓平)
*浅谈“欧式外观,国人芯”的橱柜研发之道 (2011-07-31, 中国营销传播网,作者:詹耀东)
*橱柜品牌要质变才有量变 (2011-07-06, 中国营销传播网,作者:詹耀东)
*不锈钢橱柜市场突破难点 (2011-06-22, 中国营销传播网,作者:郑对星)
*一位40岁橱柜导购是如何做到优秀的 (2011-04-08, 中国营销传播网,作者:郑对星)
*橱柜衣柜厂家:经销商管理的“三段”论 (2011-03-14, 中国营销传播网,作者:韩锋)
*橱柜衣柜营销:做第二个品牌为何是死路一条 (2010-12-06, 中国营销传播网,作者:韩锋)
*橱柜行业发展四大悬念大PK (2010-12-02, 中国营销传播网,作者:韩锋)
*橱柜衣柜营销:为何“小”导购战胜大品牌 (2010-11-16, 中国营销传播网,作者:韩锋)
*橱柜营销八大趋势 (2010-04-13, 中国营销传播网,作者:杨峰)
*橱柜消费者无忠诚度可言? (2009-12-15, 中国营销传播网,作者:韩锋)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-29 05:29:31