中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 如何执行有效的创意

如何执行有效的创意


商界, 2001-08-17, 作者: 李劲殷小萌, 访问人数: 11616


  在日趋理性的消费市场中,广告的作用已逐渐被企业经营者所领悟。广告投放多少,对销售的增长和品牌价值的积累与广告本身主题性密不可分。身为营销企划人员,亦经常为标新立异的广告创意表现方向,以及诉求的内容神秘感所吸引,甚至跃跃欲试。在执行广告作业的过程中,亦会不时出现自我观点,甚至对创意执行人员大加指点。这种做法是不符合营销企划人员行为规范的。因为,创意本身不是凭空臆造的,它需要在产品定位、传播对象、传播概念确定后,决定表现方向。学会如何与创意执行人员沟通,明确双方的权责,提炼有策略性的创意,这是营销企划人员的必修之课。

创意在营销中的位置

  创意的目的非常简单,就是用最具表现力的手法使消费者在接受广告讯息时能引起注意,不至于在每天数以百计的广告干扰中石沉大海。广告学中消费者认知阶梯理论(认知、兴趣、偏好、行动、忠诚度)就能很好地诠释这一点。好的创意,可以在认知与兴趣阶段给产品以帮助;至于能否引起消费者的偏好并产生购买行动,那需看营销企划人员对消费者需求的分析是否到位、目标消费群设定是否恰当、产品力与消费者需求是否吻合;至于忠诚度,更是长期品牌经营的结果。因此,在评价创意之前先客观地认清此次广告活动需达成的目的,才有可能得到最适合的创意,因为广告本身没有对与错,只有适合与不适合。

创意产生的过程:创意说明书

  ... ...(本文尚未结束)... ...


因各种原因,本站无法在此提供此文全文,请见谅。

阅读文章全文请到 商界
(如原网站已无法找到此文,可搜索 Google这里新浪这里 试试)






欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共12篇)
*创意的力量与资本的力量 (2002-04-17, 中国营销传播网,作者:郑新安)
*产品创意,开拓主体性 (2001-11-26, 中国营销传播网,作者:竹剑)
*创意到底有多难? (2001-07-18, 中国营销传播网,作者:丁亚俊)
*广告创意,策略为先 (2001-03-06, 中国营销传播网,作者:秦松龄)
*耐克,品牌创意十三法则 (2001-02-05, 《销售与市场》2001年第一期,作者:56品牌顾问网)
*广告创意与经营目标 (2000-08-25, 《销售与市场》1995年第十二期,作者:李大元)
*品牌创意:致胜营销之砝码 (2000-08-01, 《销售与市场》1995年第二期,作者:乔均)
*带着创意拜访顾客 (2000-07-03, 《销售与市场》1997年第五期,作者:赵新娟)
*广告创意优先 (2000-06-30, 《销售与市场》1996年第十一期,作者:深圳鼎成广告顾问分司)
*创意魔方 (2000-06-30, 《销售与市场》1998年第六期,作者:贾忠)
*创意难懂 (2000-06-30, 《销售与市场》1998年第二期,作者:姜炜、王生国)
*创意的魅力 (2000-06-28, 《销售与市场》1998年第十一期,作者:舒卫星)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-05-02 05:05:40