今年以来，在TCL、长虹、创维、康佳、海信等国内电视机巨头共同推动下，国内市场掀起了智能电视的热潮。除了有三星、夏普、索尼等传统对手外，国内彩电企业还要面对来自谷歌、联想等新对手的挑战。这也为我国电视机产业发展提出新的命题：电视IT化加速意味着产品技术的更新换代再提速，企业的产品研发、生产以及库存控制体系当重新审视。　　

　　中国企业强势发力

　　日前，TCL多媒体发布了今年1—4月份的销售数据：液晶电视销量为271.64万台，同比增长9.15%，其中仅4月的液晶电视销量便达78.90万台，同比增长40.51%。

　　中国电子视像协会副理事长林元芳指出，这意味着以TCL为代表的国内电视机巨头，已经建立了应对全球电视业产品和技术升级换代加速下的快速应对和反应能力。

　　除了在企业整体销售规模上的节节攀升外，TCL在3D、LED液晶、智能互联网电视等中高端新品的布局也全面彰显出中国企业的全新商业智慧。《中国企业报》记者了解到，今年以来，TCL推出16款3D液晶电视、LED背光源液晶电视及CCFL液晶电视系列，同时取得32项产品技术专利，启动了全球首个基于Android和Windows系统的电视应用程序商店，开始了从规模扩张向中高端市场为代表的价值型发展。

　　据Display Search预测，至2014年，全球带有网络接入能力的平板电视销量有望达到1.18亿台，市场需求的增长将为彩电行业的转型提供有力支撑。　　

　　协同平台整合加速

　　多年来，中国企业在电视机产业的较量中，一直处在对外资企业先进技术和产品的跟随与模仿中。不过，《中国企业报》记者了解到，中国企业并不缺乏对某个产品或技术的创新能力，只是在面对外资企业以“系统平台”为核心的较量中，往往处在劣势。

　　不过，《中国企业报》记者在对国内电视机行业盘点时发现，TCL自在全球推出首台应用Android系统的超级智能互联网电视后，又与三星相互持股完成了对上游所有主流规格液晶显示面板生产线的布局，日前再度联手同行海信、长虹推出了国内首个面向智能多媒体终端的企业技术联盟。最终，TCL再度牵手中山大学联合组建了“国家数字家庭工程技术研究中心”，实现了旗下所有业务单元互联互通下的协同式发展。

　　清华大学中国企业研究中心副主任胡左浩指出，“TCL非常聪明，走出了一条从自主创新到开放式创新的新路子。当前在全球商业环境下，同一行业多家企业间抱团发展非常普遍，可以共同应对行业问题，推动产业的健康发展，最终有利于市场和消费者。”

　　林元芳指出，建立以系统平台为核心的竞争力，成为当前中国电视机行业的一场“没有硝烟的战略新布局”，这意味着传统的以“单一企业、单一产品”为中心的竞争单元，正面临多平台体系和多业务体系下的协同竞争压力。