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物价上涨,给日化企业的一张通告牌?


中国营销传播网, 2011-03-11, 作者: 张红辉, 访问人数: 2832


  2010年,中国CPI大涨的环境下,新一轮的通货膨胀促使各物料价格纷纷上涨,引起国人对此突然袭来的物价上涨感到痛苦落泪,无论是企业还是消费者,他们开始抱怨这到底是怎么回事,为什么说涨就涨。在通货膨胀的大背景环境下,构成了中国经济形式的恶化趋势,带给了消费者的痛苦和郁闷,也是中国经济发展之下的真实写照,让国人真正意识到了不平凡的一面。从市场的角度出发,在通货膨胀下,全国各地物价都在上涨,市场到处的产品价格都上涨了,给国人留下的是烦恼和思考?还是留给国人的是真实环境下的“眼泪”,笔者对通货膨胀环境下,以从不同的角度来分析。  

  物价上涨,你准备好了么?  

  据悉报道,2010年以来,物价上涨催生了“蒜你狠”、“豆你玩”、“姜你军”、“猪八戒”、“苹什么”、“糖高宗”、“油你去”、“煤超疯”等网络热词,引起了大众消费者对此物价上涨的压力感到郁闷和痛苦,而物价“现实之痛”与统计部门公布的CPI数据之间的较大落差,也使各界高度关注CPI数据构成如何更客观地反映我国居民消费的现实状况。   

  从市场基点来看,物价上涨对于企业来说,有些企业他们意识到了原料大涨的情况下,不得不把产品价格提上来,但是,对于企业的产品提价又引起了什么原因导致终端市场难以提升销量呢?原因来源于市场原材料物价上涨,企业才提价,市场终端消费者一时接受不了企业提价的事,而许多企业的老顾客对企业提升产品价格感到很郁闷,有些顾客不得不选择其他的产品。  

  而对消费者来说,物价上涨留给他们的是“眼泪”?他们接受不了一时袭来的这个现实涨价压力,他们经济收入不高,又面对了这样的现实压迫高消费,那简直是被控制的“奴隶”嘛。在全国市场经济下,新的一轮通货膨胀引起了国民消费者的热度关注和反抗,国人都希望政府有个合理的解释和政策调控。而有些地区政府已经发出通货膨胀政策控制以及企业福利政策调整,还有些地区企业已经把待遇水平提高上升了15%,保障员工的生活经济收入和消费水平。  

  对此物价上涨,其实就是原料价格上涨,企业才得以做出产品提价放出终端销售,引起了消费者的大同反响,让消费者感到这样的“现实提价”痛苦。在通货膨胀的环境下,政府在积极控制调整这项应对措施,尽量把物价指数降得最低,给消费者的一个很好的答复,无论是企业还是消费者,你们应该做好准备,一起面对这个现实的问题。  

  物价上涨,企业如何制定有效的应对策略  

  什么都涨了,企业的原材料也涨了,对于原材料价格的上涨,许多企业也把产品的价格提升上来,为了一时的产品利润点而忽视了终端市场消费的实际情况,导致市场消费能力下降。  

  从日化行业观察到,自今年2011年1月1日起,迪奥、兰蔻、碧欧泉、香奈儿等国际一线化妆品品牌提价,幅度在5%~10%之间。 有业界专家认为,化妆品行业市场竞争非常激烈,在于涨价完全是市场导向行为,因此,众多企业也纷纷跟着提价,这样的跟风主流趋向会导致市场发育不良。  

  有消息称道,欧莱雅是本次涨价的主角,旗下兰蔻、碧欧泉等产品都将提价,而对于提价原因,欧莱雅表示化妆品的价格受原材料成本、研发投入、人力及营销From EMKT.com.cn成本、汇率波动、税收、通货膨胀及市场环境等众多因素的影响。如这样通货膨胀行为,比如白酒、菜、鸡单、房价、燃油等各不同行业领域的物价都上涨了,上涨快得不得了,让消费者一时很难接受,而在某些消费领域里面,消费者接受程度不高,导致了消费者对此产品不会再买单。  

  在资本企业的物价上涨,国内的一些日化企业也跟风了,他们而没从消费者的接受程度上来看,看是否能让消费者接受这个提价。在通货膨胀的环境下,企业和消费者之间都在这条不平衡的线上站着,都被夹在物价上涨的“命苦”牵连线上。对于企业如何更好的与消费者度过这个难关,让消费者继续接受你的产品呢,企业应该从自身的实际情况出发应对,采取符合市场的规律作为导向,而不是真正的把消费者忘记,消费者是上帝,不能为了提价而忽视消费者的接受能力。  

  企业应该做好三点应对策略,才能更好把握住市场需求,其一,原材料上涨,企业应该控制到自身提价的幅度范围;其二,不能因市场竞争行为而提价,你就跟着提价,必须从消费者的能力程度上把握好;其三,抓好市场终端需求,把握好市场价格的变动,推出符合消费者价位的特色产品。


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