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中国营销传播网 > 营销策略 > 促销谋略 > 武大郎开馒头店的启示

武大郎开馒头店的启示


中国营销传播网, 2011-02-21, 作者: 杨星, 访问人数: 2453


  记得在2011年的1月份,我在深圳办事处给优秀导购朋友做培训的时候,给他们讲过一个故事,一个关于门店销售管理的故事。虽说这个故事纯属本人杜撰,但却是我们欧普终端目前的现状,也反映了很多经销商朋友们所遇到的管理上的实际问题,非常值得研究和探讨。

  故事是这样的:话说武大郎在阳谷县开起了第一家馒头店,由于没什么竞争,加上武大郎勤勤恳恳,为人实在,馒头生意慢慢做了起来,时间一长武大郎馒头也开始小有名气,此时光靠武大郎一个人独自经营馒头店,还真有些吃不消了。多方打听最后经人介绍,找到了一个年轻美貌女子做帮手,此女子名叫潘金莲,长相靓丽煞是惹人眼球。于是武大郎从此只负责做馒头,而潘金莲专门负责卖馒头,刚来的一段时间每天馒头都卖断货,生意眼见着越来越好,可半年后由于潘金莲脾气越来越大,对待顾客也爱理不理,生意开始慢慢变得不好了,以至于最后潘金莲被一个叫西门庆的馒头常客给挖走了,并与之合伙另立门户也开起了馒头店,武大郎只得又回到一个人撑起馒头店的时代,而且生意也一落千丈,大不如前了,只能勉强维持生计。

  故事并不长很快讲完,但故事里的道理总是耐人寻味,门店销售管理的重要性也从故事中流露了出来,结合今天我们欧普的终端,其过程其经历与之几近相似,很是雷同。下面让我来好好看看逐一分析。

  武大郎在阳谷县开了全县第一家馒头店,首先是看准了一个好的时机,切入了一个行业的空缺,加上自身的努力,根本谈不上需要什么管理,生意自然就可以做的起来。其实我们欧普的很多经销商,都与武大郎的这种状况一样,确是赶上了一个很好的时候,选准了一个尚处于朝阳而且也相对永恒的行业,再加上选了一个很有潜力的品牌,结合自身的努力,无需什么管理手段,能够把生意做起来是较为轻而易举之事,这就是欧普经销商今天有很多已经做大了的根源。

  但是随着生意越来越好,顾客也越来越多,单凭武大郎一个人独自撑着大局,已经严重影响到了馒头生意,谁都不会眼见着的很好生意不做下去,无奈之下武大郎也只得找人帮忙了,于是招聘了年轻美貌的潘金莲负责馒头销售工作,由于人手齐备分工到位,生意也越来越好。此之于欧普经销商正如同很多的夫妻店经营状况,看着越来越多的生意,夫妻两人明显感到人手不足,因此丢掉了不少生意,迫于难以应对只得招聘导购人员,解决人手不够问题。虽说照常理一个门店的发展应该如此,但我们仍有很多欧普经销商,还处于得过且过、安于现状,有生意做有钱赚就好,做得了多少做多少,夫妻俩就是不肯招人,扩大经营项目,扩大经营范围,维持着毫无追求慢慢老去的心态。


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