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厂家老板的三个“爹”


中国营销传播网, 2011-02-18, 作者: 潘文富, 访问人数: 5040


  老板也不是好当的,很多事情自己说了不算,别人不听,或是听了不做,在很多时候,老板也是哭丧着脸上班的,毕竟这老板也不是至高无上的,更不是万能的,在老板头上,多少还压着若干个爹呢,尤其是生产厂家的老板,尤其是民用消费品领域的厂家老板,几乎头上都压着三个爹:经销商,现代卖场,分公司经理。

  第一个爹:经销商

  经销商问题是个老生常谈的问题,随便抓一个厂家老板,关于这个经销商话题,都能和你说个三天三夜还不带重复的。

  随着市场经济进程的进一步深入,厂家老板从重生产开始转移到重销售,自己建销售渠道成本太高。销售工作还得主要依靠经销商去做,换句话说,是这些经销商构建起了厂家的销售网络,这个销售网络的质量和运转效率决定了厂家的销量和利润,现在,越来越多的厂家老板开始有经销商占有量的概念,毕竟,这优秀经销商是有限的,自己多争取一个优秀的经销商,竞争对手就少一个,现在,经销商已经成为厂家的重要的战略资源,自然,经销商是越来越得罪不起了。

  不过,现在这些经销商,做市场的能耐是没涨多少,对付厂家的本事着实涨了不少,对于厂家统一部署的市场活动,若是满意就执行,若是不满便扔到一边去,甚至对厂家的销售区域和价格体系的规定也不放在眼里,一切以经销商自己的当前为主,管他厂家怎么规定怎么要求,反正,这经销商老板又不是厂家的下属员工,凭什么那么听话。

  对厂家所下拨的市场资源,经销商总是嫌不够,想方设法向厂家不断的伸手要资源,甚至是拉厂家的业务人员下水,唆使厂家的业务人员来向厂家老板伸手要钱,厂家若是死活不给,经销商便是要闹,下面的业务人员搞不定时,就得闹到厂家老板这里来,更要命的是,有些经销商还会联会更多的经销商的一起出来闹,总之,这经销商认为自己是吃不得亏的,一旦察觉到或者是认为自己吃亏了,马上就得跳起来闹。  

  第二个爹:现代卖场

  说起这个现代卖场,无数的厂家老板无不恨得牙根痒痒。现代卖场是新贵,在给厂家带来巨大吸引力的同时,也给厂家带来了不少的麻烦和苦恼,门难进,脸难看,事难办,帐难结,并且,合作条款年年上涨,名目繁多的费用层出不穷,虽说卖场是向供应商(经销商)收钱,可这钱绝大多数都被转嫁到厂家头上去了,以前只是说经销商说没钱赚,当搬运工,现在这厂家也快被卖场整得当搬运工了。

  即便是如此,这现代在零售终端中占的比重越来越高,还得硬起头皮和卖场做生意,还得忍受采购的满嘴谎话,还得忍受这合作条款的年年上涨,有时候,卖场的一个小采购就连厂家市场总监也惹不起,即便是厂家老板亲自来了也客气不到那里去,这派头,真是不亚于厂家的亲爹。  


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关于作者:
潘文富 潘文富:私营业主出身,经营家族经销商公司十多年,同时在多个著名生产企业历任销售经理、市场部经理、培训师等职,具备经销商业主和生产企业经销商管理人员的双重视角和经历。研究领域主要集中在经销商公司的内部管理优化,公司化改造,创新经营策略,营运成本节约,厂商关系优化等方面,拥有全国最大的经销商课题库,对经销商公司所涉及的四百多个课题保持着长期的素材收集和解决方案研究.
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