网络世界的圈地运动永远是长江后浪推前浪，永远是你方唱罢我登台，永远是各领风骚三五年。中国网络发展一日千丈，中国的网络应用层出不穷，这必然注定了网络中国的圈地运动会是波澜重重。

　　2009年，没在农场里穷“开心”的便是网络奥特曼，2010年，织“围脖”已成为多数网民的必备功课；2011年，“切客”身份或许将成为网络潮人一种新标配。“你是“切客”吗？”当多数网民还一头雾水时，2011年网络营销From EMKT.com.cn颠覆者已经悄然在你的所在地“check in”——LBS（基于位置的服务 Location Based Service）时代全面到来。　　

　　开心、围脖到“切客”：各领风骚三五年？　　

　　2008年，开心网上线，并迅速以7000万注册数成功出位，让4亿中国网民一睹SNS的网络社交旋风——从QQ拉拢你我的物理距离，一跃成为群聚你、我、他的社交圈。网络服务基于点对点、面对面的即时同步信息传送，演变为异时异步信息分享；线性传播被网状模式取而代之。

　　随之而至的除人人网等以开放式社会化网络结构为基础的社交网站，更有基于搜索的百度、基于商务应用的阿里巴巴、趋于工具化的诺邻等齐齐进军SNS。如何在瓜分殆尽SNS领域开拓市场蓝海，成为各路IT大佬成功突围的盈利拐点。

　　中国“围脖”事业便萌生于硝烟四起的SNS战场，一掀网络“碎片”革命——Follower关注的140字，标志着跨越人际，而是基于信息的网络服务，搭建陌生人的社交平台。无疑，能够完美实现即时发布、人人表达的微博将掌舵大众麦克风时代的网络世界。

　　在微博影响力趋于顶峰之际，另一种强势的网络应用模式也正在崭露头角——面对中国超7亿的手机用户，及手机应用商店1400万消费群充斥的无线新界亟待开拓——LBS，应运而生，掀起网络时代的新圈地运动。

　　LBS是一种基于位置的服务，在GIS平台上，通过电信移动运营商的无线电通讯网络获取终端用户的位置信息，并提供相应增值服务，可称之为“移动定位服务”。

　　较之SNS“内容分享”，基于位置服务核心价值便在于“精准定位”：我不仅要了解“你是谁”，“你想什么”，我更想知道“你在哪儿”。虚拟的网络对话，连肥猪都可变身瘦狗；然而，圈定你的现实坐标，你依旧可以隐姓埋名，但要想在精准透明的坐标定位中虚构你的存在便显得分身无术。

　　如果你认为，LBS无非是GPS的网络版，那么你就大错特错了。LBS融合行为、时间与地理三维一体，以其“精准定位”，不仅能够让用户明确其所在地、周边相关地理资讯，还可为其提供类Facebook的社交分享，及类Twitter的发布平台，更可为所在地的商家提供B2C精准营销渠道，为意向顾客提供优惠信息及“签到”奖励。以LBS服务商、商家、用户为聚焦构筑巩固的盈利金三角，必将在虚实交互时代硝烟四起的无线江湖，杀出“位置”营销的康庄大道。　　

　　LBS圈地争霸：网络虚实交互新混战一触即发　　

　　美国Sprint PCS与Verizon早在01年便退出基于GPSONE技术的定位业务。可早期GPS服务受制于技术缺位、受众单一，一直处于不温不火的缓慢发展期。然而，随着LBS应用实践，尤以09年3月上线的Foursquare，上线后5月即达100万次的总踩点量，这一空前成功作为定位增值业务井喷式发展的突破口，无疑是继Twitter、Groupon后，虚实交互革命的杀手级新进者。

　　然而未等Foursquare坐稳“位置”江山，坐拥LBS社会化网络服务元老地位的Loopt与AT&T强强联手，打造“永远在线”的定位服务；Google Buzz的信息流也随Gmail涌向各大智能手机终端；Layer以其全球第一款增强现实感的手机浏览器的技术强势抢滩“位置”岸泊：各路IT豪杰齐齐进军北美LBS应用市场，血雨腥风的网络混战一触即发。

　　中国市场也紧随其后，蟹将大鳄频频过招，一掀中国LBS应用的生死较量。中国移动旗下的梦网品牌02年即开通位置服务，可“我在哪儿”“你在哪儿”却被当时发展更为完备的信息服务淹没。然而，03年中国联通“定位之星”及09年移动飞信“位置交友”等增值业务，无不透射中国IT巨鳄已对这块尚未烤熟的LBS蛋糕虎视眈眈。

　　与束缚重重的综合型企业不同，嘀咕网、区区小事等虾兵蟹将们，却成为中国LBS应用中大刀阔斧的扛旗者。自去年10月底与FAB战略合作起，不仅标志着嘀咕网正式挺进LBS市场，更预示着文化产业在LBS领域的首次试水，我国LBS应用也从步入商业模式的探索新时期。嘀咕网可谓是Foursquare“check in”营销的最佳拷贝，FAB的商业助阵：歌迷踩点嘀咕网的“星光大道”，以此争夺“重度”粉丝勋章，换取海报、CD及签售或歌友会门票。这也使得嘀咕稳操LBS“签到”版图地主霸权。

　　然而，无线应用领域从不乏商场劲敌，正当无处不“嘀咕”，LBS将与check in划恒等时，半路杀出个标榜“不签到的LBS社交互动”的“区区小事”，以“让用户在相对固定的地理环境中与有共同志趣的用户进行匹配”为建站初衷，力求促进人际互动，而非基于定位“签到”的信息检索。

　　嘀咕的“签到”对于大型连锁商家无疑是与顾客直接对话的最佳模式；然而，对于本土大多小商小贩，也许“区区小事”基于“邻居”的社交互动模式，更适宜中国LBS发展。

　　随即，人人便对这一“LBS+SNS”模式如法炮制，“人人报到”悄然登陆各大智能手机终端；盛大游戏“切客网”的“签到+网游”实践，“百度身边” 的“LBS+地图”扩展，千橡糯米网 的“LBS+团购”模式等，都为中国后“签到”时代揭开市场新象。

　　然而，继“网易八方”的LBS门户先驱后，新浪也希冀LBS重振“全民围脖”雄风，腾讯帝国更对LBS的“圈地争霸”蓄势待发。强强入行，马太效应急剧攀升，似乎昭示着又一场LBS领域的3Q混战。

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	林景新：林景新，营销传播及企业危机管理专家，中国式企业危机管理理论的创立者与实践者，著有《中国式企业危机管理》、《网络危机管理、《营销造势》、《创意营销传播》等专业著作。现任中国多家顶尖公共关系传播集团高级顾问，为多家企业及机构提供声誉管理、品牌管理、危机公关、营销传播方面的咨询及培训。 Email/msn: Jingxin_lin@hotmail.com Mobile :13711578184 （广州）
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