中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 年会,看上去很美

年会,看上去很美


中国营销传播网, 2011-01-25, 作者: 陈讲运, 访问人数: 2059


  岁末年初之际,政府、企业、媒体等单位开始盘点、回顾、总结一年来的成绩和不足,并对来年和未来的发展进行规划。太阳能企业也不例外,年度经销商大会掀起了一轮又一轮的高潮。年会上的订货额是业界人士评价会议成功与否的唯一指标,自然也就成为了众人关注的焦点。

  年年岁岁花相似。每年的经销商年度大会在内容和形式上基本雷同,无非选择了地点不同,有的企业为了追求标新立异,选择在澳门、遵义,还有的在规划到国外开。但主题内容仍就是让经销商订货,这让企业和经销商感到疲惫不堪。

  然而,年度经销商大会让厂商相互抱怨不理解对方。这主要是因为很多人陷入了年会的误区。

  年会=订货?

  笔者7年来参加了诸多太阳能企业的年会,发现确实如此。最近在多场企业经销商年会上与经销商沟通交流,他们表达了无奈与迷惘。

  “企业年会,无非就是春节前掏光我们经销商腰包……”

  “年会来不来无关紧要,厂家目的订货,大区经理对我说,提前订货就可以不来。”

  “年会是劳民伤财的事,厂家花了这么多钱,我认为没有必要。不就是订货么,我们不来也可以订。”

  “年会几天的时间让我疲惫不堪,还不如在家休息一下。”

  “每次的年会在接待、宾馆、饭菜等方面做得太差啦,这年头谁缺吃少喝啊!”

  “2010年市场销售业绩不好,我们可以理解,但服务方面也打折,实在不能理解。更气人的是,厂家都不知道未来如何走?”有的经销商忿忿不平地脏字不断地抱怨。

  确实,今年一些厂家为了节约开支,采取“3步走”议程:领导讲话、优秀经销商表彰和订货。在住宿和餐饮方面尽量削减费用,能少则少。

  经销商年会,厂家花了大量的人力、物力和财力,最终落了骂名的结局。年会到底是为了谁,让谁最终得到实惠呢?如何开才能让厂家和经销商皆大欢喜?  


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*将年会变成加油站、补气站 (2013-12-25, 中国营销传播网,作者:孟庆亮)
*经销商年会创新--让年会不再成为“每年的浪费” (2007-03-09, 中国营销传播网,作者:赖奕宪)
*如何开好渠道年会 (2006-12-07, 中国营销传播网,作者:肖瑞海)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-05-02 05:32:04