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组织文化与组织生命周期——列维•斯特劳斯文化案例分析
中国营销传播网, 2001-06-21, 作者: 萧作鹏, 访问人数: 13203
组织文化一般是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区别于其他组织。它是组织中成员的一种共同认知,能够强烈的影响组织成员的态度和行为。一个组织的文化相对来说应该是长期稳定的,但我认为一个组织的组织文化应该随着组织生命周期的变化而变革。列维•斯特劳斯文化对公司的影响将有力的说明这一点。
一、列维公司简介
列维•斯特劳斯公司是世界上最大的服饰制造商。1993年,公司总销售额为59亿美元,利润额为4.92亿美元。但是公司在保持了1988年到1993年5年间良好的销售额和利润额纪录之后,出现了问题。其中主要的是,公司开发新产品的速度太慢,而且进入零售环节的节奏也太迟缓。别的公司,像哈格服饰公司,法拉制造公司,一年前就开始使用不起皱休闲装抢夺列维公司的市场。有些批评者认为,问题的部分原因在于列维独特的文化。
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