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谈魄力


中国营销传播网, 2010-11-01, 作者: 王志国, 访问人数: 1431


  什么是魄力?

  我对它的理解就是关键时刻敢于拍板的能力。敢于拍板也许不需要技术、知识,他需要的是魄力。是一种勇气,是对未来的一种信心。

  这个世界上,你去做的很多事都不能保证百分之百的成功,这个时候需要的就是魄力。

  1988年娃哈哈儿童营养液上市,只有10万元流动资金的宗庆后面不改色地签下杭州电视台20万元的广告合同,这就是是魄力。1991年,100多人的小厂兼并2000多人的杭州罐头食品厂,并承担近7000万元的债务,小鱼吃大鱼,这也是魄力。而这,想一想如果是我,我敢于拍板吗?我有这等魄力吗?

  林彪打仗是很有名的,但是他很佩服粟裕。因为粟裕总是有百分之三十到四十的把握就敢于打仗。七战七捷都是在以弱胜强的基础之上的,都是敌我力量悬殊的基础上打胜的。而林彪作战强调谨慎,没有百分之八十的把握,不会开战。这也就容易浪费战机。这就是林彪佩服粟裕的原因。

  袁绍却是一个反面教材。在官渡之战中,不断的犹豫、不断的浪费机会,最终,使曹操翻盘打败了袁绍。因为三儿子生病,就放弃最佳的战机。不断的犹豫,多谋而寡断。想的挺多,但就是不善于拍板。

  这就是为什么专家不一定能做好企业的原因,即使有很好的分析,没有良好的心理素质,没有果断、魄力。也是什么事情都做不成的。但是企业家却不一样。有百分之三十的把握就敢于去做。像史玉柱, 1989年,他利用报纸《计算机世界》先打广告后收钱的时间差,用全部的4000元做了一个8400元的广告:“M-6401,历史性的突破”。13天后,史玉柱即获15820元;一个月后,4000元广告已换来10万元回报;4个月后,新的广告投入又为他赚回100万。这就是企业家的魄力。

  魄力与盲目却是两回事,有人把盲目当成了魄力,不考虑事情就去做,那注定是失败。魄力针对的是有一定把握的事情,而盲目根本不考虑把握性就去做。

  当你不得不做决定的时候,那就立即做出决定。

  这个世上不缺聪明的人,但是具有魄力的人却不多。这个世上不缺具有专业水平的人,但是缺有魄力、有担当的人。

  把有百分之九十把握可能做成的事做成。不值得夸耀什么,能把百分之三十、四十把握可能做成的事情做成,那才叫伟大。

  有些人说的很好听,夸夸其谈这件事应该怎样怎样做,不应该怎样怎样做。但是一到他拍板时,就傻眼了。因为他也不知道自己有几成把握。也不知道自己的方法到底有效没有。

  纸上谈兵,不仅仅是古代的赵括,还有现代的很多人。因为吹牛是不犯法的。

  魄力不仅仅是勇气、担当,还是一份责任,要为自己的决策,自己的魄力负责。

  作为有主见的人,作为男人,就是要有魄力,最忌讳的就是犹豫不决、瞻前顾后。要善于拍板。要勇于负责。如果必须要做出一个选择,那就立即勇于做出一个选择。

  做事,我们需要的就是有远见的人,有魄力的人,我们也不需要事前不敢拍板,却又事后做诸葛亮的人。经常遇到一些人,事前不吭声,出现问题了就说:事前就觉得不对。既然事前就觉得不对,为什么不敢表达呢。害怕承担责任。从一定程度可以称之为懦夫。

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