这是很多企业机构举办商业活动的旺季，也是鼎旌文化公司承接主持业务、承办各类活动的旺季。

　　通过参加各种类型的商业活动，奔忙之余，我们发现各种活动上的现场人气大相径庭。有的活动人气很旺且持续时间很长，有的活动人气很淡，要么是来参会的少，要么是好容易来了但又快速走掉。这种现象很值得我们广大活动从业者深思。

　　那么，对于长期参与筹办商业会议活动的组织者来说，商业活动的现场人气该如何保障呢？通过几百场的商业会议经验，我们鼎旌文化公司总结了保障人气的三大法宝，现与大家共享：

　　第一，收费比免费人气更旺。

　　收费比免费人气更旺，乍一看来会感觉很不可思议。怎么可能呢？但这就是一个奇怪的事实。比如很多培训大会往往实行全员收费，动辄两三天封闭式培训，但却场场爆满，很少见到有人中途溜号。相反很多论坛或发布会对观众都是免费的，却经常见到来听一半就走了。

　　其实这就是心理博弈权衡的结果。收费参会的不外乎要么自己买单自己听（如培训会），要么是公司买单派人来听（如论坛或颁奖大会）。我们知道人们都有一个价值对等的均衡心理，如果是自己买单，那么肯定要认真参加完才觉得对得起自己交的钱，心里才会平衡，实质上再深究一点就是，他既然能主动掏钱买单，那么他的积极主动性自然是毫无疑问的。这种会议多出现在培训会上。

　　如果说是公司买单，公司派出的员工回去后通常是要给领导交差或者写报告的，那么即使在客观被动的情况下也还是会参加完会议的。这样也在客观上保障了一定的人气。

　　免费的会议很多人就不会重视，有的甚至把这当做是茶馆，会中途溜走。以北京为例，经常是上午刚开始时人非常多，甚至后排还有站着听的，而中午刚一过，下午再看就只剩三分之一了。让人感到无尽的悲凉。

　　第二，颁奖更能吸引人的参加。

　　这个对于很多媒体来说尤其重要。众所周知，任何一场会议的参会者都是抱着不同的诉求来的，说难听点就是：貌似大家都在一起很认真地开会，其实大家却是各怀心事。

　　要么是为了追随某知名的贵宾或者明星（比如于丹来讲了他就跟着来听），要么是为拓展人脉资源和来宾交换名片（尤其是很多刚出道的小记者为多，大都只盯着前排各位贵宾，抽空就上去换名片或合影），要么是更低出发点，纯粹是为了礼品（这些人一般都是混子，被戏称为“会虫”， 并且嗅觉灵通，几乎在很多活动上都能见到同样的那么几个人），而彻底为了真正听内容的少之又少。

　　那么这时候颁发奖项往往就可以达到兴奋剂和提神剂的作用。比如一个年会，如果设立奖项给人颁奖就会极具吸引性，当然在现在情况下很多奖项在某种意义上都是花钱买来的，但即便如此大家也心照不宣、愿打愿挨。我花钱赞助，你颁发一个奖项，大家互惠互利，其乐融融。或者说大家即便是冲着奖项等着“被颁奖”也会熬到很晚。更何况颁奖现场的音乐往往会让人兴奋的。

　　相反如果一场会议没有颁奖，则很可能导致缺乏诱惑性，很多人不愿出席，人气不是很旺。所以颁奖的好处在于能吸引人参加，还可以换来一些媒体或机构在奖项方面的创收，皆大欢喜。

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