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市场营销,什么样的销售拜访最有效


中国营销传播网, 2010-10-28, 作者: 左华, 访问人数: 10634


  作为一名销售团队管理者,在平常的销售协访中,我们的销售代表经常会说,感觉今天的拜访没有起到什么作用,似乎完全无效;作为一名培训师,在培训的过程中与学员交流,他们经常会问,每天出去见客户,经常会觉得一天下来没有任何收获,到底什么样的销售拜访最有效?

  其实是问的是同一个问题,的确也是非常值得我们思考的问题,通过对销售代表的业绩分析,我们会发现有这样一类代表:他们很勤奋,也很努力,每天进行对客户的早访、日访、夜访,看起来似乎一天到晚都在市场上忙乎,但一进行销售协访会发现,他们和客户都是点头之交,根本没有深入的交谈,最后一看销售业绩,没有一丁点的增长,甚至在部分重点客户那里还出现了销量的下滑!销售代表本人也觉得很委屈,怎么我如此的勤奋努力去拜访客户,没有看到应有的效果和回报呢?

  为了回答这个问题,让我们先来看一个日常生活中的小故事。夏天天气热,家里的窗户要经常打开。有一天,一只鸽子突然撞进屋子。鸽子很惊恐,它为了寻找出路而横冲志撞,但飞来飞去,也没有看到窗口。为了帮助它飞出去,我把所有的窗户都打开,用力挥手往外轰它。鸽子受到这种惊吓,更加找不到方向。我觉得捉住它,然后从窗口放飞它。结果,鸽子开始没有目标地乱飞起来,不时地撞到墙上。最终,我累得疲惫不堪,也没能让鸽子成功地飞出去。

  这时,母亲回来了,看到我、鸽子,还有那些打开的窗户,她笑着摇摇头,从厨房里拿出一块面包来,掰了一点面包屑扔到地上,那鸽子就落下来啄面包屑。母亲又把面包屑扔到窗台上,结果,鸽子就飞到窗台上去啄。当母亲把第三块面包屑扔到窗外的天空中,那只鸽子为了追啄面包屑,一下子飞出屋子。

  我想这个故事告诉我们,热情和力量,勤奋和努力,有时不但无助于问题的解决,反而会使事情走向反面。而运用了满足其需要的小办法,却会使复杂问题迎刃而解。

  所以我对前面提到问题的回答是:唯有能够真正满足客户需求的拜访才是最有效的。

  何谓“需求”, 在心理学中,需求是指人体内部一种不平衡的状态,对维持发展生命所必须的客观条件的反应;在营销From EMKT.com.cn学中,需求可以用一个公式来表示:需求=购买欲望+购买力,欲望是人类某种需要的具体体现,如你饿了你的需要是填饱肚子,那你的具体体现就是你要吃饭,而需要是一种天生的属性,因为天生的属性不能创造,所以需要也就不能被创造。

  很多人以为需求的概念来自于国外,其实不然,大家只要来看看这个“儒”字就知道了,“儒”拆开来就是一个人加上一个需字,什么叫营销:就是满足人的需求,创造需求并且满足需求,这个字叫“儒”,可见营销的基因中华民族早就有了。

  谈到需求,就不得不谈到马斯洛需求层次理论,马斯洛认为动机是由多种不同层次与性质的需求所组成的,而各种需求间有高低层次与顺序之分,每个层次的需求与满足的程度,将决定个体的人格发展境界。需求层次理论将人的需求划分为五个层次,由低到高,并分别提出激励措施。其中底部的四种需要(生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要)可称为缺乏型需要,只有在满足了这些需要个体才能感到基本上舒适。顶部的需要(自我实现需要)可称之为成长型需要,因为它们主要是为了个体的成长与发展。 

  这是我们通常知道的马斯洛需求层次理论,但笔者以为这个理论构成的三个假设更值得我们去关注和思考::(1)人要生存,他的需要能够影响他的行为,只有未满足的需要能够影响行为,满足了的需要不能充当激励工具;(2)人的需要按重要性和层次性排成一定的次序,从较低层次到较高层次;(3)当人的某一层次的需要得到最低限度满足后,才会追求高一层次的需要。

  我的理解是:我们需要认真分析客户的需求,基本的生理和安全需要对我们的客户来说,他们所在的职业已经完全可以得到满足,因为只有未满足的需求才能够影响其行为,已经满足了的需要不能充当激励工具,所以我们的策略是要满足客户归属和爱的需求、尊重的需求和自我实现的需求。

  总结起来三句话:走进客户交际圈子满足其人际需求,走进客户日常生活满足其情感需求,走进客户工作领域满足其专业需求。


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