国美内战，谁是谁非，我们无源考究。国美内战，谁在一旁偷笑？答案是苏宁。

　　有数据显示，在黄光裕事件之前，国美的规模领先苏宁近40%。国美的战略规划为 “七个第一、一个领先”，即：规模行业第一，盈利能力第一，区域市场份额第一，单店经营质量及评效第一，客户满意度第一，管理工具的先进性行业第一，物流体系的配套能力第一，店铺形态及数量领先于竞争对手。

　　然而，黄光裕事件之后，国美渐渐放弃了跑马圈地，渐渐改变了原来的战略规划，变成提升单店利润策略，这或许是造成国美内战的导火索之一。据数据统计，国美内战期间，苏宁的规模已非常接近国美，两者的差距只在5%内，而且在不久的将来苏宁还有超越的可能。国美内战的结果证明了这一数据的准确性，到目前为止，苏宁已取代国美在行业领军者的位置。

　　一个充满竞争的商业大片，国美外部的竞争，也是非常精彩。

　　从黄光裕锒铛入狱开始，家电连锁双寡头的局面就已经出现微妙的变化。国美高层人事的变动，必然会引起一系列的连锁反应。古语云：一朝天子一朝臣，换了个天子，那么，执政理念也必然不同。在此次竞争中，国美的竞争对手——苏宁，掌握了竞争情报监测中的竞争对手重大人事变动监测这一情报信息，苏宁必然会针对此进行情报监测，对竞争对手的领导人、国美高层人事变动对国美和苏宁的影响进行深入的研究分析，从而调整竞争策略。

　　国美进入动荡期后，或许很多方面还想对苏宁继续进行压制，但由于内部动荡不已，自顾无暇，对苏宁的高速发展无可奈何。国美初期定制的“七个第一，一个领先”战略没能按计划执行，一直被国美压制的苏宁，对这个竞争对手放弃的战略更感兴趣，利用此次国美内部战争的良好机会，加紧扩张的步伐，以其人之道，还治其人之身。

　　在国美内战期间，令人感到可笑的是国美发言人声称经营不会受到影响。但事实上国美内部的资源和精力都花在对机构游说，无暇顾及经营，而苏宁却利用此次有利时机从容获取国美竞争情报信息，调整竞争战略，专心经营，不断扩大规模。

　　国美动荡的时期，苏宁抓住这一发展机遇迎头赶上。这样的竞争情况，将来或许还会发生。谁将是下一个“国美”，而谁又会是下一个“苏宁”？　　

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