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战略力量成就百旭辉煌


中国营销传播网, 2010-10-13, 作者: 李光辉, 访问人数: 1036


  在过去的30多年内,中国经济取得了举世瞩目的快速增长。当今全球化的市场为中国企业带来了国际化市场竞争的机遇与挑战。这些机遇与挑战要求中国企业的经营者们更加关注战略的落地,也就是战略执行的有效实施。中国民营医院也随着国家政策方面的深入引导,目前不少大型医院也开始注重战略的管理与方面!

  目前,我国很多民营医院往往对医疗设备的投入比较讲究,甚至花了大笔的资金从国外引进先进仪器,但在进行内部管理,信息化处理时却很不到位,有些甚至是非常粗糙的,更不要说医院的战略方向了。一个优秀的产品必须同时具备技术创新和概念创新,这样才能快速让市场接受,令顾客受益。中国的民营医院也是一样,希望重新认识市场,认识自己!

  民营医院口碑不佳,一直是有目共睹,事故频发,更是折射了监管的薄弱。不少医疗事故发生后,往往金钱赔偿了之,而并没有其他问责渠道和处罚措施。这即不利于真正保护受害者的利益,也不利于震慑不良医院。显然,民营医院问题丛生的根源在于政策偏差所导致的恶性竞争、“抢劫式”经营。实际上,在医疗体制改革逐渐深化的过程中,国家出台政策是“鼓励民间资本参与发展医疗事业”。所以民营医院要厘清自己的角色定位,反省规划自己的战略与管理,设置科学合理的方向,花大力气地信息处理、自身管理方面提炼,这才能使民营医院不至于再陷入无序混乱的恶性竞争中,能够真正地健康成长,彻底走出以往欺诈、唯利是图的负面形象。

  政府鼓励民资进入医疗卫生领域,是为逐步打破垄断状况,实现“以公有制为主体,实行多种形式办医”的格局。这是医疗卫生体制改革的一个方向。所以,国家在重新民营医院时,民营医院自新也在提升管理。百旭紧跟着中国民营医院行业而起,就是时时抓住了国家的政策导向!2001年9月中国开放医疗市场,鼓励发展民营医疗机构,民营医院开始在社会上大量出现。伴随着近几年来全球网络技术与市场的飞速发展,百旭抓住机遇并得到了全面的长足发展。

  公司以高科技为起点、以技术为核心、以强大的技术队伍为支撑。百旭医软融合先进的企业管理经验及软件业发展趋势,以客户需求为导向,为企业提供各类管理软件。致力于为中国民营医院提供高质量、多层次的互联网电子商务服务,让中国民营医院透过网络走向全世界,并推动民营医院电子商务,加速网上咨询、线下就诊。企业战略是需要根据企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域,才能形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。

   “专业专注、创新服务”,公司始终以建立高素质的团队作为公司发展的核心。有一流的团队,才有一流的企业;有一流的服务,才有一流的技术。百旭公司聚集了一批来自国内外著名高等学府,年轻的而富有活力的软件开发精英。经过十来年的发展,百旭医软已形成了一支高素质、年轻化,有强烈团队合作精神和创新意识的专业化队伍。目前,公司员工500人,其中管理人员拥有49人,其中博士、硕士15人,大学本科以上学历占90%以上,他们都是执行性的管理者以及电子信息行业领域的精英。百旭不断创新,运用先进的网络软件技术为客户提供全方面的信息技术服务。

  现在,很多企业都把策略当成了战略,就是把做什么、怎么做当成战略了,把具体的操作步骤、流程当作了战略。我们的企业经常是先确定要做什么事情,在这个既定的前提下,将怎么组织人,怎么组织钱,怎么来打市场作为企业的战略。这么做,实际上意味着企业没有战略,而是直接到了策略层面。百旭医软一直专注中国民营医院信息化领域,传播最适合民营医院的经营理念与模式,与中国民营医院共同探索发展之路,实现合作双赢,成为客户成功的坚实后盾。目的是为实现医院企业网络化,营销From EMKT.com.cn简单化,平台统一化、推广实效化;涉及内科、外科、儿科、妇科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、中医科、针灸推拿科的数据库建设、信息商务,软件配套、品牌建设、企业运营、营销策划。力争做全国最大的医院行业网络基础服务商,本着服务企业、方便企业的原则,立足医院行业,深挖医院需求。

  企业想正常发展,战略就成不可避免的先决因素,没有发展战略的企业,会疲于应对市场不断出现的各种竞争因素,无法自如的进行长久良性发展,即使营销工作做得再全面,也会成为短寿的企业。企业的发展,更是离不开资本的力量,公司将全力改造成股份有限公司。后期会与实力的资本商等,共创大计,基业长青。帮助百旭医软快速、全方位与国际接轨,并争取通过在海内外资本市场上市融资,利用全球资本谋求在发展上更上一层楼,成为真正具有国际水平的一流企业。

  中国很多企业,尤其是一些民营企业,在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于中国的企业成长的时间比较短,缺乏相关的经验;但更多的原因却出在对战略管理的认识不够或错误认知,存在着很多的误区。百旭医软若没有设置合理的远大战略方向,也许早就关门或沦落为小个体户了!

  李光辉 现担任百旭医软集团首席执行官,中国民营医院网络营销缔造者与见证者之一,从事医学IT服务系统工作十五年,以专业医院管理背景为依托,以软件技术为核心,通过软件与服务的结合,软件与医院的结合,技术与行业管理能力的结合,立志为中国民营医院提供行业解决方案和医学工程解决方案以及相关软件产品、平台及服务。联系方式:lgh@bxmi.com



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*百旭:民营医院现代化的信息缔造者 (2010-10-12, 中国营销传播网,作者:李光辉)


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