中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销案例 > 个案解析 > 社会营销与名人营销——锐步

社会营销与名人营销——锐步


深圳市麦肯特企业顾问有限公司, 2001-06-11, 作者: 米尔顿·科特勒, 访问人数: 10542


  锐步正陷入困境,其销售额、收入及股价都在下降。其运动鞋的市场份额正受到耐克运动鞋的威胁。那些为锐步生产运动鞋的第三世界国家工厂里的工人已得到锐步发给他们的第一笔人权保障金,这是不是为了挑战运动鞋市场的领先者耐克公司而采取的一种新的社会营销战略呢?

  锐步的股价是10.25美元,这是不是说锐步是低档货呢?锐步股票的市盈率是10.7,而耐克是27.9。 其股票市值与销售额之比仅为0.2,而耐克是1.83,锐步每股盈利为8美分,低于其预测的每股12美分。销售收入为697400万美元,比去年降低了7个百分点.。其运动鞋的市场占有率为13%,耐克为34%。Babson Value 基金的Tony Maramarco说:迟早有一天人们将会认识到这只股票的价值从而都购买它。”为什么他们会这么做?除非有个理由让他们这么做。

  Carl Yankowski是锐步新任CEO,以前就职索尼公司。继去年裁员500人后,今年又裁员600人以降低负债和开支。与耐克公司不同的是,他不再强调运动名人,而是集中在公司做得很好的妇女和儿童鞋上。但这两种做法几乎没有什么区别。能扭转下滑并出现增长的市场策略在哪里呢?

  锐步国际有限公司发表了一份详细的第三方有关第三世界国家为其生产运动鞋的工厂劳动条件的报告,这可能是一个的新策略。根据锐步有限公司CEO,保罗·菲尔曼说,公司允许发表这种报告是“因为我们认为现在是面对并负责为海外工厂改善工作条件的时候了。”这不仅是第一份由美国公司发表的报告,也引起了反对美国超级品牌如Kathie Lee Gifford, L.L. Bean, Nike等剥削第三世界国家劳动力的运动。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共15篇)
*社会营销,为品牌助跑! (2004-04-13, 中国营销传播网,作者:张德伟)
*反一反“反社会营销” (2002-07-26, 《智囊》,作者:翁向东)
*国产运动鞋乱了步伐?--体育频道成了运动鞋频道 (2001-12-11, 中国经营报,作者:刘海峰)
*实时营销 (2001-08-23, 《世界经理人文摘》网站,作者:Regis McKenna)
*Koop kaput博士是?——drkoop.com (2001-06-15, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司,作者:米尔顿·科特勒)
*行业营销的焦点将集中到零售 (2001-06-11, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司,作者:米尔顿·科特勒)
*设计营销的新景观:模仿品牌建设 (2001-06-11, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司,作者:米尔顿·科特勒)
*科特勒营销集团总裁米尔顿·科特勒先生答中国经营报记者问 (2001-06-05, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司)
*米尔顿·科特勒致“21世纪中国营销精英高级研修班”学员的欢迎辞 (2001-04-25, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司,作者:米尔顿·科特勒)
*对天堂的创新——白光公司的营销创新 (2001-04-16, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司,作者:米尔顿·科特勒)
*革命的诞生——谈美国在线与时代华纳合并案 (2001-04-16, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司,作者:米尔顿·科特勒)
*现代营销学之父——菲利普·科特勒博士答常见营销问题 (2001-03-19, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司,作者:菲利普·科特勒)
*本刊专访美国营销盛会 科特勒博士接受金鼎大奖 (2001-02-05, 《销售与市场》2001年第一期)
*营销百年 (中) (2000-07-14, 《销售与市场》杂志,作者:卢泰宏、王海忠、杨晓燕、陈晶)
*国际营销理论研究权威菲利普.科特勒博士来电祝贺《销售与市场杂志社》及 “金鼎奖” (2000-07-04, 《销售与市场》2000年第四期)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-24 05:04:40