中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企业与人 > 人在旅途 > 无怨无悔营销路

无怨无悔营销路

致某某日用品营销人员的一封信


中国营销传播网, 2010-09-20, 作者: 蔡阳春, 访问人数: 2062


  某某日用品的全体新老营销From EMKT.com.cn同仁们,非常庆幸你加入营销行列,非常高兴你加盟某某日用品营销团队,从此你将踏上风雨无阻,色彩斑斓,无怨无悔,高朋满座的丰富人生。营销可不仅仅是一份职业,她也是营销人的事业,更是付出真诚,收获真爱,付出真爱,收获智慧的生活。

  选择营销就是选择一种生活。

  选择意味着放弃,你选择了营销就等于放弃了安逸,你选择了营销就等于放弃了对时间的自由支配,你选择了营销就等于放弃了你对情绪的随意放纵…….每一种生活只有在你真心付出时,你才能真正感受到价值,可这偏偏是很多人无法坚持和做到的,所以那些本可在自己身上演绎的故事总是发生在别人的身上。

  选择营销工作,很多人是冲着容易赚钱甚至赚大钱而来,也不能说这是错的,但是选择营销工作,只有你选择了正确的思想理念和行为方式时,你才能感受到苦中甜,烦中乐,失中得,这些过程感受往往是赚钱的前奏,因为赚钱不过是一个结果,一个水到渠成的结果而已。赚得很多也不必炫耀,赚得少些也不必气馁,因为多与少永远是相对的,永远是变化的,而对营销生活的感悟将伴随生命演绎更多的精彩。

  来自基层的同仁们会说,上面的内容是中高层站着说话不腰疼的大道理。其实不然,营销工作是实践性很强的工作,教授博士未必可以干得过中小学生。营销行业从来都在上演着各种传奇:美有乔吉拉德,日有原一平,中有董明珠。营销人只有用心感受营销,用心服务客户,天长日久的积累和感悟也会让你在不知不觉中上演传奇。

  某某日用品的营销同仁们,前面的话是我们共同的寄语。下面我和大家交流一下具体的操作:

  首先是做好准备。

  准备好积极的心态。营销路肯定不平坦,困难、问题、抱怨、责难、恐惧、风险甚至危险无时不在,良好的积极的心态是营销人员必须修炼的基本课程。方法也很简单:每天看看名人传记,每天听听激发上进的歌曲,每天感受自己的经历和进步,想着:营销虽难,但我喜欢。

  准备好仪人的形象。营销工作是与人打交道的工作,做一个让人喜欢的人一定是优秀营销人的职场秘诀,你的形象值百万!人们通常喜欢什么样的形象呢?一般而言,这些形象特点是吸引人的:干净、阳光、得体、诚信、肯学、干练、愿意付出等等。

  准备好职业技巧。在自身心态和形象准备好的情况下,营销人员可不能被动迎战,而要主动出击。比如培养自己的兴趣爱好,积累自己广博的相关知识,掌握恰当赞美他人的方法,把握合理表现自己的技巧,培养自己的忍耐力和坚持到底的精神。

  第二是强化专业。

  有人说营销不是一门专业,因为这种工作谁都可以上去说几句,谁都可以上去出几招。这是营销工作的极大误解。营销不仅有专门系统的理论,而且更是一门理论实践结合最为紧密的学科,所谓专业,就是要求解决问题精准,有条有理,系统性强。如果像临时摊贩那样去做营销,你就不可能登堂入室了。

  专业做好某某日用品,至少在如下几个方面你必须用心、用脑、动笔去分析,业绩方能逐日提升,能力方能日益增强。

  分析经销商。目前快消品多半是通过与经销商的合作来推动市场的开发、维护和发展,某某日用品也不例外。许多营销前辈得出一个赢得共识的结论:找对一个好经销商,等于市场成功了一半。这里所说的“好“应该解读为“合适”,怎样的经销商才为合适呢?这是一个很有弹性的问题,解决这个问题全赖于营销人员如何去分析经销商。分析从这几个方面着手:诚信度和发展欲望,诚信度可以通过拜访他的客户来了解,发展欲望可以通过沟通交流得知;市场认知和团队管理,市场认知可以在问话和聆听中感受,团队管理可以从当下经营产品的市场表现以及分享意识中了解到;个性特点和经济实力,个性特点可以从外围圈子及行为特征中得知,经济实力可以从仓库、车辆、办公以及经营产品中发现。总而言之,对于经销商比较透彻的分析和了解,对日后的合作有着十分重要的作用。正所谓心底里知道“如何进退,如何求同存异,如何共谋发展之大计”。

  分析竞争对手。不分析竞争对手就盲目上阵会输得很惨!商场如战场,只有知己知彼,才有可能百战不殆。我们从事的是同类市场的抢占,最基本的分析必须进行:竞争品牌有哪些?比如:雕牌、立白、奥妙、白猫等等;竞争品牌最畅销分别有哪些单品?竞争品牌的价格定位,渠道利益分配,畅销品价格策略等等是怎样的?竞争品牌的渠道策略是怎样的?竞争品牌在相应渠道资源集中在哪里?竞争品牌的经销商是谁?特点是什么?竞争品牌的销售团队如何?骨干是谁?他们的基本考核是怎样的?这些都是十分重要的信息,因为在一个具体的市场里,很多时候的营销策略都是“竞争导向”的,不了解对手就如同盲人走路,瞎摸。这样绩效一定不会令人满意的。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*一个大学毕业生的四年营销路 (2012-02-09, 中国营销传播网,作者:肖名商)
*我把青春献给--十年营销路(一) (2009-03-31, 中国营销传播网,作者:蒋军)
*无悔营销路 (2004-12-07, 中国营销传播网,作者:丁永征)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-05-12 05:31:32