当我们面对一个个汹涌而来的跨界典范时，才真正明白时代变了。而媒体作为时代变革的见证者和传播者，也在进行着资源整合。相信媒体跨界融合将受到广告主广泛欢迎，一是因为这样一来我们的品牌传播变得相对简单，二是对受众的把握更具有精准性，三是性价比更高。过去品牌传播的主战场在传统媒体，比如电视、纸媒、广播等，而随着互联网、手机流媒体等新媒体的影响越来越大，广告主不得不作出更为适合的媒介策略。传统媒体的优势在于公信力更好，新媒体的优势在于更具亲和力和互动性，把两者的优势整合起来，何乐而不为？

　　对于利郎来说，也非常注重跨界融合。十年前利郎第一个提出“商务休闲男装”的概念，就是将人们传统思维中比较正式的商务形象和比较随性的休闲风格融合起来，而且在利郎的诚挚邀请下，陈道明对这一跨界形象给了更具体的视觉演绎，获得了很大成功。今天，站在中国商务休闲男装第一品牌的位置上，利郎又重新做出了五年企业战略规划，王良星总裁提出了“跳出服装做服装”、“全球化思维+中国元素”的概念，正是对跨界营销From EMKT.com.cn最好的运用。

　　融合趋势下的智慧考验

　　成功的媒体跨界融合，应该达到三个结果：一是要有焦点效应，二是要有广告主的认可，三是在社会公众的影响力。最近迅速上位的江苏卫视，在跨界融合上做得很出色，其热播栏目《非诚勿扰》，就整合了传统媒体和新兴媒体的优势，做到了线上和线下的充分互动，无论是自身的电视平台、官网，还是专业相亲网站百合网、世纪佳缘、珍爱网，还有短信、电话、主要城市的现场报名，手机电视，电台，主流娱乐纸媒等，都带来了足够的焦点效应。吸引了众多广告主的目光，不惜重金参与。所以融合得是否成功，考验的是每一个参与媒体的智慧与执行力。

　　同时，要想成功驾驭整个传播运动，从选择到执行，都是对广告主判断力考验。如何让多媒体的跨界营销为企业带来价值，首先就要分析品牌的目标消费群的定位。对于利郎来说，主要面对的是心理年龄在30-45岁的中青年男士，他们多是社会的精英阶层，对于新事物的接受能力很强。所以我们在选择多媒体平台展开跨界传播时，需要考虑几个方面：首先是这个平台或者这个栏目的社会影响力和利郎消费群的好感度；其次要看其是不是符合商务气质，与我们的消费者之间是否有更多的交集点；最后还要考虑资源的整合匹配性。

　　媒体融合让品牌传播更有效

　　媒体真正给品牌带来的价值不应该仅仅限制在提供资源上，而是要提供为品牌量身定制的传播策略。所以说媒体首先要充分了解客户的品牌定位，然后根据这个定位去结合自己的优势资源为企业服务，并实现效果最大化，才会有长期合作的可能。不断涌现的媒体强强联合，让广告主看到了媒体在客户层面、自身发展层面的探索精神，这将促进更多精彩传播实例的诞生。

　　20年前，一个新品牌想要在国内迅速建立知名度，只要拿出几百万在央视投放一下；今天，若要迅速建立知名度却要花费几十倍的预算。未来，传媒业将会出现两个特点：一是逐渐凸显U形效应，即两边的制高点分别霸居高位，传统强势媒体继续集中化，新兴媒体走向从崛起到稳固的地位，而中间的洼地则是更多的细分媒体，这些细分媒体每个都会抓住一定的受众，进行小众传播。第二个特点是双向互动性，无论传统媒体还是新兴媒体，都会增强与受众之间的互动性，而这个互动性不会是现在网上的那种简单的无约束的留言形式，而会是集结一部分相同爱好的群体制互动，通过媒体的跨界营销，以及国家正在试点推行的三网合一，广告主就可以在电视、网络或手机中及时收到来自受众的反馈。

　　聂文，男，新一代营销人，2004中国十大策划专家，首届中国诚信营销个人，是中国生产力学会策划专家委员会专家委员，现任利郎中国有限公司品牌总监。先后在《销售与市场》、《财经界》、《顶尖策划》等媒体上发表十几篇专业文章，曾成功操作步步高系列DVD、家庭影院的包装上市；成功策划推广康佳晓雪手机；为皇明太阳能制定整合营销传播大纲；以“高端立形象，低端带销量”的模式为衡水老白干成功推广其子品牌十八酒坊。电子邮件>>: qiangzi@liv.cn

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跨媒体时代的大众化传播 （2010-07-20, 《新营销》）