中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企业与人 > 人在旅途 > 十年销售路 半生荣辱归--10年老营销人谈销售成功之路

十年销售路 半生荣辱归--10年老营销人谈销售成功之路


中国营销传播网, 2010-08-11, 作者: 刘彦君, 访问人数: 12417


  销售这两个字眼对于职业销售人来说,意味着太多.........

  当朋友满脸期待的问及自己的待遇时,摸摸裤袋中仅剩的几十块,辛酸而又笃定的回答“还可以”

  当夜晚降临,万家灯火的时候,独自走在熙熙攘攘的街头,想起远方的女友、亲人而暗自伤神

  当在酒席上喝的七荤八素,而扯着腮帮高喊“干了”的时候,强忍着要吐的冲动,抱着不搞定不罢休的念头强撑到天亮

  当月底区域经销商完成季度任务,自己的名字高高挂在龙虎榜榜首的时候,感觉整个世界彻底膨胀

  曾经有人说过,只要做好销售,世界上就没有别的事会被难倒。也有人说过,做销售的都不是人,而是魔鬼,他在跟人性的各个方面打交道。那么究竟要怎么样才能做好业务,轻松愉快的完成任务,达成自己的物质与精神的目的呢?笔者结合十几年来从事销售行业的经验,谈谈个人对销售这个行业的理解,并提供一些建议以供奋斗在一线的同志们参考借鉴

  我认为,销售不仅仅是一种职业,更是一种人生过程。要想在销售这个行业取得成功应当是选择+勤奋+平台三者完美结合,在从事销售行业之前要选准有发展前景行业,公司领导人有远大的企业愿景和雷厉风行的魄力的销售载体,良好的销售载体将是业务成功的必要前提;在跑市场,开发经销商,逢年过节搞各种促销活动的时候,必要的有计划的勤奋是必须,只有把一线市场上消费者、经销商、店员搞的服服帖帖才能顺利完成季度任务;而完善的平台是任何一个销售人员作为一个成功的社会个体所必须具备的,当你在前线奋斗时,公司提供完善的市场支持、指导和完备的个人职业生涯规划才能让你全身心的投入到市场当中去,同时在每个不同的阶段获得相应的物质报酬及职业能力提升。

  明智的选择是销售成功的前提

  做任何事情之前,审时度势的分析,并做好最明智的选择是任何事情成功的前提,销售这个行业尤为如此。销售是以结果论英雄,哪怕你过程中再投入,月底销售任务没有完成,一腔努力也会付之东流。因而在进行职业规划的时候一定要选择,学会选择,做好选择。

  目前国内市场经济在曲折中向上发展,经历金融危机后,市场上的各个领域逐渐恢复活力,销售人员是各大企业亟需引进的人才,成为促进市场经济强有力发展的弄潮儿。然而并不是整个形势一片大好,销售就会好做,业务任务就能按期完成,工资待遇就会高速提升。在进入销售行业,选择销售载体的时候,要选择有市场前景,未来发展空间大,同时现有市场发展基础好的领域。就我了解而言,太阳能行业就具备这个要求:太阳能作为可再生能源,因其安全、环保的优异特性而得到广泛推广应用,特别是受益于国家大力推进新农村建设和家电下乡政策,近年来,我国太阳能热水器市场呈现井喷式增长。2009年中国太阳能热水器行业产值达到创纪录的630亿元,增长速度达46%。据有关机构数据统计:敢为人先的用户,仅占整个市场的10%,广大的农村市场及消费者的理性回归对太阳能热水器产品质量和厂家售后服务要求更为严格,必将引发太阳能行业市场销量大爆发

  洞察了太阳能行业必将市场大爆发的先机,近几年来,我一直浸泡在这个行业内,从最普通的业务员做起,然后区域经理、从市场部经理到营销From EMKT.com.cn总监,对太阳能行业我基本上都比较了解,然而我总觉得市场操作做的不到位:一、太阳能行业企业大多丧失核心内涵,产品同质化严重,消费者没有清晰品牌认知;二、在市场传播方面,传统的做法是在传统强势媒体做广告,缺乏有力的地面支持,无法直接带动市场销量,这样导致企业投入产出比严重失调,太阳能企业在央视等强势媒体投入的广告往往虎头鼠尾;三、广大的农村市场,传播手段单一,墙体广告等手段滞后于市场,邻里效应等有效传播手段没有得到重视;而在城市则大打促销战,今儿降价,明儿搞促销,忽视了太阳产品的自身价值,消费者也持观望态度,市场销量呈断层发展趋势。

  在市场操作这一块,我认为皇明及江苏双能太阳能做的比较到位,都提出了自己核心的产品价值,并以独特的渠道模式稳稳占据市场销量前茅


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共3篇)
*一个老营销人:25年,3本书! (2010-07-28, 中国营销传播网)
*新老营销人员PK绝招 (2008-05-08, 中国营销传播网,作者:洪仕斌)
*别拿管工人的办法来管理营销人员 (2006-01-10, 中国营销传播网,作者:潘文富)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-03-29 05:38:28