接近黄光裕的知情人士告诉《中国企业报》记者，这绝不是当前公司创始人黄光裕与公司现任董事局主席陈晓围绕国美控制权展开的争夺战，而是国美多年来在全国消费电子电器零售领域的领先地位和市场优势，将面临被对手苏宁电器全面超越的危险。

　　这一切，正是源自于陈晓近两年对国美电器的战略决策和经营管理不善，引发了国美电器市场走势低迷和发展疲软。

　　“相对于对手苏宁电器近年来在国内市场上的强势上扬，当前国美电器在市场上的不温不火的局面，正面临着‘温水煮青蛙’的现代版寓言”。上述知情人士指出，“作为公司创始人，黄光裕虽身处囹圄，但通过电视、报纸以及相关文件等资料，非常了解和关注国美电器的发展状况。看到企业今天的缓慢步履，他是急在心里，迫不得已才提出免去陈晓董事局主席职务，他要为国美电器挑选一位更有冲劲、更有战略眼光的驾驭者。”

　　不过，这一举动最终却被以陈晓为首的董事会指责为 “黄光裕只为个人利益，而忽视了公众股东、企业、员工等利益”，并明确表示“国美电器要在去黄光裕道路上”越走越远。最终，这直接引发了陈晓为首的董事会与黄光裕的公然决裂，并在很大程度上加剧了国美电器发展的动荡和迷离。

　　谁在说谎

　　知情人士向《中国企业报》记者透露，对于黄光裕当时拒绝关于国美电器高管的期权激励的说法，外界传言有误，并不是像陈晓所说的那样“黄全盘否定”，而是黄对于方案细节表示不满。不过由此转达出来的某种回答则让黄的老部下受到心灵伤害。这是一个迷局，将来黄自会说清楚。但是陈晓通过这件事毕竟换来众多国美高层人士的全力支持。

　　于是，在众多的支持中，国美控制权争夺战开始升级。

　　8月5日，国美电器公告，将对公司间接持股股东及前任执行董事黄光裕提出法律诉讼，包括关于其于2008年1月及2月前后回购公司股份中被指称的违反公司董事的信托责任及信任的行为寻求赔偿。公告同时还披露，黄光裕已通过其全资控股的ShinningCrown公司，要求撤销陈晓的公司执行董事和董事局主席职务等动议。这份火药味十足的公告，随后在业界掀起了“轩然大波”。

　　随即拉开了陈晓“座实”国美电器董事局主席、加速推动“国美电器去黄光裕”的步伐。

　　8月6日凌晨，国内众多媒体均收到神秘人士发来的邮件，其中包括“国美大股东ShinningCrownHoldingsInc关于‘国美起诉黄光裕’及‘重组国美董事局’的声明”，以及“大股东致国美电器控股有限公司董事局要求召开临时股东大会的函”。

　　ShinningCrown公司特别强调，国美电器公告中，有关 “国美起诉黄光裕”与“要求重组国美董事局”时间逻辑的解释严重不符事实，存在欺骗投资者行为。记者从8月5日国美电器在港交所发布的公告中看到，国美是在董事会通过对黄光裕提起上诉后，才收到大股东要求召开临时股东大会的信函。

　　然而，ShinningCrown公司却强调：早在7月19日公司就派出代表与陈晓商谈重组董事局事宜，但双方一直经历了三个星期的友好谈判，直到8月4日晚上双方仍无法达成一致意见，才向董事局发出了“要求召开临时股东大会的函”。

　　当前，虽然公众尚无法知道，国美电器的公告是有意还是无意将这一时间顺序颠倒。但这一公告发布后，随即引发了社会舆论和投资机构对黄光裕行为的指责，认为黄光裕是为个人利益而要求改组董事会。从某种角度来看，这种情绪也正好满足了“陈晓欲取代黄光裕，全面操控国美电器”的事态发展需要。

　　此后，陈晓以及国美电器第二大股东、投行贝恩资本董事总经理竺稼，公开支持董事会的决定，并表示为了国美电器的长远发展，坚持反对黄光裕的5项提议。

　　被苏宁超越

　　到底谁在说谎并不重要，重要的是当前国美电器在与苏宁电器的竞争中，已经从大幅度领先逐步变成了小幅度领先，甚至不得不面对在开门数量、经营利润等方面被苏宁超越的事实。

　　国美电器的一位内部人士透露，当年黄光裕操盘国美电器时，就曾定下了一条铁规和底线，一定保持对苏宁电器1/3的领先，一旦苏宁电器的发展规模达到国美电器的90%，那对于国美电器而言将是一件非常危险的事情。

　　“现有的情况是，国美电器旗下拥有国美、永乐、大中三大品牌的业务体系，却在与苏宁电器近两年的发展中，面临在许多关键性指标上被不断超越的尴尬。这是黄光裕所不能容忍的。”上述接近黄光裕的内部人士透露。

　　记者从国美电器和苏宁电器的上市年报中看到，从2007年至2010年一季度，苏宁电器的全国门店数量从632家一路上涨到962家。而在上述时间内，国美电器的全国门店数量却从726家增长到859家后又减少至726家，相当于在原地踏步。

　　同时，在企业经营净利润上，2007年、2009年两年间，国美电器净利润分别为11.68亿元、14.26亿元。而苏宁电器同期的净利润却分别达到了14.65亿元、28.89亿元。在苏宁电器朝着销售规模和经营利润快速增长的道路上，陈晓领军下的国美电器在长达2年多的发展中，似乎并未从当初“黄光裕事件”的阴影中完全走出去，虽然实现了一定增长，但与同行的跳跃式增长相比，国美显然正在退步。

　　对此，陈晓在国美电器年报中解释，2009年以来，国美正在经历一场从粗犷、单一外延式发展和经营卖场的模式拉回到商业流通企业得以生存和立足的商品管理模式。不过，分析人士却指出，这种解释看上去很不错，实际上与苏宁电器的发展情况一对比就不难发现，现阶段国内家电连锁企业的发展仍是以规模化扩张、全国性布局、战略性开店为主方向。

　　据了解，目前两大家电连锁企业占据的国内家电零售市场的份额仅有25%左右。未来还存在着进一步提升和放大的空间，有望达到50%。对于黄光裕而言，其梦想就是要让国美占据全国家电零售市场30%以上的份额，不仅是中国最大的家电零售商，还要成为受全世界尊敬的零售企业巨头。

　　不过，目前陈晓带领下的国美电器，显然已经无法达到大股东发展的目标和要求，而这其中绝非“企业未从黄光裕的阴影事件中走出”这么简单。知情人士指出，当年创维黄宏生事发后，创维的业绩在当年便实现了逆市增长，在以张学斌为首的职业经理人团队带领下，创维销售业绩和规模持续高涨，成为全国彩电业的领军企业之一。

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