免疫学家说：人适当生病，是会促进身体抵抗各种病菌的免疫力生成，让身体更为健康成长；而人过于无病无痛，缺乏相应免疫力，当骤然遇到重大疾病时，反而容易一命呜呼！在草根间萌发已初步长成一定规模的紫砂煲行业，紫砂门也许是这个行业的一道坎。跨越也许能长命百岁，在门前无法逾越那么就从始凋零沉谢。　　　

　　紫砂煲是依立1998年所创，可以说依立是这个品类的创造者。目前紫砂煲市场规模约是15亿——20亿之间，美的、九阳、苏泊尔是品类跟随者，依立是最为专业的紫砂煲生产品牌，而其它则是品类延伸跨界的品类而已。因而紫砂门对依立来说退无可退一次浩劫，而美的、九阳、苏泊尔来说即使是整个紫砂行业倒掉不过是损失三几个亿收入而已，因此化解紫砂门依立应比其它更多投入力度。

　　对于行业整体信任危机，依立仅通过自身产品递检，向公众说明自己没有造假，和造假者划清界线。从手段看有如抓住急流洪水的浮木，对消费者信心是于事无补的，不过是比美的等造假者五十步笑百步的行径而已！　　

　　危机对整体行业都一场磨难，然而对领导者来说更好巩固地位，建立在消费者头脑中强大联想力的最佳时机。依立在知名度、渠道力上是落后于美的、九阳、苏泊尔的，唯一在专业度和专心度上比起三家都强。在媒体高度聚焦、公众高度敏感关注前提下，展开有力公关行动，发出领导者声音，其效果也许平常投下数千万广告费用也换不回的效果。危机公关其实也是建立品牌地位的一种手段。

　　在消费者已生有怀疑、警惕、追究心态时，一纸江西紫砂矿与宜兴紫砂矿成分差不多公告和终端自吹自擂的宣传，是好难说服大众再行相信：等同宜兴紫砂。要让公众相信，最好莫过让媒体和食品行业、营养协会、电器协会进行江西等准紫砂进行与宜兴紫砂直接成分理化数据PK，并进行煲制食品后营养成分测试，让数据去说服公众。并相应建立紫砂煲产品生产标准。这样才是根本性说服公众的最好办法。也是促进行业科学化检测的根本之法。作为行业领导者是应该挺身而出带头行动的时候了！　　

　　对于行业危机和危难，有人说时间是治愈的一服良药，然而对于一个想更深刻地在消费者头脑中建立领导地位的品牌来说：时间往往公众头脑中的漂白剂，越迟缓，就越失色。在渐渐淡化的时间里，依立亦慢慢失去更为重要证明领导者的考验机会！

　　何启波,善长以跨行跨界智慧聚焦,信奉知行合一哲学，追求营销From EMKT.com.cn实效性和品牌持续力相结合。曾从事旅游、鞋品、户外、广告、通讯、化妆品、葡萄酒等多个行业，历任市场经理、营销总监、营销副总、妈妈网mamac.com首席顾问等职务，欢迎交流，邮箱：he.qibo@yaho.com.cn电话:13928777423　QQ:779469410

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