中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 营销策略 > 企业话题 > 变概念为满足的消费驱动

变概念为满足的消费驱动


中国营销传播网, 2010-05-05, 作者: 郭湛东, 访问人数: 1252


  当创新成为主导企业经营和发展的关键之举,许多国内企业也开始掀起创新的热潮。事实上 ,企业很多时候都在盲目创新,很多看似非常符合市场需求的创新理念其实都只是在寻求一种概念上的效应,而不能真正满足市场和消费者的追求。

  价值的假象——概念效应

  何为概念效应?概念效应是指把企业经营和市场营销From EMKT.com.cn中的重要元素进行偏离实际消费需求特征的包装、改造和重塑,以此创造一个全新的概念,并把这种概念强行和社会或市场的主流现象搭上关系,以为傍上了这种主流现象或文化就能使自己的企业和品牌一路崛起和攀升,然而这种依附主流文化的品牌概念效应并没有从消费群消费生活的细微之处去考虑和赋予其实际内容,或者偏离了消费生活中真正的需求元素,于此,概念听起来挺新鲜,而且都能被消费群众认同,但最终其品牌产品却鲜有问津。携程旅行网并不是最先创造通过网上预订酒店的企业品牌,但通过并不长久的发展,在毫无根基的基础上却湛成大器,成为预定服务领域的领先品牌。而其它许多专业公司,包括像航空公司等本身具有相当的相关资源却在网上预订业务和市场运作上效应差强、业绩平平,这里的关键是它们都把网上预订当作为一种概念效应来经营和营销,而没有把这种概念效应转化、延伸成真正的顾客追求和满足。在网络兴起的最初阶段,许多从事酒店网上预订业务的公司并没有来自市场与顾客的什么压力,当进一步发展,网络成了某些特定领域里消费生活的一部分,单纯的概念效应就不能够再支撑消费市场的价值需求,于是,一种把概念转化成实际效用价值的企业理念便成为企业经营的主导。携程旅行网运用了这种价值需求的杠杆成功破局。因此价值需求的真谛就是把符合现时主流(或潜在的)消费需求的概念进行延伸、改造,甚至重塑,使之真正与消费群众对某种特定生活的消费相吻合,并让其在这种消费生活中不断产生和涌现出惬意和满足。假如说,如果你是一位经常要去外出差的人士,那么你最希望和更多希望整个旅途是怎样的,如果你的描述基本上是携程的服务范围,然后去和别的网上预订公司比较一下,那么,你的满足将来源于哪家(或哪些)公司?

  现时的市场已经进入飞速成熟时期,消费者价值及消费文化的时代业已来临。企业应该时刻把握这一市场发展的主流意识,积极去杜绝单纯的概念效应,把消费者满足置于企业经营和营销的核心地位。  

  消费价值的系统驱动力

  如何化企业及品牌的价值概念为真正的市场满足,必须从理念、行为和模式等系统的层面进行构建和效用驱动,主要体现有九:

  第一,发现本质。品牌价值概念的行首先必须遵从于消费本质,任何偏离消费本质的品牌概念最终是无法形成品牌价值的。而对消费本质的解析又并非只是挖掘一个浅显的品牌传播概念,它需要对消费生活和社会文化和时尚潮流等作系统的透视和分析。因此发现市场的消费本质必须从人文生活和社会生活的角度来作深度思考,拿蒙牛为例,如果说只从纯粹的产品角度来发掘概念,充其量只能表现其作为纯物化的产品应用非常突出,比如品质,味觉等,但真正要成就一个伟大的品牌,它就必须去发现作为一种物化产品的牛奶到底对消费生活起到怎样的诱惑力、影响力、和锻造力,于是,真正符合消费本质的品牌价值概念——每“天一斤奶,强壮中国人’’便被挖掘出来。这里,关乎人的强壮体质所涵盖的绿色、品质、功用都被统统囊括 ,在与市场循序渐近的持续沟通和渗透中,这种符合消费本质的品牌价值产生了强大无比的竞争力。因此,强势面对人的体质在几乎所有生活场景受到的挑战,并能或从容淡定或激情满怀地投入,快乐地享受人生,即为品牌所要呈现的品牌价值,非常圆满地与消费本质相吻合。

  从蒙牛的案例可以看出,发现消费本质关键要立足三点,一为围绕消费群的生活,以品牌概念来还原和慰藉其生活现象和欲求,使其产生切实的满足。二为揉合物质和精神的支撑元素,揭示出消费生活的终极目标和目的。三为围绕 这一生活的终极目标不断地扩大实际消费范围,比如蒙牛把产品线扩展至早餐奶和时尚饮品等。

  第二,开创主流。概念效应有时只是揭示市场发展的某一趋势,因此,此时的概念并不能转化成消费群确切的效用满足,只有把概念打造成一种主流市场,真正的消费满足才能幡然形成。作为国内最早把仿古瓷砖发展成主流市场的唯美集团,旗下的马可波罗品牌即为此种转化的典型。当一些区域性的品牌产品在零星的市场上以仿古瓷砖进行简单的概念效应运作,企图开创品牌的市场区隔,从侧面应对抛光砖的主流市场效应时,马可波罗并没有把仿古瓷砖作为一种概念去刻意给自己附加一种差异性的简单元素,比如色彩、花纹、图案等,而是把仿古的概念进行系统的挖掘和延伸,从深层文化的角度来透视瓷砖的生活意义、艺术性和古典的唯美价值,许多产品的构成元素都渗透了极其精湛的艺术功力,从原料、设计、创意、构造等无不展示出艺术化的生活之需。一旦这种极具文化意味的品牌产品面向消费市场,其实际价值便很快成为消费群兑现自己潜在需求的 价值目的。如今的瓷砖市场,抛光砖似乎开始逐渐要退至二线,仿古瓷砖在 准 主流市场的短暂发展中 开始成为明显的主流,这种以花色多样、易于搭配、更显品位的品类特点很快将引领目下的市场潮流,如东鹏陶瓷•梦之家“十全十美”空间的首度亮相,引起市场的极度关注,这种空间由近三十个仿古砖组合而成,在空间 构造、氛围营造、饰品布置等方面各具特色,包含了人文、历史和审美之色。2007年,有70%的家装客户已经使用仿古瓷砖,而且这种发展在以两位数的频率增长。

  开创把概念转化为满足的主流市场并非易事,但只要能够遵循以下内容仍然可以在现实市场上从容面对强势的竞争和图存自身的发展壮大。一是需要洞悉社会主流文化的实际落点,比如消费群对家居装饰生活的艺术性、创意性和审美性的丰富体验之欲,以此满足生活的品位之需。二是考究实际消费生活的价值特点,以此为核心导向进行纵深挖掘文化和艺术元素,因为任何符合消费生活的物化之用最终要化为创意性的艺术魅力方可打动消费群的情感之鼓。三是价值元素的延伸和精细化雕琢。仿古的概念是怀旧的历史意蕴的总概,但如何根据 自身品牌的核心价值特点对整体价值元素进行延展就变得异常重要,比如还原石、仿墙纸、雅丝、铁锈石等,这种延展一来可提升自身特色,二来可以满足消费群的体验之需,在此基础上再来对各种单元性价值元素进行技术、工艺、设计等层面的精细雕琢。

  第三,启迪未来。企业的一种经营理念及其品牌价值概念不仅要能改变以往的消费模式,还要符合现时的消费形态,更要开启未来的消费生活新方式。因此,最为关键的是在现时的价值概念中真正能够启迪未来消费生活的新方式,换句话说,能否真正起到对未来消费生活构想和愿景的描绘并以不断的价值单元进行填充是化概念为满足的重要一环,此环不仅关系到企业及品牌在现有市场的角力效果 ,更重要的是能否在未来取得市场的领先地位。从目前状态看,皇明太阳能 即为此类以启迪未来的经营和营销理念来把企业及品牌价值概念转化为消费者价值满足的接触代表。

  传统的工业模式似乎都与环境的优化极相悖离,而皇明太阳能的掌门人黄鸣在联合国第14次可持续发展大会作的《商业化是全球能源替代唯一出路——中国太阳能“工业革命”启示录》主题发言却极大地震撼了与会各国政府代表及专家,黄鸣也似乎要开创来年欧美等发达国家都没有产生一个强大的太阳能产业链这种可持续发展的能源替代产业链和环保生活新方式。尽管太阳能 在目前还未形成消费市场的主流,但这种价值概念完全符合现实消费市场的潜在需求,而且将在未来产生一种崭新的绿色生活消费模式,它对未来的消费意义 和影响已经完全展露,这里关键是有谁能够认真地去思考和深层地洞悉未来消费的走向及对消费价值的熟稔于心。

  从皇明的案例可以推导出这种启迪未来的化概念为满足的理念模式可以分解成两种战术路径,一为找准并发掘符合未来消费潮流的核心价值,象微波炉、网上贸易的商业网站等最初都不是主流消费模式,但却是未来(根据产业特征不同其时限也相应有长有短)的主要消费方式。皇明太阳能深知其理,以极其坚定的信念和前瞻性的眼光与魄力把这一价值概念进行打造,使太阳能的绿色消费概念 一步步走向主流消费的康庄大道。二为描述并演示未来消费生活的精彩片断。这一点在皇明的体验营销中也体现得异常突出,而且在把环境优化一体化的效果展现得更为全面和震撼,如太阳能一体化建筑、太阳能灶具、太阳能节能玻璃、太阳能高温发电、太阳能除湿、太阳能海水淡化、太阳能空调制冷等 ,共同揭示、诠释和强化未来生活的健康和优越。


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。




主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-29 05:26:42