中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 新营销 > 新视野 > 社交媒体能否成为营销创新工具

社交媒体能否成为营销创新工具


《新营销》, 2010-04-20, 作者: 茱莉·保罗罗伯·博格, 访问人数: 1963


  ■文/茱莉•保罗 罗伯•博格

  ■翻译/陈珂  

  你面临的市场竞争日趋激烈。消费者不断反思并调整他们的行为、态度和消费习惯。竞争对手为抢占你的市场份额而不断推出新的营销From EMKT.com.cn活动,随之而来的还有经济衰退。为了确保你的业务和品牌取得成功,使你的产品和服务能紧跟市场趋势甚至是领先市场,你需要不断创新。

  创新能够帮助你在市场上脱颖而出,并吸引消费者。问题是,你能从哪里获得那些很棒的创意,推动你实现下一个突破?面对所有这些挑战时,最具号召力的创意又是什么?答案或许就藏在消费者中。  

  让顾客参与其中

  消费者在创新过程中扮演着重要角色,他们最终决定着你的创新成功与否。他们在创新过程中的贡献,能够使那些有助于你取得下一个成功的创意和解决方案浮出水面。

  与消费者共同探讨,你可以了解有关产品或服务如何被使用的不同观点。这样的讨论有助于你发现一些改进产品或服务,或对品牌进行更好定位或营销的新思路。它还能鉴别差距,让你取得下一个重大突破。  

  社交媒体优势

  在线社交网络的出现,已成为一个文化转折点。开心网、MySpace、Facebook和Twitter不仅为人们在网上拓展自己的交际网络提供了新的机会,而且也提供了一个平台,供消费者讨论和分享有关产品、服务和品牌的想法。

  尽管对于许多营销人员来说,这仍然是一个未知的领域,但其中还是存在大量的机会让营销人员通过社交类媒体与消费者联络和交流。企业对社交媒体网站的使用,呈现出指数型增长的趋势,许多企业都将其视为一种与消费者互动和沟通的轻松方式。那么社交类媒体是否可以成为研究工具呢?如果可以,它是否是最为便捷和合适的工具?此外,运营一个成功的研究社区所需要的资源远不仅仅是先进的技术,还需要拥有适合研究和营销人员的社区管理功能。

  创新的市场研究解决方案将传统的研究方法及专业知识与社交媒体概念和新的技术相结合,以便通过引人入胜的方式让客户参与其中。其优势是对可行性见解的快速跟进,因为从招募到数据采集和撰写报告都是在线实时发生的。

  同时,专业的市场研究解决方案及相应的软件对于新产生的创意能够提供保密和安全的环境。这些解决方案不仅可以提供数据采集和分析的最佳工具,而且同时也让被访者有一种更具社交性的参与体验。研究软件令被访者能够自由抒发自己的观点和情绪,表达自己的行为动机,这可以使你对被访者如何看待你的创意有一个全面的了解。  

  定制在线社区的优势

  尽管有许多社交媒体方案都可以做到将消费者的反馈纳入到你的创新过程之中,但定制在线研究社区仍是一种具有多种优势的方法。

  需要考虑的最重要的因素之一是,所有被访者都是经过预审具备加入社区的资质。这意味着,你是在与那些已经接触过你的品牌的人士进行对话并进行创意测试。你还可以完全掌控整个过程—社区是专有的,围绕内容的条款及细则都是专为满足你的研究需求而设计的。

  其他优势还包括:

  构建和维护社区的过程是提前设计好的,通过专业化管理和监测,以达到高水准。 

  对创意和参与者同时具有较高程度的保密性和隐私控制。 

  与普通社交网络相比,可获得更丰富、更可靠的人口统计学和行为数据。 

  均衡、灵活的方法可以同时满足定性和定量需求。 

  能够持续跟踪消费者对创意和想法的反馈,并由此了解一段时间内的变化趋势,而不仅仅只关注某个时间点。

  最重要的是,你可以确信,无论具体的研究方法如何,你收到的反馈都将包括能揭示重要结论的、便于分析的、高质量的数据。

  那么被访者是否乐于参与呢?答案是肯定的。研究表明,绝大多数被访者认为这些工具易于使用和理解,并且认为这种体验比他们曾经参与过的其他市场研究更有意思。一位热心参与的被访者意味着更高的数据质量。  


1 2 页    下页:第 2 页 8




欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共5篇)
*一个广告人的独白--社交媒体的痛 (2014-01-08, 中国营销传播网,作者:陆伟)
*那些由“社交”谈起的营销事儿 (2012-10-22, 《新营销》2012年第10期,作者:古雪)
*社交媒体:与用户共同缔造品牌 (2012-03-20, 《新营销》2012年第3期)
*2010网络营销大趋势领袖展望(下) (2010-02-22, 中国营销传播网,作者:付青山、谢建明)
*社交媒体能够创收吗? (2008-05-20, 《V-MARKETING成功营销》,作者:刘鑫)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-05-07 05:27:54