中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 特别关注 > 西凤,怎么了?

西凤,怎么了?


中国营销传播网, 2010-03-10, 作者: 郭野, 访问人数: 2049


  西凤集团突然增股,而是在并未知会董事会成员的情况下。这引起了股东强烈反弹,3月4日,新浪、每日经济新闻、人民网等媒体重磅敲击西凤,而其第二大股东深圳盈信则怀疑西凤此举属于暗箱操作,打击中小股东利益。

  2010年3月3日,陕西西凤与六家战略合作商签署的股权认购协议,但其增资扩股之前,在没有向所有股东代表说明新股种类及数额、发行价格、发行的起止日期、及向原股东发行新股的种类及数额等事项作出决议的情况下,西凤就选择确定新的“战略投资者”并与其签约。

  关于西凤股份改制的消息在1月份就已经风闻,但是西凤却对外严格保密,至今外界不知其新增股东是谁。

  盈信承认,本月3日,作为持有西凤8.86%股份的的深圳盈信股东,盈信被邀请到宝鸡签署增资协议。该协议的甲方西凤酒公司还赫然写着“甲方声明与承诺:甲方本次发行已经履行了股东大会批准程序。”而此消息一出,引起网民和社会极大关注,并引发媒体连锁效应。西凤此举是否打压中小股东,是否存在欺骗行为,目前不好定论。但这种举措,明显有暗箱操作之嫌,西凤此举引起媒体连锁反映,而股东担忧的是西凤此举是西凤借新欢变相稀释股东权利的“大阴谋”。

  西凤酒公司76%的股份为宝鸡地方控制,其余24%分别为深圳盈信持有8.86%股份,西安第一印刷厂持有0.88%股份,其余股份由陕西省西凤酒厂及其工会持有。

  越过公司董事会成员私自对外增股,显然明显违反董事会章程。按照正常程序,增股必须通过董事会同意,原先股东具有优先认购权,以保证其股份在全部股份所占比例的不变,当然原来的股东也可以放弃这种优先认购权 。

  而西凤此举,被很多财经分析人士认为是违规操作!

  是谁具有如此大的能量,让西凤不经董事会决议而直接进入签署程序?多少让人生疑!而且这次西凤计划增资扩股1.7亿股,谁如此大的手笔?

  有人猜测是中粮。而此种猜测,并不被行业看好,因为同一时期,坊间一度传出中粮与白水杜康秘密接触的消息。而中粮意图已经非常明显,虽然去年曾与中粮有过接触,但其对西凤的处事风格和诚意显然并不认同。

  而有人猜测是海航,但有消息传出海航目前正秘密洽谈另一白酒企业。显然海航也不是其新增股东,而且从中粮官方透露的消息看,中粮更认为白水杜康有足够的诚意和成长潜力。

  而谁又是其新增股东呢?从西凤的股权结构看,其最大股东当地政府,而地方一直对控股权牢牢控制,因此早期股东多是当地企业如早期的宝商集团、长岭集团等,从主观上来讲,西凤应该更倾向于这种地方军团。

  这样看来,新增股东应该属于地方军团,而藐视深圳盈信则被认为是西凤的一次排外行动。

  西凤排斥深圳盈信似乎由来以久,在2009年9月,盈信就曾经表示,西凤如果上市后,盈信将考虑卖掉所持西凤股份,从这点可以看出盈信对西凤早有积怨。

  而外界还有一种流行的说法,在中粮有意与白水杜康合作风闻之前,盈信也在与白水杜康有所接触。如果风闻属实,那盈信对西凤的信任应该早已经出了问题。而此前白水杜康总裁张红军先生也曾向媒体表示,确实与南方某资本商洽谈,是否是盈信目前双方都未予以确认。而当地媒体《华商报》日前报道的消息时,白水杜康与多家资本商在洽谈,很可能是六选一。

  西凤与股东的矛盾,外界鲜有消息,但深圳盈信透露的消息是,西凤一直拒绝向中小股东披露相关的财务资料和经营发展计划,此外,包括盈信在内的中小股东权益并没有得到保障,如2007年的分红在2009年才分到股东账户,2008年度的分红在2010年才分到股东账户。

  而此次西凤增股有意迈过中小股东,被很多行业人士分析为其有意稀释中小股东股份意图非常明显。

  西凤的崛起多少让人感觉有些爆发的感觉,虽然2008年——2009年间保持了30—40%的增长率,早期为了引进机制,西凤引进多家股份,但始终是宝鸡政府处于绝对控股的地位,今天对中小股东的轻视多少让人感觉有种过河拆桥。

  但危机也必然存在,西凤虽然增长较快,但至多算是地方名酒,而且在陕西当地,也并非西凤一家独大,白水杜康、太白酒均呈现勃勃上升态势,而其省内增长空间已经极其有限。

  能否真正走出陕西,与其它名酒抗衡,还要看其根基是否牢固,如果外敌未侮,内讧先起,很难说西凤能够做到真正的崛起,何况他背后还有太白、白水杜康在虎视眈眈!

  郭野,生于乐陵,实战派新锐策划人、培训师,醉心于中国的传统智慧,现任时讯品牌营销From EMKT.com.cn策划机构总经理,首席策划师。多年来一直专注于中国的酒水行业,在进行深入研究和分析的基础上,总结出了一套实效的营销工具——借势营销策略,现已服务了多家著名的酒水企业,善用借势的方式进行市场爆破,帮助企业实现突破式的成长。E—mail:guoye2006@16.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共8篇)
*西凤巨亏,名酒坎坷 (2012-09-06, 中国营销传播网,作者:路胜贞)
*西凤迷局 (2010-03-16, 中国营销传播网,作者:李北风)
*百亿西凤:成败取决于结构化战略(一) (2009-06-24, 中国营销传播网,作者:王传才)
*西凤真能强势飞上高高的蓝天? (2006-11-01, 中国营销传播网,作者:郑新涛)
*西凤的危机 (2006-09-21, 中国营销传播网,作者:赵延)
*“西凤”难嫁之谜 (2003-12-04, 中国营销传播网,作者:周季钢、何小晴、蒋宗材)
*西凤涅槃 (2003-09-25, 中国营销传播网,作者:王建军)
*大话西凤 (2003-08-29, 中国营销传播网,作者:冯国江)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-03-29 05:37:15