表面看是不积压货，是好事情。然而深层里却是证明市场上户外品牌款式变化不大，二年相差无几，缺乏快速变化竞争特质，自然难以形成大规模需求。由此看亦是坏事一桩。据了解国内多数户外品牌现行运作都是一年仅分二季，今年夏天订明年春夏货，春天订秋冬的货，从设计到上市足足要等一年左右，谈不上及时和时尚。而国内的时装界一般是一年分成四次订货，从订货到上市仅需三个月，反应和运转速度足足比户外品牌提前半年有多。据统计显示国内户外品牌最大仅有一、二家是2—3亿，其余绝大多数仅得数千万和数百万。总量相加还不到一个哥仑比亚品牌的三分之一。　　

　　市场缺乏更新换代的速度，自然需求有限。产品和品牌缺乏快速更新的活力，自然不能吸引消费者兴趣，自然市场份额有限。　　

　　让产品快起来就是加快产品设计开发销售和淘汰的速度，就是和时尚变化紧密相连。让品牌快起来就是让品牌随着时尚快速变化。　　

　　让产品、品牌快起来、时尚起来，并非一句话那么简单了事。首要是观念上和品牌定位上确立快品牌、时尚品牌定位，确立快时尚才是拓展更为宽广的销售途径。 　　

　　当前户外界普遍认为户外就是专业人士参与户外运动所用的装备、用具、保护性鞋服和物品。户外是专业户外运动品定义没有错，只不过是从消费者界定和产品使用疆界夹窄化，无法提高市场容量。扩大市场边界，扩大消费者人群，扩大消费者使用范围，才能更好扩大市场容量。从消费者角度真正正经八而去登山、探险、攀岩、露营等户外运动少之又少，产品使用率就更为低了。如果局限于此只能是死路一条。户外运动大量的消费者是那些只要向往户外生活、在户外仅作休闲舒畅的人群。走出房子即户外，从这一层面去理解我们为什么还非要执着地认为户外就是专业运动才穿着呢？正如穿着耐克的亦并非专业体育运动员，而大多是没多少运动的伪运动者一样。产品核心依然是户外专业所特有的：坚固、保护、舒适、运动、特殊气候环境需要和特殊运动需要的特性，然而边沿却是上边是运动装，下及休闲服，形成有户外核心的广阔产品疆界。从而更好地吸引那些非专业户外运动者购买使用。在消费者层面核心是专业户外运动，两边是时尚运动和时尚休闲，是适合户外休闲、运动的时尚品。吸引好动、活跃、追求新鲜变化、时尚、休闲的消费者。　　

第 1 2 页　　　　下页：第 2 页 8

相 关 文 章（共5篇)

国内户外品牌亟待跨越的三座大山 （2011-10-31, 中国营销传播网，作者：何启波） 户外行业为国美锐动开店鼓掌 （2010-03-22, 中国营销传播网，作者：何启波） 重新想象：开创户外市场新局面 （2010-03-09, 中国营销传播网，作者：何启波） 国内户外品牌能否复制运动品牌的成功 （2010-03-03, 中国营销传播网，作者：何启波） 国内户外品牌如何超越哥仑比亚 （2010-02-22, 中国营销传播网，作者：何启波）