中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企划与广告 > 企划观点 > 广告传播的创新型思考

广告传播的创新型思考


中国营销传播网, 2010-02-04, 作者: 子孟, 访问人数: 2485


  随着现代社会经济力的提升和商业竞争的加剧,全球商家的广告投放密度越来越大。在如此繁杂拥挤的广告讯息环境里,要达到预期的广告效果是异常艰难的,而且也很难把控。无论是高喊创意至上却不了解中国民情的洋务派4A,还是擅长地面战、创意表现是短板的本土营销From EMKT.com.cn策划公司,传播终端的广告表现都必须是在服从策略的前提下创作的。

  抛开策略前提不说,广告传达的是什么?是讯息。

  做广告传播,就是拼命地把信息塞进不知已经塞了多少垃圾信息而且对信息趋向简单化接受的现代人无辜的大脑之中。每一则广告就像精子一样,一出生就要挤啊挤,游啊游,和它的几亿个竞争对手一样,可是终点的接受端口也就那么大,想要跟卵子成功结合,算一下你中标的概率吧。这就是极大量的广告被极大量的人无视甚至忽略的根本原因。  

  对于投放频率和广度有限的广告来说,最终所要追求的效果无非就是上文提到的两类:1.为建立和维护品牌形象服务;2.传播知名度。这是在当前的中国市场大环境下最乐观和最理想的广告目的,人们单纯地只看了你的广告,就去买你的产品,但这是我们多么纯真的幻想啊。

  另外,在找我们咨询的客户当中,有很多客户为传播策略制定后的广告投放媒介预算显得捉襟见肘而头疼,甚至有在广告推广这一块不了了之的案例也时常发生过。

  之所以会出现这样的现象,一方面是与企业的资金实力有关;另一方面,日益攀升的媒介投放费用以及日益微弱的广告千人到达率更使得企业决策者犹豫徘徊,迟迟无法痛下决心。不做广告吧,竞争对手都在做,心里没底气;做广告吧,又觉得是在烧钱,边做边心底在滴血。那么,有没有一种有效的传播推广手段,在降低媒介投放成本的同时,成功地为产品传播知名度并提高品牌形象呢?

  答案是肯定的。难度在于我们对自我创新能力的挖掘。优秀的创意执行力可以最大化地达到广告效果,降低相对或绝对广告成本,当然你可以采取的手段可以无所不用其极,这是没有规则限定的。

  下面来看两则有趣的例子。  

  湖南移动广告:

    

  移动的资费要下调,怎样传达这一广告信息呢?在广告投放实物载体上把广告画面降下来,形式十分新颖,也很抢人眼球,试想当你身处户外时,你的注意力也一定会被它吸引过去吧,讯息也有效地传达了。

  通过在对广告投放是实物载体的创新成功地达到广告目的,湖南移动的这则广告做的非常成功。堪称绝笔。  

  立顿的玩味下午茶互动广告传播:

  

  立顿的这次网络推广活动是发生在我身边的实例,中午休息的时候,公司的MM对我说:注意了,给你发个好东西。很快她就把网址链接发了过来,又说:只要填下手机号和公司地址就OK了,到时会有人给你免费送泡好的红茶过来。

  我很快填好了信息。同时还被网页上丰富有趣的其他版块内容活动给吸引住了,有办公室DV自拍秀,还有立顿大礼包,使我对立顿的印象更深刻了。最重要的是你可以通过注册,为你的朋友免费派送红茶,收到红茶的人又可以自己注册,然后再继续向其他的朋友派送。刚招呼完我这儿,MM又很快去招呼其他同事了:快打开链接,这是我给你们送的红茶。

  除了片刻的惊喜之外,作为营销行业的从业人员,我在心里暗自欣赏立顿的这次互动广告传播。通过新颖有趣的活动策划,吸引目标人群的关注度和好奇心,并且能够让目标人群积极有效地互动,形成病毒式的传播,从而也有效地提升了产品知名度,广告投放成本也相对来说降到很低。  

  广告传播手法的创新是无止境的,除借鉴优秀案例,深刻洞察与把握目标消费人群心理,切准时代的脉搏,紧跟社会流行趋势,敏感抓住社会流行元素外,也需要我们善于抛却旧有的操作规范经验,不断设定挑战与目标,在这些方面做有益探索与尝试的专业服务性公司,也会在与客户的合作道中走得更远。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法, 作者为深圳巨名品牌营销顾问机构总监。 email: jmo1999@16.com 移动电话:13714088150  0755-88316311  88316092



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共6篇)
*传播的目的 (2010-03-04, 中国营销传播网,作者:姚尧)
*有效的广告传播须为终端服务 (2007-11-27, 中国营销传播网,作者:朱志明)
*广告传播新工具:利益广告传播 (2007-08-30, 中国营销传播网,作者:史光起)
*广告传播如何与公关进行协同 (2006-02-27, 中国营销传播网,作者:陈亮)
*拒绝无效广告传播--谈广告创意中UBRBP主题 (2003-05-08, 中国营销传播网,作者:于长江)
*新营销对促销和广告传播的改变 (2003-04-24, 中国营销传播网,作者:朱玉童)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-05-02 05:29:29