中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 新营销 > 电子商务 > 电子商务:从“棍”到“枪”的飞跃

电子商务:从“棍”到“枪”的飞跃


中国营销传播网, 2001-03-14, 作者: 马云, 访问人数: 6568


  中国电子商务发展不过短短一、二年时间,发展速度之快足以和任何国家媲美。政府、企业、媒体和广大网民对电子商务的关注程度也令人鼓舞。越来越多的企业认识到电子商务能给他们带来的巨大帮助,但对电子商务的认识程度存在着差异。我高兴地看到,复旦版的《网络营销基础》表达了三位作者对电子商务的独到见解。

  归根结底,电子只是一种手段,商务才是根本。电子商务就是利用先进的信息技术手段,增加贸易机会、提高生产和贸易效率、降低生产和贸易成本。一种再好的技术、再完美的产品得不到市场的认可,就不会对社会生产产生影响。80%以上的科技发明还躺在实验室里。电子商务、网络营销应该是属于商人、属于企业的。

  将电子商务还给商人,首先就是让商人来决定需要什么样的电子商务,用商人能听懂的语言,开发商人能使用的技术,让商人来控制电子商务发展的优先顺序,变“你给我你有的”为“你能给我所需的”电子商务产品和服务。一个产品、一种服务的好坏不是由评论家或媒体来判断,而是要看商人和企业是否从中获益。

  其次,虽然发展电子商务已经成为政府和企业的共识,但商人和企业的需求是多种多样的,具体到每个企业的实际情况不同就会产生不同的需求,相同的企业在不同的时期电子商务的需求也不一样。电子商务企业不能歧视中小企业的需求。因此,电子商务服务必须做到个性化,必须有层次。就像有钱的人可以买别墅,钱少的住公寓,政府也建经济适用房,提供廉租房。企业不论大小都可以尝试电子商务,电子商务不应该有门槛。

  面对如此巨大而分散的市场,电子商务企业应该怎样实现将电子商务还给商人的目标呢。

  一定要根据市场的要求设计产品。电子商务发展的初期主要是一个培育市场,教育市场的时期。在中国这个阶段还没有完全过去,各个地区市场间、和各个企业的状况不一样。但是让企业认识和掌握电子商务必须处于企业自身的愿望。把鸭子赶上树,它还是要下来的。只有企业从电子商务中得到了好处,互联网的商业应用才能发展,而当互联网的商业价值被证明以后,互联网的舆论环境才会好转。

  网络营销的第一阶段是信息流,将自己企业的信息在互联网上发布,大多数企业愿意尝试,这也是目前许多企业利用互联网的重点。

  当电子商务被更多的企业认同和采用,企业从网上信息交流中得到的具体的贸易机会,有些步伐快的企业对电子商务提出了更高的需求,网络营销的第二阶段文件的交流就被提上议事日程,电子商务的服务企业必须提供这些服务,适应企业的需求。

  等到企业对于网络非常放心,用得得心应手,等到其他网络商务提供商如金融、保险、物流机构都做好了准备,就可以进入网上交易阶段,网络公司对此要有准备。

  企业对企业电子商务的四大要素基本上被整合在这个过程中。这四个因素是一、网上市场;二、企业网站,三、用户忠诚度和用户之间的忠诚度;四、合作伙伴。

  中国的互联网是三千米长跑刚跑了十几米,中国只有1200万网民,最乐观的估计也就1690万,占中国人口的百分之一。中国互联网现在的普及程度和美国95、96年时差不多。中国互联网的高潮还远远没有到,网络的发展才刚刚开始。所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是真的新经济的到来。

  电子商务最大的受益者应该是广大企业,而不是阿里巴巴这样的网络公司,网络公司只不过是提供工具。网络公司该赚钱因为我们提供工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。  

  商人需要的是投资和投入,把自己的时间投资在网络上面,把网络作为枪去使用。网络一定是一把枪。今天那些棍打得很好的人,他不会去练枪,而你从来不会使棍,你拿起枪一枪就把他打死了,枪的威力太大了。网络一定会给商人省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,今天就看得到。  

  呈现在读者面前的《网络营销基础》就是一本如何“使枪”的教科书,其清晰的脉络、丰满的内容和认真的笔触证明了它与国内同类书的差异。相信此书定能为起步中的中国网络营销事业指点迷津。      

  “这是门户网站领袖人物首次为网络营销类著作所写的序,值得大家一读。”此文出自张海军先生转载自《网络营销基础》一书之序,欢迎您直接参与探讨您对此文的观点和看法,电子邮件为:ys919@eastda.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共40篇)
*两家企业兵败电子商务简析 (2010-07-08, 中国营销传播网,作者:汪英泽)
*以就业为导向培养电子商务领域实用人才 (2010-03-16, 中国营销传播网)
*对电子商务行业发展模式的探讨 (2007-12-19, 中国营销传播网,作者:谢明伟)
*电子商务需要什么样的人才 (2006-04-18, 中国营销传播网,作者:翁志进)
*中国的电子商务至少要等十年 (2005-05-12, 中国营销传播网,作者:沈闻涧)
*电子商务上升期中的悬念 (2004-07-05, 经济观察报,作者:杨阳)
*并非BtoB的错 (2003-12-04, 中国营销传播网,作者:刘胜)
*SONY、TCL、阿里巴巴掌门人香港“煮酒论剑” (2002-11-11, 中国营销传播网,作者:杜海清)
*把电子商务还给商人 (2002-06-20, 《智囊》,作者:马云)
*带刺的的玫瑰——长风汽车实施电子商务案例 (2002-04-17, 中国营销传播网,作者:李海龙)
*电子商务发展的政策框架:中美两国的比较 (2001-09-04, 《网络时代》杂志)
*Intel的电子商务 (2001-08-01, 江苏财经信息网,作者:孙彦斌)
*中国电子商务发展状况研究报告 (2001-07-10, 中国营销传播网,作者:王汝林)
*我国电子商务的十二个市场分析 (2001-07-09, 中国营销传播网,作者:王汝林)
*外贸企业电子商务软件的一大突破 (2001-07-09, 中国营销传播网,作者:王汝林)
*超市电子商务的竞争反应 (2001-06-20, 深圳市麦肯特企业顾问有限公司,作者:米尔顿·科特勒)
*电子商务(出口)的中小企业解决方案 (2001-05-18, 深圳市因麦特企业顾问有限公司,作者:许泽人)
*拉里.埃里森——电子商务的擎旗人(上) (2001-03-23, 中国营销传播网,作者:田同生)
*拉里.埃里森——电子商务的擎旗人(下) (2001-03-23, 中国营销传播网,作者:田同生)
*构建企业电子商务网络 (2001-03-23, 网络世界,作者:周蕾、陈爽)
*世纪之交的中国电子商务(要点) (2000-12-06, 君思电子商务世界,作者:梁春晓)
*中国电子商务发展与现状 (2000-12-06, 君思电子商务世界,作者:梁春晓)
*论发展企业电子商务的指导原则 (2000-12-06, 君思电子商务世界,作者:梁春晓)
*正确把握电子商务的本质 (2000-12-06, 君思电子商务世界,作者:安慧)
*2000年中国电子商务十大动向 (2000-12-06, 君思电子商务世界,作者:梁春晓)
*'99中国电子商务十大进展 (2000-12-06, 君思电子商务世界,作者:梁春晓)
*电子商务中的“皮”与“毛” (2000-12-06, 君思电子商务世界,作者:安慧)
*九八中国电子商务回顾与思考(一) (2000-12-06, 君思电子商务世界,作者:梁春晓)
*九八中国电子商务回顾与思考(二) (2000-12-06, 君思电子商务世界,作者:梁春晓)
*九八中国电子商务回顾与思考(三) (2000-12-06, 君思电子商务世界,作者:梁春晓)
*什么是电子商务 (2000-12-04, 君思电子商务世界,作者:北京君思电子商务研究发展中心)
*电子商务有哪些特性 (2000-12-04, 君思电子商务世界,作者:北京君思电子商务研究发展中心)
*电子商务有哪些应用功能 (2000-12-04, 君思电子商务世界,作者:北京君思电子商务研究发展中心)
*电子商务应用的三种类型 (2000-12-04, 君思电子商务世界,作者:北京君思电子商务研究发展中心)
*电子商务应用系统的构成 (2000-12-04, 君思电子商务世界,作者:北京君思电子商务研究发展中心)
*电子商务主要的安全要素 (2000-12-04, 君思电子商务世界,作者:北京君思电子商务研究发展中心)
*亚洲电子商务发展状况 (2000-12-04, 君思电子商务世界,作者:北京君思电子商务研究发展中心)
*日本推崇电子商务 (2000-12-04, 君思电子商务世界,作者:北京君思电子商务研究发展中心)
*发展我国电子商务需迫切解决的问题 (2000-12-04, 君思电子商务世界,作者:北京君思电子商务研究发展中心)
*什么是电子商务 (2000-07-22, 网络营销论坛)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-27 05:03:56