李嘉诚，值不值得你学习？

　　他是亚洲首富、全球华人首富，福布斯全球富豪榜前10名；

　　他是塑胶花大王、房地产大亨、股市大腕、石油巨擎、电信先锋，业务遍及56个国家；

　　他经营的长江集团，是世界上为数不多的多元化成功企业，在国际上知名的也只有美国的通用电气、英国的维珍集团等少数几家；

　　他经营的长江集团，历经两次石油危机、文化大革命、亚洲金融风暴，在近60年的经营史中，从未有一年亏损过；

　　他14岁进入社会，从一个一无所知的孩子，成长为一个令业界惊讶的销售高手；

　　他22岁开始创业，从一个借钱创业的穷小子，成长为一个令世界惊叹的商业巨擘；

　　如果你在打工，你可以学习一下，李嘉诚是如何成为销售高手的？

　　如果你想创业，你可以学习一下，李嘉诚是如何白手起家的？

　　如果你已经在创业，你可以学习一下，李嘉诚是如何更上层楼的？

　　如果你已经是巨富，你可以学习一下，李嘉诚是如何基业长青的？

　　　 世界管理学鼻祖德鲁克，早在上个世纪九十年代，就曾预言过：二十一世纪，华人管理的“秘密”，是否会成为管理学畅销的主题呢？如果高瞻远瞩、高屋建瓴的德鲁克的预言，果真如此的话，那么，最值得华人研究的华人企业家，首当其冲的，必然是华人首富李嘉诚了；李嘉诚大成的“秘密”，就是值得你深入研究的“秘密”。

　　看到这里，我想，你心里可能开始嘀咕了：

　　李嘉诚太富有了，他的财富是普通人的一百万倍，就仿佛一座让人高不可攀的珠穆朗玛峰；

　　李嘉诚太伟大了，他的伟大是一百年来绝无仅有的，就仿佛一座令人顶礼膜拜的伟大雕塑；

　　无论我自己再怎么努力，也不可能像李嘉诚一样富有；

　　无论我自己再怎么进取，更不可能像李嘉诚一样伟大；

　　真的吗？为什么？

　　难道李嘉诚比你的学历更高吗？他14岁辍学，中学没有毕业，你呢？

　　难道李嘉诚比你的背景更厚吗？他14岁丧父，家里一贫如洗，你呢？

　　难道李嘉诚比你的工作更好吗？他14岁工作，在茶楼做个服务生，你呢？

　　难道李嘉诚比你的运气更好吗？他22岁创业，负债累累，沉寂五年，你呢？

　　既然，李嘉诚的条件并不比你更优越；

　　那么，为何李嘉诚可以大成，你却一事无成或者小有成就呢？差距在哪里？

　　那么，为何李嘉诚可以基业长青，你却昙花一现或者一蹶不振呢？问题在哪里？

　　有一点可以肯定的是，你想要像李嘉诚一样成功，你想要超越李嘉诚，就需要先学习、研究其成功的“秘密”。

　　问题是，到底应该向李嘉诚学什么呢？

　　如果你都不知道到底应该向李嘉诚学什么，你就只能原地踏步了；

　　如果你只是学了李嘉诚的一些表面的东西，而没有学到本质的东西，那么，你就可能走偏、甚至走火入魔了；

　　如果你像邯郸学步、东施效颦一样去学，学成个四不像，还不如不学的好。

　　很多人看到李嘉诚经常跳槽，以为跳槽就可以成功，而没有搞明白，跳槽的目的是什么？很多人跳槽的目的，不过是为了更多一点的钱、更高一点的职位；李嘉诚跳槽的目的，则是为了发现自己想要的机会，为了掌控自己的命运。

　　很多人也学着李嘉诚去创业了，以为只有创业才有钱途，而没有搞明白，钱途到底在哪里？很多人创业，往往挖墙角求生存，抢走原来公司的客户，带走原来公司的员工；而李嘉诚出来创业，不但没有给原来打工的公司造成任何伤害，还给原来打工的公司指明了未来发展方向，更在这些公司危难的时候，知恩图报，出手相救。

　　很多人也在学习李嘉诚的勤奋，李嘉诚每天都在6点起床，一直工作到次日3点；如果你比李嘉诚还要勤奋，你在早上4点就起床，并一直工作到次日4点，你24小时不休息，你就能超过李嘉诚？

　　那么，李嘉诚大成的“秘密”何在呢？到底应该向李嘉诚学什么呢？

　　北京万通地产董事局主席冯仑先生曾经说过：“李嘉诚，是什么决定了他的成功？我想，肯定与钱没有关系。因为他在创业的时候，比他有钱的人很多。一定是钱以外的某种能力决定的，否则不能解释。你说机遇？同龄人的历史机遇差不多。除非天上掉馅饼，绝大多数都靠自己低头挖坑，勤劳苦做。李嘉诚肯定不是钱最多的人，显然钱不是决定他成功的原因；大家所处的时代背景一样，唯一的差别就是每个人对这个时代的感觉不一样，像大家都在同一时空，对世界的感觉不一样，这个感觉不一样，就相当于看法不一样，眼光不一样。”

　　上海复星高科技集团董事长郭广昌先生曾经说过：“李嘉诚一直在转变和提升他的商业模式。你不能去学他做什么业务，做怎样的资产组合。因为这些东西跟他的背景、目标、个人喜好、公司的基础、外在环境都有太多相关。应该去思考的，是他的逻辑是怎么形成的？他为什么在这个时候做这个决定？他是怎么来做这个决定的？他的感受是什么？他在那个时间的思考点是什么？我从李嘉诚身上学到的心得有三点：一是在不断巩固已有业务的技术、管理能力的同时，不拒绝寻找新的机会；二是在开展新业务时不做愿望式的假设，提前评估好自己是否输得起；三是所能支撑前两点的是‘心态’，只有一种高明的‘内心’平衡机制，才能让他既保持良好的进攻性，坚持寻找挑战，又拥有足够的自控，不变成一个赌徒。”

　　李嘉诚的这种高明的“内心”平衡机制，也许就是李嘉诚能够在多个产业如鱼得水，五十多年来保持基业长青的“秘密”所在；据一位与李嘉诚共事多年的资深人士所言，李嘉诚大成的“秘密”是——“心法”。

　　那么，李嘉诚的大成“心法”到底是什么？他是如何发挥这些“心法”的魔力的呢？

　　李嘉诚的大成“心法”是什么？心病还需心药医，解铃还须系铃人，还是让李嘉诚自己来揭开这个“秘密”的谜底吧！

　　李嘉诚在多次演讲中提到：“我与大家分享的这项秘诀，那是终生指引我能凭仗情感和智慧，超越感受和本能的‘导航器’；它是一套衡量检讨自我意识、态度和行为的简单‘心法’。每个人一生中都要扮演很多不同的角色，也许，最关键的成功方法就是寻找到导航人生的坐标。没有原则的人，会飘流不定，有正确的坐标，我们做什么角色都可以保持真我，挥洒自如，有不同程度的成就，活得更快乐更精彩。在事业上谋求成功，没有什么绝对的公式；但如果能依赖某些原则的话，能将成功的希望提高很多”。

　　在李嘉诚22岁创立长江塑胶厂的时候，他问自己：“光凭能忍、任劳任怨的毅力已经不够，在没有找到成功的方程式前，如何让一个组织减少犯错、失败的可能？”

　　在李嘉诚29岁的时候，他的财富已经可以让他对贫穷永远说“再见”的时候，他问自己：“人生是否有钱便真的会快乐？富有后，感觉不到快乐又如何？”

　　在李嘉诚晚年的时候，他虽然已经富可敌国、功成名就，但是，他清醒地认识到，每个人最终都要离开这个世界，他问自己：“我如何才能让死后的自己比生前做更多的事情？”

　　李嘉诚每天早上醒来的时候，他问自己：“我的努力和蒙上天眷顾，取得今天的成功，应如何做得更好？”

　　李嘉诚每天晚上睡觉的时候，他问自己：“我有否过分骄傲和自大？我有否拒绝接纳逆耳的忠言？我有否不愿意承担自己言行所带来的后果？我有否缺乏预视问题、结果和解决办法的周详计划？”

　　当李嘉诚谈到个人管理的时候，他认为，个人应该在人生的不同阶段反问自己一系列问题：“我有什么心愿？我有宏伟的梦想，我懂不懂得什么是节制的热情？我有拼战命运的决心，我有没有面对恐惧的勇气？我有信息、有机会，有没有实用智慧的心思？我自信能力天赋过人，有没有面对顺流逆流时，懂得适如其分处理的心力？”

　　当李嘉诚在汕头大学演讲的时候，他向在座的诸多学子们抛出了连珠炮似的“天问”：“当你们梦想伟大成功的时候，你有没有刻苦的准备？当你们有野心做领袖的时候，你有没有服务于人的谦恭？我们常常都想有所获得，但我们有没有付出的情操？我们都希望别人听到自己的说话，我们有没有耐性聆听别人？每一个人都希望自己快乐，我们对失落、悲伤的人有没有怜悯？每一个人都希望站在人前，但我们是否知道什么时候甘为人后？你们都知道自己追求什么，你们知道自己需要什么吗？我们常常只希望改变别人，我们知道什么时候改变自己吗？每一个人都懂得批判别人，但不是每一个人都知道怎样自我反省？大家都看重面子，but do you know honor？大家都希望拥有财富，但你知道财富的意义吗？相信你们都有各种激情，但你知不知道什么是爱？”

　　当李嘉诚获颁福布斯终身成就奖的时候，他感言道：“ 我常常想知道，如能把人类历史中兴衰递变的一切得失，细列在资产负债表上，最真实和公平的观点会是什么？今日，经济全球化进程带来的种种机会，会引向何方？对贫富悬殊加剧的担忧，价值观的冲突带来的无奈，谁能安然无虑、处之泰然？人类能否凭仗自己的力量克服及超越自然环境的困局和疾病的痛楚？在充满分歧的世界中，个人的善意、力量和主观愿望是否足够建造一个公平公正的社会，及为每一个人的明天带来同样的希望？”

　　甚至，当李嘉诚看到身边的同事在玩游戏的时候，他也会发问：“你们每天都会坐下来玩两三个小时的电脑游戏，有没有想过整个游戏产业的发展过程是怎样的？游戏背后的程序是怎样运行的？”

　　李嘉诚就是这样一个无时无刻、永不停息，无穷无尽、持续不断的提问者，难道善于反省自问、善于提出问题，就是他的大成“心法”？

　　无独有偶，苹果电脑总裁乔布斯每天早晨醒来，都会看着镜子里的自己，并且问自己：“如果今天是我生命中的最后一天，你会不会完成你今天想做的事情呢？”,当答案连续多次是“NO”的时候，他知道他需要做些改变了；他每天晚上上床后，都会问自己：“今天，你做了些什么了不起的事情？”,这对他很重要，成为墓地里最有钱的人，对他没有什么吸引力。

　　 20世纪最伟大的科学家爱因斯坦，曾经说过：“一个好问题的价值远远超过答案的价值”。据说，曾经有人给爱因斯坦出过一个大难题：“如果有人对你说：‘60分钟内如果想不出下面将要提出的问题的答案，你就会没命的’，那么你会怎么办？”；爱因斯坦回答道：“前55分钟，我会用来提恰当的问题”。在爱因斯坦看来，没有什么能比恰当的问题更能导出正确答案了。

　　20世纪最伟大的管理学家德鲁克，在为众多企业提供顾问服务工作的时候，他不是直接给出答案，而是正确地提出问题，恰如他自己所言：“解决企业的问题，不如追问到一个关键的企业问题；我的工作就是提问，你们的工作才是解答”。他不仅在面对企业CEO们时，可以提出致命的、有长久影响力的问题，而且，在他的诸多著作中，自问自答从而引导思想的问题也层出不穷。

　　当企业客户带着各种各样的困惑和问题，来找德鲁克咨询，寻求解决方案的时候，德鲁克往往先问他们四个同样的问题：“你现在真正想做的是什么？你为什么要去做？你现在正在做些什么？你正在做的跟你想要做的有什么差别？”。很多企业客户带着一肚子问题来，回答完这四个基本、简单的问题之后，就自己找到了解决问题的答案，高高兴兴回去了。

　　当很多人面临重大投资决策，不知如何取舍的时候，德鲁克经常提示他们：“一项生意是否值得投资，可以采取归零的办法，做个假设，如果现在重新选择，你还会投资现在这个行业、这个公司吗？如果你的答案是‘YES’，那么，你就大胆去投；如果是‘NO’，你最好及早撤出”。

　　20世纪最伟大的国学大师季羡林，在九十多岁的时候，在谈及人生的意义和价值的时候，他实话实说：“吾辈凡人的诞生，无一例外，都是被动的，一点主动也没有。我们糊里糊涂地降生，糊里糊涂地成长，有时也会糊里糊涂地夭折，当然也会糊里糊涂地寿登耄耋，像我这样。我讲了那么些被动，那么些糊里糊涂，是不是我个人真正欣赏这一套，赞扬这一套呢？否，否，我决不欣赏和赞扬。我只是说了一点实话而已。正相反，我倒是觉得，我们在被动中，在糊里糊涂中，还是能够有所作为的。我劝人们不妨在吃饱了燕窝鱼翅之后，或者在吃糠咽菜之后，或者在卡拉OK、高尔夫之后，问一问自己：你为什么活着？活着难道就是为了恣睢的享受吗？难道就是为了忍饥受寒吗？问了这些简单的问题之后，会使你头脑清醒一点，会减少一些糊涂。谓予不信，请尝试之”。

　　当你被人欺负、被人欺骗、被人陷害的时候，你会怎么解决呢？你是以牙还牙、以血还血呢，还是忍气吞声、顾影自怜呢？季羡林先生是这样来处理的：“任何一个人，包括我自己在内，以及任何一个生物，从本能上来看，总是趋吉避凶的。因此，我没怪罪任何人，包括打过我的人。我没有对任何人打击报复，并不是由于我度量特别大，能容天下难容之事，而是由于我洞明世事，又反求诸躬。假如我处在别人的地位上，我会怎么做呢？我的行动不见得会比别人好”。

　　美国纽约的房地产大亨——“唐纳德•特朗普”，每次面临重大投资决策的时候，都会问自己：“如果投资失利的话，该怎么办？如果发生最恶劣的意外情况，我是否能控制得了？如果碰上了最恶劣的情况，我都能挺住，那么就应该投资，反之，情况若是较预期的为佳，那就更好了”；当李嘉诚面临重大投资决策的时候，他也常常问自己类似的问题：“天文台说天气很好，如果五分钟后宣布十号台风警报，我会怎样？”。

　　“唐纳德•特朗普”是如何成为纽约房地产大亨的呢？在二十世纪七十年代的时候，纽约很多银行倒闭，当时，很多房地产商人想到的问题是：“如果纽约这个都市没落，我要如何保住现有的一切？”；特朗普却不以为然，而是问自己：“当大家都为目前的情况忧心忡忡时，我要如何做，才能致富呢？”；他问的这个问题，帮助他抓住了重大的投资机会，一举成为纽约地产大亨。李嘉诚好像与特朗普有着几乎相同的经历：在1965年的时候，“中共即将武力收复香港”的谣言四起，很多香港人感觉世界末日即将来临，纷纷降价抛售物业，逃离香港，远走他乡；香港房地产市场一下子变成了“黑天鹅”，房价暴跌，有价无市，众多房地产商陷入绝境。当很多人认为“中共一定会武力收复香港”的时候，李嘉诚却不以为然，问自己：“中共是否真的会武力收复香港？不可能，中共若想武力收复香港，早在1949年就可趁解放广州之机一举收复，何必等到现在呢？香港是大陆对外贸易的唯一通道，中共并不希望香港局势动乱”。李嘉诚深思熟虑后，逆势扩张，捡个大便宜，把没人要的“黑天鹅”一只一只抱回家；到了70年代，香港快速复兴，那些没人要的“黑天鹅”转眼就变成了炙手可热的“红天鹅”，李嘉诚一跃从一个小地产商迅速变成香港地产界的大亨！

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