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消费品企业并购之殇

从联合利华拟以12.75亿欧元收购“莎莉”集团身体护理业务谈


中国营销传播网, 2009-11-30, 作者: 陈豪, 访问人数: 2080


  09年9月26日 ,美国莎莉集团 (Sara Lee Corp.) 宣布消费品全球巨头“联合利华”(Unilever) 提出以12.75亿欧元收购其全球身体护理与欧洲清洁剂业务。莎莉集团已经同意在满足某些条件的情况下酌情接受该报价。这些业务在2009财年带来的年度销售额约为7.5亿欧元(10亿美元),占国际家庭用品与身体护理业务调整后经营部门盈余的55%左右。这项拟议交易还取决于惯例成交条件的达成和监管部门许可,预计将在2010年完成。该公司还收到了针对其剩余家庭用品业务的收购要约,并 将继续寻求对这一业务进行剥离的方案,该业务包括空气护理、鞋类护理、杀虫剂和非欧洲清洁品牌。莎莉集团董事长兼首席执行官 Brenda C. Barnes 表示:“身体护理和欧洲清洁剂业务的剥离将推动我们聚焦于核心餐饮业务 的战略。我们的餐饮业务拥有强大竞争力,能为股东带来可观的回报。我们打算将出售收益用来投资我们核心业务的发展和回购股票。”   

  这是联合利华9年来首次大规模并购,也是公司新CEO保罗。波尔曼今年1月执掌联合利华帅印后的一次大手笔。值得关注的是,波尔曼在宝 洁工作了26年,参与了宝洁多次重要并购,其中包括在宝洁的产品线中加入潘 婷,以及宝洁对吉列的收购等,在宝洁繁多的女性产品中增加了男性产品线。9月28日我在联合利华工作时的人事总监—现在联合利华大中华区的副总裁曾锡文先生接受记者采访时表示,“我们已经有好多年没有大规模收购了。”并期待“联合利华”未来在整个行业内会有更强有力的并购。   

  联合利华是我15年快速消费品行业营销From EMKT.com.cn生涯的起点,6年的工作历练将自己从一个莽撞青年培养成为一名外企的职业经理人,至今对“联合利华”依然心存感激;莎莉集团也是我比较了解的一家在华有投资著名消费品外企,虽然它在中国的规模和声势和它在欧美的广泛知名度和美誉度不相符合。除了有一些朋友和前同事先后在这家企业工作外,10年前我在犹豫是否离开“联合利华”去海外深造的徘徊期,曾差点决定答应应邀加入“莎莉”中国的业务单元也是我一直关注这家企业的一个有趣原因。  

  现在的美国500强莎莉集团以一年区区130亿美元的销售额应该早已经从世界500强的大名单中出局了,但百年积淀之创新而值得信赖的食品、饮料、家庭 用品和身体护理品牌包括 Ambi Pur、Ball Park、Douwe Egberts、HilLShire Farm、Jimmy Dean、Kiwi、Sanex、Sara Lee 以及 Senseo覆盖约180个国家,莎莉目前在全球拥有41000名员工。  

  和许多百年老店故事一样,莎莉集团的创建者是一个美国普通的糕点师,他以他爱女Sara Lee 的名字命名他的蛋糕品牌而风靡欧美。莎莉集团核心的强项是餐饮,我在澳洲学习期间就特别喜欢他们的蛋糕食品,依然味道一流。随后进入鞋油产业,第一次世界大战中来自美国和澳洲、新西兰的士兵在泥泞的战壕中用“Kiwi(奇伟)鞋油”保护他们的战靴的报道,也让Kiwi几乎在欧美成为鞋油的代名词。上世纪80代末开始“莎莉”集团在全球运势渐微,除了某任CEO用公款取悦情妇的劣迹见诸报端让他和该集团成为美国人的笑柄外,就是服装连锁业和鞋类护理业的全球业务量急剧萎缩。比如澳洲近百年历史的Kiwi鞋油厂因为需求和成本的缘故不得不关门大吉,所有超市的Kiwi鞋油都是由印尼的工厂供货的。  


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