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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 高速路上跑破车:“空降兵”改革还是改良

高速路上跑破车:“空降兵”改革还是改良


中国营销传播网, 2009-11-24, 作者: 韩锋, 访问人数: 1982


  刘总今天的来访,终于让卢总找到倒苦水的人了。

  卢总是东北人,五年前被现在的老板王总相中,王总说服他一起到广东创业,共同打拼,创立了一个衣柜民营企业。经过五六年的苦心经营,这家企业在全国市场上也是小有名气,正处在发展的快车道上。刘总,作为这家企业的营销From EMKT.com.cn总经理,主要全面负责全国的营销和销售工作。刘总是和老板王总一同创业起家的,是创业元老,也深得王总的器重和信赖。

  但让卢总不解的是,老板王总在没有征询他这个创业元老意见的情况下,就“偷偷摸摸”地在自己上EMBA的同学里,找到了一位总经理人选,半年前空降到自己的企业,担任总经理的要职。虽然,卢总也期盼企业进一步的发展,需要更高素质的职业经理人来提升,但对老板王总突然空降总经理的做法还是有点意外。

  刘总是卢总的好朋友,也在一个民营企业担任营销总监的职位,大家共同语言比较多,卢总也愿经常听听刘总的建议。卢总请刘总在一个东北菜馆吃饭,边吃边聊。

  “这位总经理过来后,不到半年的时间,人员已经换了一批了。”卢总道。

  这位空降的总经理原来是在国内某大企业做生产管理的,老板王总对他特别信任,一上来就给他生杀予夺的大权,让他全面负责企业的运营管理。虽然,这位总经理对营销从来没有涉足过。

  “这位总经理空降后,就大刀阔斧的改革,从外面聘用了很多人,首先从生产体系开始,PMC经理、采购经理、生产经理都让他换了个遍,这位总经理崇尚执行力,经常口头语就是‘要不上船,要不下船’,结果这些新招的经理还没干足几个月,就被这位总经理以业绩不佳纷纷干掉了,其实这些被炒掉的经理都成了总经理的替罪羊了。”卢总叨了口菜,不无揶揄地说。

  “这样频繁换人也不是办法啊。小企业需要的是人员相对稳定啊。”刘总有点诧异地说。

  “这位总经理不管,他经常说,换人要换到合适为止。”

  “这个太急了,你的老板太急于求成了,对总经理的授权太快,改革力度太大,人员动荡过频,对企业不是好事。”刘总道。

  “我对他还是蛮配合的,可是换来的回应却非常令人心寒啊。”卢总愤愤道。

  这个刘总早就听卢总抱怨过,这位总经理不经过卢总,就让卢总的左膀右臂——营销总经理助理小林“火线下岗”——从杭州市场急招回来,三天之内就让小林离开公司。理由就是小林散布对公司不利的信息,对公司未来发展失去信心了。

  真是欲加之罪何患无辞。卢总清楚是因为自己的林助理,个性太强,不愿屈从这位总经理的“淫威”。这位总经理私下找过小林,告诉小林以后有什么事情直接给总经理他汇报即可并请小林吃饭。小林对这种直接插手下属工作,让其越级汇报的事情非常厌恶,拒绝了总经理的宴请,从此埋下了祸根。

  “小林可是我的得力干将啊,我被他卸了马腿,今年的很多市场想法都只能落空了。”卢总郁闷道。


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关于作者:
韩锋 韩锋:韩锋, 广州贵仁相助营销顾问机构创始人、首席营销顾问。北大国际MBA家居建材商学院院长。北大国际MBA(BIMBA),中国营销人最高荣誉”金鼎奖“得主。有松下、沃尔玛世界五百强企业操盘实战经历;有海尔集团全球海外营销操盘实战经历,有皇明太阳能集团、橱柜知名品牌等家居建材等中小民营企业操盘实战经历。联系方式:coolwindhan@yahoo.cn, MSN:coolwindhf@hotmail.com QQ:200722871,欢迎赐教。
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