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豫酒圈里那些事儿 很多人在拿河南酒说事儿，这里面的人应该也包括我，我有时候有点多嘴，但还不是多舌的人，为何要拿河南酒说事儿，可能是豫酒曾经辉煌的一塌糊涂，到了前几年也倒退的一塌糊涂。 做第一不简单，失去第一想回到第一那可就更难了，做个酒企业难，做个糊涂的酒企更难。 豫酒不缺文化，豫酒也不缺历史，豫酒更不缺营销From EMKT.com.cn，那豫酒到底缺点啥？ 窝里斗那些事儿？ 兄弟自相残杀，清官也管不好家务事。相对与苏酒、鲁酒甚至鄂酒板块近几年的亮点表现，豫酒在市场上几乎无亮点表现，这与兄弟内耗有很大的关系，近几年宋河高端“共赢天下”为赢得市场几乎极尽全力，但是还是表现平平；伊川好不容易出个国花杜康也很艰难的在走高端，但是目前国花杜康的价格却无法支撑高端定位，还不是真正意义上的高端代表性品牌。仅郑州市就有200个以上冠以杜康的产品，不下20个冠以国花杜康的，在群羊中找出一只狼来实在有些艰难。好好的一个产品消费者分不清，厂家自己有时候也分不清真假美猴王了。 河南白酒品牌定位不准，缺乏个性，广告语空洞。大家都这样认为，但是也不是这样的，宝丰回归清香，仰韶重拳推出国陶，不能说没有个性。好酒，但好在什么地方？它们之间有什么区别？厂家说不清，消费者自然更糊涂。 把河南历史当作酒文化，品牌文化内涵挖掘不够。在品牌营销的时代，消费者对品牌的消费更加注重获得精神上的满足，依靠酒文化实施文化营销必须实现与消费者产生情感上的升华和共鸣，否则所谓的文化营销是没有任何意义的，天天说几千年河南就有好酒，几千年和现在的消费者有何关系，唯一有关系的就是现在喝的是什么！ 近几年河南白酒虽然重视品牌，在广告成就品牌的时代，河南白酒也一窝蜂地大打广告战，可除了广告几乎再没有其他的品牌传播方式了，品牌的软广告传播、公关传播、终端生动化传播、品牌传播等品牌的深度传播方式都没有得到很好利用，现在依然感觉厂家在自我表演，没有真正和消费者亲密接触。什么是“三香和谐”？什么是“中国性格”？我这个所谓的内行都云里雾里，那消费者更找不着北了。 消费者为何朝三暮四，天天换牌子。由于品牌实施能力和效果有限，所以除了品牌仅有的一点知名度之外，最宝贵的竞争资源品牌忠诚度却不强，没有个性，很难再有多次消费者，这个问题企业应该多思考思考了。 “攘外必先安内”这个军事战术用在现在的豫酒应该是恰当不过得了。恶性竞争，低价销售是河南酒的显著特点，同一个厂家开发很多子品牌。产品链混乱，价格体系混乱，市场管理混乱。相互之间挖人才，人才无规律流动已经严重影响了企业的正常发展。 关于作者：
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