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中国营销传播网 > 特别关注 > 彩电峰会 众巨头限价破产

彩电峰会 众巨头限价破产


《销售与市场》2001年第一期, 2001-02-05, 作者: 曹文焰, 访问人数: 3857


  
中国营销在二000
*中国市场营销年度评述
*营销2000十大事件

 ·直面营销 中国电信大裂变
 ·世纪战略 西部开发人为本
 ·农夫变身 水之战沸沸扬扬
 ·潜心十年 营销人铸就金鼎
 ·应对挑战 医药界改制降价
 ·名人广告 哈六药招致非议
 ·四面出击 青啤吞下嘉士伯
 ·世纪转型 联想攀上互联网
 ·彩电峰会 众巨头限价破产
 ·巨资制冷 格兰仕真耶梦耶
*营销2000十大现象
*营销2000五大数据
2000年6月9日,以康佳为首的国内九家彩电生产企业联合发起的彩电峰会在深圳首次举行,探讨中国彩电业发展大计,从竞争走向竞争合作。

  6月22日第二次彩电峰会在南京召开,探讨最低限价。

  7月3日彩电峰会在香港召开第三次会议,联合向彩管厂发难。此时,联盟已成了一个空架子。

  7月15日,国家计委宣布这种价格联盟违反了国家的有关规定,至此峰会不了了之。

  峰会联盟如同一场滑稽的游戏,存在了短短的两个月后便匆匆收场,沦为2000年家电市场的一大笑柄。价格联盟存在伊始便倍受非议,被指责为价格垄断、侵犯消费者利益、串谋排斥竞争者、市场炒作的噱头等等,几乎一无是处。

  然而我们认为,不能把峰会联盟一棒子打死,无论各个成员召集或者参加峰会的动机如何,平心而论,以“行业自救”为宗旨的峰会联盟,仍然有它的积极意义。

  首先,峰会是彩电企业摈弃前嫌,团结自救的一次积极行为。彩电行业竞争是“刺刀见红”的竞争,是你死我活的竞争。除了大打价格战外,各个企业老总站出来相互谩骂攻击的事情也时有发生,彩电企业之间积怨颇深。价格战打到这个份上,已经到了谁都没有钱赚的地步。各个企业能够在峰会中心平气和地坐下来谈判,共同商讨行业发展大计,不能不说是一件利人利己并且利于整个行业发展的大好事。

  其次,行业自律有利于彩电行业的自我积累和发展。彩电企业一味在价格上做文章已属强弩之末,降价无利可图,涨价更是应者寥寥。企业面临十分尴尬的境地:中间各个企业斗得你死我活,下游消费者不依不饶,上游彩管企业联手扼制,价格大战几乎把彩电企业逼到了山穷水尽的地方。谁都知道,缺乏技术创新、缺乏核心技术的开发能力是国内彩电企业的致命缺陷,然而当各个企业都疲于应付无穷无尽的价格战时,谁又会有足够的财力和人力投入到技术开发中去呢?彩电限价可以扭转企业竞争过于依赖价格策略、消费者购买决策时过于看重价格的畸形市场局面,防止价格的过度竞争,提高企业利润的积累能力,有利于企业加强对产品开发的投入,提高行业的整体竞争力,有利于中国彩电行业的长远发展。

  最后,峰会限价弥补了政府工作、法律规定等某些方面的不足。一个有效的市场,应该由”看不见的手“来调节运作,”优胜劣汰“是市场经济的竞争法则。然而,一些地方政府考虑到地方税收、就业等问题,对地方“利税大户”不惜血本大加扶植,在贷款、税收等方面给予优惠,甚至不惜对市场采取地方保护。因此,价格大战打了多年,一些在技术、品牌上明显处于劣势的企业凭借政府的扶植却一直死而不僵。在政府的参与下,价格竞争到现在,形成了“坏的死不了,好的活不好”的僵持局面,不但没有达到优胜劣汰的目的,还差点拖跨了整个行业。相对于彩电协会的不作为,彩电峰会通过限价来进行自救,在一定程度上弥补了政府工作和法律规定的不足。虽然由于种种原因,峰会已经解散,但它对政府的工作仍然起到了良好的警示作用。■

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