中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 特别关注 > 阿里巴巴的三大罪

阿里巴巴的三大罪


中国营销传播网, 2009-09-11, 作者: 罗建幸, 访问人数: 15181


  2009年9月,阿里巴巴十周年,不知是自发的还是ZF的指示,杭州媒体对阿里巴巴的正面新闻报道铺天盖地:阿里巴巴搬家了,大新闻,阿里接力比赛,大新闻,阿里十年庆典,更是大新闻。问题是搬家,周年庆之类,算是重大新闻吗,值得这么多媒体吹嘘吗?阿里对社会、民众的贡献真的这么大吗?

  的确,自1999年,马云在杭州城西创立阿里巴巴以来,阿里巴巴一路以互联网速度高速增长,杭州市打造“电子商务”之都,因此而师出有名。据说,现在杭州集中了全国三分之一的电子商务公司,这的确了不起。

  阿里的B-B,C-C做的风生水起,”外星人”马云也成为了许多年轻人的创业偶像。问题是,是互联网成就了马云,是时代机遇成就了马云,是马云自己成就了马云。以后,再也不可能有第二个马云,也不会有第二个阿里。

  更何况,马云成就了一个阿里,但是站在全社会的角度,站在历史的角度,站在民族发展的角度,笔者认为,阿里的发展或许是弊大于利,阿里巴巴是中国成为血汗工厂的帮凶,阿里巴巴是假冒伪劣产品的温床,阿里巴巴是偷税漏税的基地......

  一、阿里巴巴是中国成为血汗工厂的帮凶。阿里打造的B-B电子商务平台,核心是询价机制的快速、透明,无数中小企业为了可怜的一点外商订单,在平台上相互价格杀的昏天暗地,最终侥幸成交的都是吐血价/成本价。如此低的成交价必然也极低的劳动力成本为代价。为生产线上的工人涨工资?怎么可能?阿里巴巴受到了外商的欢迎,是迎合了他们利用中国廉价劳动力的愿望,成为他们在中国的代言人。从这一点上讲,阿里巴巴是中国成为血汗工厂的帮凶,是价格战的帮手,这样的评价一点也不过分!

  二、阿里巴巴是假冒伪劣产品的温床。不仅是阿里巴巴网站,还有淘宝网,网上假冒伪劣商品泛滥成灾。假冒名牌服饰鞋帽,假冒手机等等,听说占了淘宝近一半的营业额。近年来,“山寨”商品热门,可是从工商和质量监督部门看来,山寨=假冒伪劣,为什么线下市场商场里的假冒伪劣商品政府部门还管管,网上明目张胆的叫卖就没有人管了?是不是阿里巴巴、淘宝的影响力太大,令政府监管部门也收手收脚,丧失公共利益的维护职责?

  看看,淘宝网上有多少的假“LV”包包,有多少的假“iphone”手机叫卖吧,假冒伪劣商品的疯狂妇孺皆知。

  三、阿里巴巴是偷税漏税的基地。阿里巴巴是香港上市公司(笔者纳闷,阿里百度新浪之类互联网的翘楚,为什么不选择在大陆上市,反而基本都在香港或海外上市,让外国人分享中国网络成长的胜利果实,自己中国人反而无法买这些公司的股票。帮外国人赚钱的这些公司还算是民族企业吗?),估计马云也不敢偷税漏税。可是在阿里巴巴和淘宝里交易的商家就不一样了。随便打开一个淘宝商铺,多数明示:若要发票另加6个点,或5个点。在价格面前,绝大多数人选择的是不要发票。我们简单估算:2008年淘宝998亿的成交额,就算一半比例不要发票,那国家要少收998*50%*6%=3亿元的税收。如果按此趋势5内淘宝达到10000亿元(这是马云的目标,我相信他能够达到),那国家至少要少收30亿元的税。这么简单的数学推理,为什么相关部门坐视不管?阿里巴巴和淘宝是偷税漏税的基地,这个评价也应该不算过分吧。

  其实阿里的发展是可圈可点的,但是当舆论一边倒的时候,真正的真相是不是被掩盖了呢?智者自明!

  欢迎大家拍砖,但真心希望诸位一定要在冷静思考后!不要认为笔者是阿里巴巴竞争者雇来的枪手。笔者在营销From EMKT.com.cn业内也稍有影响,只不过看到媒体、政府以及马云的作秀太过了,有些反感,当当“皇帝的新装”里的小女孩,说出大家都知道的真相罢了。

  如果阿里和马云能够帮助中小企业战略转型,提升附加值,打造高价格的品牌,帮助中国品牌走向世界,而不是帮外商压低中国的商品价格,这才能是水平,才能真正赢得社会的尊重!

  罗建幸:知名差异化营销战略专家,营销学硕士,锋芒营销机构首席顾问。曾就职于娃哈哈、强生(中国)、喜之郎、贝因美等著名公司,历任总裁营销助理、销售主管、产品和市场研究经理、市场总监、战略发展总经理等职;曾是娃哈哈、喜之郎、贝因美三大公司总裁的最高级别“参谋、智囊”;对消费品战略及差异化品牌营销有深刻研究;观点深刻、思想锋锐,著有畅销书《宗庆后与娃哈哈:一个中国著名企业的深度研究》《贝因美密码》等。身兼喜之郎、贝因美、传化等著名企业高级营销/管理顾问;中国营销界公认高层谋士。浙江大学研究生创业素质拓展班讲师;杭州市政府(经济)干部培训中心营销讲师;浙江传媒学院营销讲师。欢迎联系EMAIL: jesson@z.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共4篇)
*阿里巴巴的烦恼:企业与风投的“后蜜月期”生活 (2010-10-02, 中国营销传播网,作者:叶敦明)
*阿里巴巴与中国电子商务的未来趋势 (2009-10-16, 《销售与市场》2009年第10期,作者:鲁培康、凌雁)
*阿里巴巴老了? (2008-10-09, 中国营销传播网,作者:叶文东)
*马云和阿里巴巴依然徘徊在路上 (2008-04-10, 中国营销传播网,作者:李志起)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-26 05:25:10