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酒业江湖的“济南战役”--济南市场调查报告


中国营销传播网, 2009-08-26, 作者: 张华勇, 访问人数: 2118


  几乎每一个酒品牌都把攻下济南市场当作一种荣耀,而这里的战役并不是外地品牌大战本地品牌那么简单,这里属于在酒业江湖占据相当重要地位的“鲁酒”的自家门口,所以这里是“外地鲁酒VS本地鲁酒”、“外省品牌VS本地鲁酒”、“外省品牌VS外地鲁酒”这样一种混战的局面,因此酒业江湖有人叹曰:济南市场,难攻,更难守。  

  白酒:格局是瞬间,变化是王道  

  济南人在喝白酒方面的喜好泾渭分明,一部分人拥有着“山东人”的传统美德,喜豪饮,爱高度酒,比如52度的白酒,拥有大量消费群体;另一部分人以年轻一代为主,新思想新个性,喜欢喝低度酒,比如38度白酒。

  济南人大都有着勤俭持家的美德,所以高档餐饮场所的个人消费比例小,主要是公务和商务消费;在济南的餐饮终端,自带酒水现象超过了50%,所以来打济南市场的酒品牌,要想“主打餐饮渠道,通过餐饮带动商超”是有难度的,若想攻下济南,就要“餐饮与商超齐头并进”,人力、物力、财力、精力、脑力的消耗要大于其它的省会城市,这正是攻打济南的一大难度;济南人的消费偏感性,相当多的“土著居民”有乡土情结,只拥护本地品牌,这里的“本地”概念不是以省为界限,而是以地市为界限,这种“热爱家乡品牌,支持家乡经济”的现象,在山东的许多地市都存在。有人评价说山东人保守、重感情,这既是问题,又是机会,因为一个品牌一旦得到了山东人的认同,就容易得到山东人长时间的品牌忠诚度。  

  第一种战役格局:外省品牌VS鲁酒品牌

  山东鲁糖酒业有限公司总经理徐天忠告诉《中国酒业》记者,在超高端酒价位,茅台、五粮夜、国窖•1573的地位是其它品牌难以撼动的,在200~300元左右的价位,剑南春走量呈迅猛上扬之势,现在,这个价位多了一个参与“战役”的鲁酒产品,就是泰山生力源的“天尊五岳独尊”。虽然目前的格局,在这个价位占据份额较多的是剑南春,可是济南市场难攻亦难守,酒业江湖看到的格局只是暂时的,只有变化才是王道。

  在高端酒价位,参加“战役”的品牌更多,战斗更为激烈,格局更是瞬息万变。在100~200左右价位,还是鲁酒品牌占据着较大的市场份额,外省品牌可以见到泸州、郎酒、口子、洋河蓝色经典等,这个价位几乎成了外地鲁酒品牌和济南本地鲁酒品牌的“火拼”之地。  

  第二种战役格局:外地鲁酒品牌VS本地鲁酒品牌

  提及济南白酒市场,不能不提趵突泉,趵突泉属济南地产品牌,深受众多“土著居民”的热爱与支持,它一直坚守着济南市场这块阵地,难能可贵的是,不仅没有在列强群攻的血战中消失,反而能在本地市场占有率方面坚持第一把交椅,所以说趵突泉是个可圈可点的地市级区域品牌。目前的趵突泉主要有34度、36度、38度、39度、52度等系列,其中的34度系列销量较大。

  这个价位区间除了趵突泉以外,当属泰山生力源“笑傲江湖”。泰山生力源针对济南市场倾力打造的52度五岳独尊和39度五岳独尊在济南市场的销量和品牌影响力可圈可点。

  参加战役、表现不错的鲁酒品牌还有扳倒井、景芝、兰陵、古贝春等,古贝春作为一个近年来发展势头强劲的区域品牌,地理上距离济南最近,近年来正采取“农村包围城市”的战术一步一步向济南市区逼近。

  营销From EMKT.com.cn案例:济南战役中的泰山生力源

  济南泰山生力源酒业营销有限公司经理韩明忠对《中国酒业》记者说,泰山生力源一直很看重自家门口的这块阵地,在济南设营销公司后,销售业绩逐年上升,2008年度在济南市场的销售比上年度翻了一番,销售业绩将近1千万。

  泰山生力源的营销风格以“稳健”著称,一直以来致力于“巩固核心市场,拓展省内市场,发展全国市场”。泰山生力源在济南市场能取得骄人的业绩,第一是因为核心产品清晰,她专门为济南市场打造的“五岳独尊”,52度和39度,对准了当地消费者的消费习惯,因上也获得了越来越多的消费者的忠诚度;第二是产品定价准确,产品选取的是100~200左右的价位区间,52度五岳天尊终端价178元,39度五岳天尊终端价148元,这个价位区间参与战斗的主要是外省品牌,相对于外省品牌,泰山生力源更具有情感消费优势。第三是稳扎稳打的“直分销”模式,全渠道铺货,中高档酒店、大卖场、名烟名酒店一个都不能少;相对于外省品牌,泰山生力源除具有情感优势,还具有地理优势,其实在营销模式的比拼中,更多拼的是人力、物力、财力、精力和脑力,谁的运作成本低一点,谁的利润就会高出一点。第三是营销公司与经销商通力合作,大的餐饮终端由营销公司直接来做,大的卖场和名烟名酒店由营销公司和所属区域的经销商一起做,优势互补,精耕细作。  

  中国管理科学研究院研究员、酒业营销策划专家 韩永奇:

  目前的济南市场,是鲁酒占据优势,外省酒品牌不占优势。鲁酒品牌中,除本地产趵突泉市场表现突出外,外地的泰山生力源、扳倒井等在济南市场的表现亦是不错。

  他们以市场和消费者需求为导向,以适应市场、开拓市场、发展市场为目的,以营销观念和营销手段的创新为动力,以文化营销、品牌营销、整合营销为重点,全面推进营销发展的营销战略核心。为加大济南市场的营销力度,他们积极参与了当地强势媒体《齐鲁晚报》筹划的山东白酒风云榜等活动。

  当然,成绩与问题并存。鲁酒白酒品牌在济南市场的营销上还存在着品牌张力和传播不够、渠道单一、营销模式选择不科学等问题,这些是鲁酒白酒品牌亟待解决的问题。 


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