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“卡西龙”—— 娱乐营销创造品牌魅力


中国营销传播网, 2009-07-24, 作者: 张发松周晓平李晓云, 访问人数: 9121


  蒙牛的成功让“娱乐营销From EMKT.com.cn”成为热点词汇, 一场席卷中国的《变形金刚》电影改变了传统的营销思维,麦当劳前总裁曾经说过:“记住,我们不属于餐饮业,我们属于娱乐业。”, 美国著名管理学者斯科特•麦克凯恩更是将这一观点极致化为“一切行业都是娱乐业”。从某种意义上讲娱乐已经成为了这个时代商业运营的一种标志性特征,一个娱乐化主导营销的时代已经到来……。

  2009年6月,福建金威体育用品有限公司旗下的“卡西龙”品牌与湖南电视台金鹰卡通频道再度牵手,成为大型少儿户外挑战栏目《宝贝go!”》的唯一指定儿童装备和赞助商。随着栏目收视率的节节攀升,“卡西龙”品牌赚足了人气和眼球。

  这不是卡西龙第一次导入娱乐营销的举措,其实早在三年前“卡西龙”品牌就已经与金鹰卡通频道结成了战略合作关系,“卡西龙”独家冠名的《童心撞地球》栏目经过几年的运营,已经深入人心,成为金鹰卡通频道乃至中国少儿频道的金牌栏目。时逢周末,“卡西龙童心撞地球、卡西龙童心撞地球……”小朋友们总像唱儿歌一样,有节奏地哼唱着这句流行语,等待这档栏目,而“卡西龙”品牌也因为冠名播出,让可爱的恐龙卡通形象深入小朋友和家长的内心。

  在儿童运动用品产业竞争日趋激烈的背景下,单一借助卡通形象或“童星+广告”的营销模式显然已经力不从心,人们已经不再喜欢生硬的广告灌输,传统广告的传播价值正在出现大幅滑坡,而品牌的极大丰富又加剧了百舸争流的竞争局面。于是,儿童运动用品行业的先锋品牌——“卡西龙”开始挖掘娱乐营销的魅力。事实证明,最先试水和最先受益的总是那些有着战略眼光的领袖品牌。

  “娱乐营销”,让营销充满魅力

  娱乐营销本来是个舶来词,它有两个维度的解释,一个是娱乐品自身的营销,我们惯常所见的“电影推广”等便是这种模式;另外一个则是借助于娱乐品本身所独具的“媒体”效应,即它的传播力,非娱乐企业进行自己的营销推广的方式,也就是本文重点讲述的“娱乐营销”。 尽管我国的娱乐营销离产业化的高度还有距离,娱乐营销模式依然在低位振荡,但大洋彼岸娱乐营销的繁盛景象却引发了我们对娱乐营销未来的憧憬,这股温暖的“西风”给了我们很多前进的智慧和动力。

  娱乐营销本身并不是一场简单的营销运动,它的高效率在于将无穷的想象力和缜密的科学性整合在一起的威力。娱乐营销的门类很多,按照目前已有的、比较公允的分类法,其实涵盖了八个领域,即“电影营销”、“电视营销”“音乐营销”、“演艺营销”、“数字娱乐营销”、“娱乐化体育营销”、“节庆营销”以及“娱乐场所营销”,并不仅仅限于一场场别开生面的、属于“演艺营销”范畴的选秀运动。

  蒙牛是近年来企业娱乐营销的楷模,很多企业是从蒙牛与《超级女声》开始关注娱乐营销的。娱乐营销的威力在蒙牛与《超级女声》的合作中体现得淋漓尽致,蒙牛酸酸乳的销量从几千万爆增至20亿就是一个很好的说明。蒙牛也将“超女”这一娱乐资源利用到极致,从“超女”代言到赞助”超女”演唱会等一系列营销活动,蒙牛可以说是真正做到了不遗“娱”力。

  卡西龙的“娱乐”营销之道

  2008奥运年是中国的体育盛世年。同那些世界一流企业一样,国内知名企业也紧抓奥运这一历史时机,比拼智慧,大打营销创新牌。

  “从卡西龙的营销战略上讲,少儿专项体育是一个途径,而娱乐运动也是一个途径,两者同样充满了动感、活力与挑战,都与卡西龙的品牌精神切合相通。”对于“卡西龙”品牌数次与少儿综合娱乐类节目结缘,卡西龙品牌事业部负责人解释:“这次赞助的《宝贝go!》可以说是一个少儿版的‘奥运会’。娱乐化不仅是一种营销手段,更是一种态度,也是品牌与受众群体有效的交流方式,通过赞助少儿栏目这种娱乐化的方式,与消费者进行情感互动, 能够在轻松自然的环境下把卡西龙的品牌内涵传递给消费者。”

  “卡西龙”的这张牌可谓既快且准,具有四两拨千斤的效力。娱乐营销之成功也并非“卡西龙”品牌独有。纵观近年来就有多个成功的运动品牌娱乐营销个案,比如“特步”冠名湖南卫视“天天向上”, 聘请庞大的娱乐明星团队代言、“361°”赞助“361°篮球公园” “361°多一度热爱视频征集大赛”、“八哥”携手09年度“快乐女声” 等等,都在受众群体中产生了强大的舆论和传播效应。成人运动品牌一直都是儿童运动用品的榜样,一系列的娱乐营销使得运动用品行业里风生水起,而这种闪耀着亮点的营销方式也使得相关品牌成为了人们瞩目的焦点。 

  娱乐营销,在娱乐中实现营销战略

  也正是因为看到了娱乐营销带来的巨大影响力,这两年加入到这个队伍中的后续者越来越多了,不过在进行大投入之前,这些企业必须要清楚,娱乐营销仅仅是一种营销手段而已,它不是灵丹妙药,也不是所有的产品都适合娱乐营销。就像前些年福建鞋服行业的“代言人+广告”模式一样,最早采取这种模式的品牌比较容易成功,像安踏、利郎,因为够新!够噱头!渠道蜂拥而上,加盟者挤破门槛,市场环境允许企业先规模后价值。后续者的日子却并不好过,没有系统的规划和基础配置,盲目模仿很容易“死在沙滩上”。

  在笔者与“卡西龙”等成功运做娱乐营销的鞋服企业的沟通中,总结出了娱乐营销的内在规律与方法。概而言之,娱乐营销具有五大运作策略:

  一、锁定策略——精确定义你所期望的客户群,迎合他们感情上的需要和对成功的期望。

  中国移动为什么一定要请葛优代言神州行,因为葛优的形象和神州行的大众定位完全吻合,在这部分消费者中,葛优的影响力无人能比。“如陈道明说,‘神州行一定行’就不是那个感觉了。”王中军说,在中国移动和葛优为了代言费的谈判相持不下时,是王中军从中调和让葛优让了300万的价格。“葛优为什么值这个价,因为这个产品找他是最合适的。” 

  “卡西龙”之与《童心撞地球》栏目,绝对称得上是精准投放。其实原因不难理解,湖南金鹰卡通卫视《童心撞地球》作为一档大型儿童综艺类节目,适合全家人一起收看,这档栏目能和卡西龙品牌交相辉映。果然,“卡西龙童心撞地球”栏目取得了全国少儿综艺类节目收视率第一的佳绩,“卡西龙”品牌也一跃成为国内青少年成长装备与欢乐互动的首选品牌。


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关于作者:
张发松 张发松:麦迪逊(北京)国际广告有限公司高级合伙人,“品牌根据地”理论与“5A创意法”理论创建人,中国广告协会学术委员会委员,中国最具影响力广告策划25强,中国年度100位优秀品牌专家、北京大学、福建师范大学等高等院校特聘讲师,《销售与市场》等权威媒体专家顾问,服务各领域主流客户60多家,开设专栏20余个,发表论文及专著数十万字。Msn:marketing006@hotmail.com,Email:newmail@vip.sina.com
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