|
|
|
|
家电以旧换新新政，助推家电产业绿色经济新模式
日前，财政部、商务部、工信部以及环保部、工商总局等制定的《家电以旧换新实施办法（以下简称：办法）》，以及环境保护部所拟定的配套管理文件《关于贯彻落实家电以旧换新政策加强废旧家电拆解处理环境管理的指导意见（以下简称：指导意见）》相继出台，引起国内外消费家电、电子厂商、行业团体、政府组织、媒体机构及社会民众的广泛关注。 中国From EMKT.com.cn市场学会理事李德俊教授表示：“两大绿色新政相继出台的事实表明，加快我国家电产业由传统市场经营模式向绿色生产消费模式转型的行业可持续发展战略，目前已进入实质性阶段。” 家电消费由黑变绿 数据显示：截至2008年年末我国城镇居民家庭每百户耐用消费品保有量结构中，洗衣机达到94.7台，冰箱达到93.6台，彩色电视机达到132.9台，空调器达到100.3台，电脑达到59.3台；而农村居民家庭平均每百户耐用消费品年底拥有量结构中，电视机达到109.1台,其中彩电达到99.2台；电冰箱达到30.2台，洗衣机达到49.1台。 另外一项数据则显示：截至2000年年末我国城镇居民家庭每百户耐用消费品年底拥有量结构中，洗衣机、冰箱、空调、电视以及电脑分别达到90.5台、80.1台、116.6台、30.8台以及9.7台；而农村则分别为洗衣机28.58台、冰箱12.31台、空调1.32台、黑白电视52.97台，彩色电视48.74台。 李德俊教授分析认为，从2000年与2008年对比数据来看：1、随着居民收入增长，生活条件的改善，空调、冰箱、电视等年末保有量的迅速递增的数据表明，我国城镇及农村市场家电需求呈现不断增加的态势；2、与此同时黑白电视年末拥有量呈现逐年下降的态势，而彩色电视机则呈现不断增加的态势，则表明我国家电更新换代的速度呈现逐年增加的态势；3、按照一般家电产品使用年限8～10年左右测算，2000年年末城乡居民家庭所保有的各类家电目前部分已进入废弃家电再利用环节，而现存的部分则已全部应立即淘汰的换代阶段。 “但是，由于人们的‘惜物’心理，很多应淘汰而仍在继续使用的家电仍然在超期服役。”李德俊教授。 李教授指出：超过设计使用寿命的超期服役旧家电，一方面由于零部件老化导致性能衰减，尤其是使用功能以及电力消耗方面，过度使用旧家电不仅不是“节约”的表现，反而是一种典型的高成本、高消耗、低效能的“浪费性”黑色消费模式；另一方面，超期服役旧家电则有可能由于电气线路老化，存在严重的火灾安全隐患，增加自身及周边居民家庭的安全风险。 “日本经济产业省每月公布的消费品重大安全事故公报显示，每月因电气线路老化、质量安全隐患所引发的火灾事故多达数十起。仅6月份即发生重伤1人事故3起，轻伤6人事故1起。”李德俊教授透露。 公安部消防局《中国火灾统计年鉴》显示，2008年所有的火灾事故中，电气火灾事故占到总数的30.1%，连续多年高居首位。其中，超期服役家电引发的电气火灾事故则占到电气火灾事故的一半以上。 李德俊教授呼吁：“淘汰老旧家电，节省使用成本，加快更新换代，消除安全隐患，应成为我们大家的自发选择。” “国家出台家电以旧换新，给予购机单位或个人10%购买补贴的消费引导政策，必将推动家电消费模式由黑变绿的升级趋势。”李德俊教授说。 家电回收由灰变白 李德俊教授表示：办法及指导意见对于家电回收企业及拆解处理企业，给予运费补贴及指定处理授权，则对传统的废旧家电灰色产业链来说，具有影响深远的意义。 环境保护部07年公布的《2008年进口废五金电器、废电线电缆和废电机定点加工利用名单》中，定点单位数量即达到507家；而去年公布的2009年度定点单位名单中，定点单位数量则达到了586家。其中，仅广东，浙江两省定点单位数量即分别达到131家、129家；而天津（73家）、山东、（48家）、江苏（45家）、河北（42家）、辽宁（31家）等省市定点单位数量均达到了两位数的水平；上海（10家）、北京（5家）、福建（14家）、江西（7家）尽管定点数量略逊一筹，但是单体企业规模及行业产值规模则相当可观，故而跻身废旧家电资源回收再利用的大省（市）序列。 早在2005年9月1日，由原国家环境保护总局制定的《废弃机电产品集中拆解利用处置区环境保护规范》即正式实施。目前我国也已经形成了天津子牙加工园区（圈区管理区内企业74家）、河北文安加工园区（16家）、宁波镇海加工园区（73家）、山东烟台加工示范园区（18家）、广东肇庆加工园区（17家）等5个废弃家电再利用地区产业集群。 李德俊教授指出：“家电下乡、高能效空调补贴以及家电以旧换新三大新政，所引爆的家电更新换代大潮，对于上述进入进口废旧家电等可再生资源定点单位的企业而言，同样意味着无限的商机。” 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
|
主页 │ 关于麦肯特 │ 关于网站 │ 招聘信息 │ 广告服务 │ 联系方法
版权所有©2000－2021
深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标
未经书面明确许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议，欢迎与我们联系
