中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 企业与人 > 商旅随想 > 成吉思汗的经营之道

成吉思汗的经营之道


中国营销传播网, 2009-06-22, 作者: 姚日来, 访问人数: 1489


  再度看大型历史电视剧片《成吉思汗》,感触颇多,对成吉思汗如何经营自己的“企业”有些想法,便写下来,与大家共勉。

  一代天骄,成吉思汗。一个草原奔放的汉子,在中国历史上创造了奇迹。

  在其父也束提被害之后,一家人流浪草原,几度死里逃生,大难不死,造就了刚毅、不屈和勇敢的精神,为一代天骄具备了基本的个人素质和潜力。那么,成吉思汗如何成为一代天骄,如何让自己强大起来,其中有很多值得现代人学习。

  1、树立权威。作为长子,成吉思汗有义不容辞地挑起为父报仇、重振家族的重担。但必须具有绝对的权威和威望,第一就是在几个兄弟姐妹中树立权威。为了能够让一家人度过艰苦的日子,合理分配食物,可同父异母的弟弟总是在挑衅和偷食物。成吉思汗对于偷食者恨之入骨(在与大妃的部下偷东西的决策就是佐证),更受不了的是,他的权威受到挑战。于是,他毫不留情地杀了偷食的弟弟。正是这种行为,树立了他的绝对权威。

  2、联盟,是以弱制强的最有效方式,是弱者走向成功的必由之路。蔑儿族人偷抢了成吉思汗的妻子之后,他联盟其父安达(蒙古的结拜兄弟)和他自己的结拜兄弟扎木合四万部众一举歼灭了蔑儿族人,夺回了妻子。自此,让成吉思汗明白了一个道理,也是最终走向强大的根本方法,当比别人弱小的时候,一定要联合,一定要借别人的力量,而不是单打独斗。

  3、用感恩的心态对待每一个人,也许在自己困难的时候,还能助己之力。当部族纷纷离开成吉思汗年少一家时,最后离开成吉思汗母子的人――蒙力克父亲。此时,对于一个正常的人,对于最后离开的人一般都会有想法的,毕竟,还是离开了他们。从某种程度而言,蒙力克一家也是为了自保才离开了他们。然而,此时成吉思汗不是怨恨,而是感恩心态,为以后再助己之力奠定了基础。在历史上有名的十三翼战斗中,蒙力克父亲发挥他的巨大作用,使得成吉思汗至少保留了实力,为后期发展壮大起到功不可没的作用。

  4、能屈能伸是领袖应有的特性。不要呈一时英雄,而是冷静思考,权衡利弊,做出自己最为有利的判断。在金人要求成吉思汗出兵消灭塔塔儿人时,可以说是一次重要的决定,因为此时的成吉思汗急需胜利,而且通过暂时和金人结好,避免了与最强大的敌人直接冲突,有余力来统一蒙古各族。

  5、人才必需不拘一格,必需能者善用,古往今来,常胜将军的法宝。铁木真手下的木华黎将军就是典型一例。一个奴隶成为将军的典范。发现人才,用好人才,珍惜人才。是人,用好的就是才,用不好,就不是才。因此,人才才是实力的保证。然而,成吉思汗选人有一个标准,对于受到重用的人,都是忠诚度很高的人,而不是朝三暮四的。

  我感觉,像铁木真这样的盖世英雄,对人的理解,超出我们的想象。

  6、人生很多时候都是在被迫情况下促使自己成长的。在成长和壮大过程中,自然会受到敌人或竞争对手的关注,有时,还会灭顶之灾。很多时候,并不是愿意卷入战争,而是被迫反抗。铁木真并不愿意与王汗争斗,但是,王汗与其儿子桑昆却打破过去的盟友关系,投入到历史的进程。也许被迫是威胁,也是机会。正是与王汗的战争,使得铁木真几乎消灭了蒙古部落,为统一中原打下了坚实的基础。

  7、恶劣环境更有可能创造奇迹。历史都是在轮回中前进,看了铁木真电视连续剧,突然想到历史长河中,中原几度被少数民族统治,都是北方人,而绝对没有南方的少数民族。原因很简单,越是恶劣的环境,越会造就刚毅、勇敢和不屈的精神,也正是难以生存的环境,能够保留下来的,往往都是精英中的精英,强悍中的强悍,只要历史允许,时机成熟,再加上运气,就会造就英雄。

  当然,成吉思汗也是男人,对于妻子怀的孩子表示怀疑。但成吉思汗以宽大的胸怀和超凡男人的气质,接受了这个孩子,并抚育成为草原一个英雄。这是一般凡人难以办到的。

  姚日来,著名培训师,工商管理硕士,红塔集团战略研究员、高级内训师,《销售与市场》烟草专刊特约撰稿人,烟草在线专栏专家。曾在《销售与市场》、《人力资源管理》、《理财》、《中国驰名商标》、《现代物业》、《东方企业文化》、中国营销From EMKT.com.cn传播网、中国烟草在线等杂志网络媒体发表各类文章,详细了解请“google”或“百度”姚日来。联系邮箱:yaorl@hongt.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共2篇)
*成吉思汗:“天下无男”的管理学遗产 (2011-10-18, 中国营销传播网,作者:韩锋)
*唐宗宋祖对话成吉思汗 (2010-09-06, 中国营销传播网,作者:刘建恒、高振凤、庞志军)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-04-18 05:23:29