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企业顾客战略:快速突破心智


中国营销传播网, 2009-05-25, 作者: 赵一沣, 访问人数: 2115


  百年盛世咨询的主张:商业社会,制造企业生产的产品与流通企业销售的商品之间,是必然存在一个差价的。没有这个差价的存在,企业无法生存,营销From EMKT.com.cn也不可能存在!这个关键的差价,实际上永远是由顾客支付的。顾客为什么愿意支付这个差价呢?唯一的原因,是顾客获得了价值。从企业营销再造的角度,企业营销不能突破顾客价值,就一事无成!  

  突破顾客价值的最后一个机会:快速突破心智:  

  界定了目标顾客,发现了价值交叉点,就能够突破顾客价值了吗?理论探讨到这个地步,也许已经可以了,但对于企业营销实践来讲,这些都还仅仅是热身!大家千万不要忘记,百年盛世营销管理咨询一再强调的商业社会的行动规则:行动,行动,再行动!《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》一书明确指出:界定了目标顾客,发现了价值交叉点,虽然都是行动,但这些行动还不足以带来企业营销想要的结果,所以我们必须再前进一步,做一个能够带来结果的行动——快速突破顾客心智。  

  企业营销突破顾客价值,就是为了实现企业价值吗?也许是的!但这仅仅是一句口号,无论做成多精美的条幅,挂在终端还是董事长的办公室,都只是一句口号罢了!我们突破顾客价值想要的结果是什麽呢?没想过!做了再说!如果10年前你的企业这样回答,叫实干;2009年你的企业这样回答,叫无知;10年以后你的企业还能这样回答,那就只能叫奇迹了!因为2009年还这样回答的企业,每多生存一天都是在创造奇迹!《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》一书明确指出:突破顾客价值的结果,就在于完成顾客购买那个点!  

  在百年盛世的营销词典里:所有顾客的购买都分为两种  

  一种是普通购买:购买者通常是利用自己早期的经验,构成的思想和行为捷径完成购买 .  

  一种是重要购买:顾客倾向于走过五个阶段,需求意识诞生的阶段,确定阶段、选择性的评估阶段,最后购买的阶段,买完了以后有一个评估过程,最后对下一轮购买会起到某种影响。   

  所有商业社会的企业,都必须回答这个问题:你希望顾客购买你的商品时,是普通购买还是重要购买?在这里,如果任何一个企业想变得重要,就真的大错而特错了,我们普通一点多好啊!顾客想都不想就直接购买我们的商品不好吗?百年盛世营销管理咨询有限公司和北京师范大学出版社,2009年联手推出《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》,就是要提醒所有企业:企业营销突破顾客价值,真正想要的结果,就是让所有的顾客购买企业商品的过程,变成普通购买。  

  贵重的商品真的可以实现普通购买吗?你看到宝马5系的车主,换车的时候,开回来一辆宝马7系,你就明白什麽叫普通购买了。所有不能突破顾客价值的企业,是这样理解顾客价值的:能征服的顾客就有价值,不能征服的顾客都没有价值;这就是他们对顾客价值的理解!顾客真的是可以征服的吗?整个人类已经和正在为征服别人的愚蠢想法,付出惨痛的代价,因为事实证明,所有的征服都是暂时的!《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》一书明确指出:突破顾客价值,不是征服顾客,而是对顾客实施影响,影响顾客购买的最佳实践,就是快速突破心智。  

  怎样快速突破顾客心智呢?最简单的方法就是跨越顾客的心智!如果你认为百年盛世咨询是在开玩笑,你就又错了,我们是实话实说。实现普通购买的过程,实际上就是跨越顾客心智的过程!《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》一书明确指出:从企业营销再造的角度,在顾客价值领域,快速突破心智,就是从价值交叉点出发,直接跨越顾客复杂的心智思考过程,让顾客动起来! 

  经济学家说:2009年是不平常的一年,但2008年好象他们也是这样说的,估计2010年他们仍然会这样说.经济危机很可怕吗?经济危机永远不等于企业危机.在百年盛世咨询的营销逻辑里:企业营销最可怕的事情,不是经济危机,企业营销中最可怕的事情永远是:顾客根本不动。  


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