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转型之力哪里来 ？ 传统企业加盟电子商务，使得电子商务的作用和意义更加突出，中国电子商务也由此进入更加实质性的发展阶段。但是，传统企业为什么要搞电子商务？当国内产业总体上还处在工业化阶段的时候，传统企业为什么要"e化"？传统企业的转型是自觉的行为还是被迫的行为？是竞争的需要还是生存的需要？对这些问题的答案，可能会因为观察分析角度的不同而不同。 从国内来看，由于中国电子商务应用与发展还处于初级阶段，因此国内一些优秀的传统企业陆续开始涉足电子商务领域的现象，被看作是传统企业提高竞争能力之举。这些企业的"e转型"引起了人们的关注、兴奋与喝彩；其中的上市公司由此获得了题材，股价节节攀升。与芸芸众多的传统企业相比，这些公司的先知、先觉与先行，成了e化与转型的经典。 在全球经济一体化的大背景下，中国的企业早已置身其中，成为生产全球化的一个环节、一个重要的生产基地。依靠我国的比较优势，目前我国的电视机、化肥、水泥、钢、煤等产量已经是全球第一，中国的外贸总规模位于世界第九位。但从贸易能力上看，中国还有相当差距。例如从人均出口额上看，美国是3167美元，德国是7367美元，日本是3714美元，而我国仅为140美元；1999年我们的外贸额与位列第十的香港相比，仅高出64亿美元，这种状况与我们的生产能力相比相差的太大了。差在什么上，显然是差在信息能力与国际销售渠道方面了。而更重要的是差在观念上，国内的企业把国际贸易看作是做进出口，即我生产什么就出口什么、需要什么就进口什么；而真正的国际贸易是世界上任何一个角落有需求，我就能从世界上的另一个角落将最便宜的商品卖给你。在全球经济一体化的时代，这种贸易能力是生存能力还是竞争能力呢？显然是前者！ 前不久，国际三大跨国汽车巨头联合上网采购、配送和销售，这是一种什么行为，从国内的企业的角度来看，这种行为意味着什么？表面上看他们进行电子商务的最大的目的是节省费用，增加收入。但更深层次上他们是在画"网"为牢，不上网的企业、不转型的企业将从他们的供应链条中剔除出去。在他们假设的"高速公路"的入口处会有一个牌子，上面的写的字是：非电商者勿入。即将入世是中国的企业加入全球经济一体化的天赐良机，许多跨国公司已将中国确定为他们的采购基地，如果在这个时候我们的企业由于迟于e化而被淘汰，那可真是"关键时刻掉链子"了！ 传统企业的转型，从国内来看似乎还有沾沾自喜、先行一步的感觉，好象转型之力来自企业的内力。但是放眼全球，企业转型已经到了决定生存的时刻，转型是一种重力、一种压力，犹如泰山压顶，好似凤凰涅盘。 (作者单位：北京君思电子商务研究发展中心） 文章首发日期：2000年9月 本网刊登的文章均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。文中的论述和观点，敬请读者注意判断。
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