中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 特别关注 > 吉利GE-山寨版的劳斯莱斯能卖得出去吗?

吉利GE-山寨版的劳斯莱斯能卖得出去吗?


中国营销传播网, 2009-05-07, 作者: 旷春龙, 访问人数: 2492


  在中国From EMKT.com.cn的汽车制造领域里,有很多山寨车,大部份都是模仿世界品牌的车型,走在大街上,很多车型都似曾相识,奇瑞QQ山寨了雪佛兰乐驰,比亚迪F3山寨了丰田花冠,双环SCEO山寨了宝马X5,双环来宝山寨本田CRV,比亚迪FO山寨丰田AYGO等等,中国本土品牌的汽车大都数都可以找到山寨的影子,俨然成了一场汽车模仿秀,为此,很多外国品牌还与中国汽车厂商打起了官司,面对中国越来越高超的模仿能力,外国品牌也是防不胜防。  

  有人说模防加改进等于创新,说来也不无道理,中国的汽车工业虽然起步早,但真正的汽车消费还只有10多年的时间,中国汽车厂商在面对突飞猛进的中国汽车消费还没来得急做准备,缺乏创新一直是中国汽车工业的通病,没有创新机制,想要造出消费者喜欢的汽车那只能是模防了,所以大街跑的国产车很多都有外国车的影子,好看,实用,便宜是保证中国汽车的产销量唯一竞争力,但技术,品质,品牌根本与中国汽车无缘,外国汽车所散发出来的价值、尊贵、地位与文化几乎是中国汽车品牌无法达到的境界,没人敢说我开着一辆奇瑞汽车是尊贵的体现,那就更不用说开吉利是地位的象征了。  

  吉利汽车创造了中国汽车工业的神话,一个从做摩托车起家的厂商摇身一变就成了中国国产汽车的领头者,董事长李书福也是一个传奇人物,他有一句话我至今还记得“汽车不就是在沙发上面加四个轮子吗”?好大的口气,也许就是因为这句话,才促使了他一心要造出中国人都能买得起的汽车,的确,吉利汽车在很长一段时间的确是成为了很多拥有汽车梦想者的选择,现在吉利控股拥有吉利、全球鹰、上海英伦、上海华普,帝豪等好几个子品牌,并实现子品牌的独立市场运作,在这次的不海车展上,吉利展出了辆一卓越GE的豪华车,据说售价将超过100万,从车型的外观上看,一眼就可认得出来它是一辆山寨版的劳斯莱斯,不管是外观,还是内饰,都与劳斯莱斯幻影极为相近,此车一面市就被人们冠以“史上最牛山寨版汽车”。  

  一个山寨版的劳斯莱斯说要卖100万,如果不是挂得吉利品牌,我还以为它是进口车,100万的车其实就是奢侈品,这个字眼根本无法与中国造挂上钩,不是我在贬低中国品牌,因为奢侈品一定是拥有悠久的历史与文化,单从这辆车和外观上来说,它就不值100万,买了一辆山寨车还要花这么多钱,会让人笑话的,吉利说他的卓越GE的安全性能很好,超过劳斯莱斯,这是我了解到的第一个卓越GE能与劳斯莱斯比较的理由。  

  可是买劳斯莱斯的人会问销售人员“这车安不安全?有没有安全气囊”?的无聊问题吗?因为买劳斯莱斯的从来都不会问任何问题,甚至连价格不会问,如果有人买劳斯莱斯的时候问多少钱就会显得很老土,买劳斯莱斯就是冲着它所拥有的尊贵、地位与文化的气息去的,劳斯莱斯的是奢侈品,不是高价商品,价格不是决定购买者的因素,劳斯莱斯的核心价值是以“手工打造”“选料考究”而名闻天下,那么,山寨版劳斯莱斯卓越GE的产品核心价值又是什么呢?就是你说的安全性吗?  

  劳斯莱斯有105年历史,是英国皇家和许多国家元首的坐骑,它们的品牌核心价值里边洋溢着贵族、地位的气息。历史与文化这是中国汽车先天缺乏的元素。国际上把劳斯莱斯汽车称之为“车轮上的移动宫殿”而不是汽车。更不是李书福说的四个轮子上的沙发了,山寨版的劳斯莱斯只是形似,而不是神似,除了外观显现出来的豪华气息,其它找不到能与劳斯莱斯相比较的东西,吉利的品牌核心价值是什么?如果没有文化,没有品牌价值,那么你只能卖几万,十几万,不要说出吓人的100万,如果花100万买一辆被戏称为山寨版的劳斯莱斯,购买者的心里会好受吗?

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件: kcx2003@yaho.com



欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共4篇)
*尊贵联想的终极目标:劳斯莱斯 (2010-07-07, 中国营销传播网,作者:杨兴国)
*沃尔沃,吉利不收购谁来收购?! (2009-09-18, 中国营销传播网,作者:福来顾问、娄向鹏、张正)
*吉利升级,值得敬佩 (2009-04-27, 中国营销传播网,作者:福来顾问、娄向鹏、张正)
*吉利汽车的转型之痛 (2007-10-22, 中国营销传播网,作者:王燕梅)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-05-05 05:32:58