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百度炼钢和李彦宏炼胆


中国营销传播网, 2009-05-05, 作者: 贺政林, 访问人数: 2364


  上个世纪,保尔•柯察金告诉我们钢铁是怎样炼成的:充满着磨难,需要随时备着勇气。现在百度和它的主人也正经历着历炼的过程,同样皆是艰辛。

  百度是中国From EMKT.com.cn搜索引擎老大,每天差不多每个中国人上网都要用几回,就因为那句话“有问题,百度一下”。这可是了不得的,如此强势的百度,积累了中国最强的网络人气值,直接决定了若干个网站的死活,直接决定了若干家企业的兴衰。以百度为核心,已经形成了巨大的互联网产业链。

百度凭借在中国搜索市场70%的压倒性占有率,已经淋漓证明其巨大的成功,宣扬着百度是多么的优秀。如果现在的成功不能代替未来的路,那么,我们不用再总结百度的优秀,揭开华丽背后,谈一下百度面临的问题。

  百度很有潜质成为中国最有声望的企业,就好象GOOGLE一样。GOOGLE的全球品牌价值现在第一位,价值超过1000亿美元,比可口可乐还厉害,高速发展也就是这几年的时间。而百度则差得远,比不上青岛啤酒,比不上中国移动。中国最受影响力的企业,前几年总是有万科占个名额。虽然08年因为老总的出言不慎,受到很多负面打击,但是,万科毕竟是一家有着大目标的企业。王石小气归小气,野心还是不小的。从这一方面讲,百度是有些太过于狭窄了。

  显而易见,李彦宏是个野心不大的人,尽管人聪明运气又好,但仍然很难让人承认他是一个具有战略导向性的卓越CEO。当GOOGLE以搜索引擎为核心,携互联网广告、移动互联网、视频网站、企业级云服务等等,在全球大扩张,轰轰烈烈引领着世界信息产业的革命。相比之下,百度远没有起到领头羊的作用。这样的领头羊的地位不是指全球互联网行业,而仅是中国互联网。和强势的互联网压倒性人气相较,百度却做不出领导者的风范,从本质上体现了决策者个人的战略目标与事业欲望值的大小。

  GOOGLE一年销售收入100亿美元,百度是4亿美元。百度一次次错过产业发展与跨行业融合的机会,仍然只能依靠竞价排名在纳斯达克起起落落。名字叫百度,其实应该千度、万度。百度本来应该是以引领整个互联网前沿性发展为战略布局,占领制高点,在信息技术日益融合的时代,真正成为中国的巨无霸,乃至成为全球顶级公司。中国在全球互联网领域,缺少这样具有全球性跨国公司气质的企业,以成为中国企业的标杆,鼓舞起中国企业家的斗志。

  然而,当GOOGLE手机Gphone已经开始商业化应用的时候,2008年10月李彦宏才任命李一男为公司的CTO,以整合百度在互联网与移动通信领域的未来。看得出,李彦宏已经注意到这个问题的严重性,但已经显得太晚。一直以来,最让人看不明白的是,这么一个有希望的企业,为什么总是盯着一个日本搜索市场下劲。百度把精力的方向与未来的使命,都忘却了。百度非常可惜,把一个大产业做成了中规模,抹杀了一个大品牌的潜质,以至变得平庸,未来的拓展性也变成了个大问题。美国的雅虎沦落为GOOGLE的跟班,中国的新浪也早已失去方向,百度的未来不由得让我们担心。

  百度去年因为竞价排名欺诈,出了这么大的事情,就应该好好反思一下。花重金摆平了央视不是万能药,企业根本性的问题,还是需要解决的。有朝一日,因受外界影响而商业模式发生变化,百度的前途就十分危险。百度要真正弄明白,到底要成为一家什么样的一家企业,这不是坚持竞价排名就能解决的。有没有大目标,有没有大志向,是一定要最终确定下来的。

  李彦宏经常流泪,能看出其性格丰富一面,但同样能觉察到其内心脆弱的隐藏。有一张李彦宏在百度深陷央视负面报道期间的照片,英俊面容一片憔悴,让人顿生怜爱。10年的中国互联网市场铁一样证明,各领风骚三四年,是常见的风景。李彦宏压力不小,要顶得住才行,不能再战略犹豫,现在是到了突破自我的时候了。

  李彦宏毕竟年轻,需要和百度一起历炼。期望着李彦宏早一点具备柳传志、任正非这样企业家的雄心大志与战略胆量,那么百度的钢铁也就炼成了。

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