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医药招商策略之:“解析招商”


中国营销传播网, 2009-03-25, 作者: 王亮, 访问人数: 2376


  招商作为一种快速、低成本的拓展产品通路的方式,目前仍是众多中小企业进行市场开发和新产品推广的制胜“法宝”。然而,无论是展会还是广告,在造就了极少一部分招商企业暴富神话的背后,是95%以上的企业花费巨额费用而并没有达到预期的辉煌,是一个又一个好产品从市场中消失,确实让人惋惜。

  其实,招商模式被我们的医药企业大规模的使用至今,总是在爱与恨的两个极端游走。爆发在初级阶段的招商模式由于切入门槛低,收益高,引得大批企业在其中奋力搏杀。当夸大其词的忽悠无法打动代理商之后,迅速又步入价格战、产品同质化大战等泥潭。

  于是,疑惑就产生了。大多数招商企业无法实现产品的市场转化,而又付出了大量的人财物,他们纷纷质疑招商模式;一部分成功企业则完成市场细分,实现小康生活,甚至发展壮大。仔细探寻一下缘由,还是在企业自身对招商发展的认识不足而致。这就好比武功一般,85%以上的人只是停留在初级阶段,虽然很努力还是与大家无法区分;10%的人提升到了第二重境界,可以在江湖有所成就和名气,自然受益颇深;那最后5%的人真正感悟了功夫的真谛,成了傲视江湖的领军人物!招商亦如此,认识了招商模式的三重境界,才能摆脱低层次的洪流,即使做不成行业领头羊,也完全可以成为区域翘楚功成名就!

  第一重:“坐 商”

  医药行业的招商模式,一提起来脑海里很快就会想起“几个人、几部电话、发布广告、参加展会、邮寄资料……”这样的字眼和情景。诚然,在药品行业发展初期,由于药品的稀缺导致的市场供需两旺,成就了一大批有胆有识的个人通过简单初级电话营销From EMKT.com.cn招商而建立起原始积累。于是,这样的模式就一直延续流传至今。那个阶段,由于行业发展的特殊性,招商企业或个人成功者十之六七,奠定了以后医药招商模式发展的基础。

这种简单易行的招商模式,由于公司业务人员完成是一种被动式的营销,通过广告和邮寄资料吸引各级代理商主动来电话咨询产品、发货完成合作。后期要做的只是电话催货、跟进销售进度等,很少主动了解代理商的经营情况和市场同类厂家或产品的经营情况。就好比皇宫里面的皇帝,只是等大臣找他回报情况而很难掌握一手资料,我们称这个阶段的招商模式为“坐商”。

  正是由于“坐商”的投入较低而产出高的优势,引得众多企业和个人进入,当稀缺的产品逐渐丰满起来,当招商企业越来越多的时候,代理商也提高了认识,招商企业逐步进入微利时代和无序竞争时代!

  第二重:“找 商”

  当传统的坐商模式不能吸引代理商的兴趣,广告投入越来越多、换来的咨询电话越来越少的时候,也是企业经营状况下滑的时候。这个是就存在一种变数,要么继续维持这种状态,所要做的就是增加广告和展会的投入力度,增加电话营销的成本,来大力度的吸引代理商;要么就思考主动出击,通过精准定位来深入市场一线与代理商亲密接触,真正深挖市场,来主动寻找更多的代理商,我们称之为“找商”。

  这两种不同的经营理念,造就了两类企业完全不同的生存状况。延续走坐商模式的企业依然步履蹒跚,承受巨大压力而裹足不前;积极走出去的找商的企业,短期内销量并没有大的变化,但是伴随着其对市场把握能力的提高,在产品导入、渠道策略、宣传方向、促销政策、客情维护等各个方面的工作做的更细致更有效,自然销量的提升就有了保障。并且在其精心细分的某一产品领域、渠道领域或市场领域,完善自身的品牌影响,实现某一细分领域的引导和掌控,成为这一细分领域的强势品牌和企业,而得到长足的发展。


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关于作者:
王亮 王亮:医药行业实战营销人士,多年知名企业从业经验,“定位突破营销模式”倡导者。历任市场经理、企划部经理、调研部经理等职务,对医药招商、OTC、第三终端、商业流通等渠道均有一定研究。《中国医药报》《医药经济报》《销售与市场》等知名媒体撰稿人!信奉实践出真知,希望和各方朋友交流探讨!
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